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SQE供应商质量管理高级研修班 深圳:2026年06月26日
供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程大纲0.破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1.供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度(五个阶段)供应商管理的最终目的:......
SQE--供应商质量管理高级研修班 深圳:2026年08月14日
第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份4、供应商质量管理的“项目化作业”本质5、二方审核身份的工作内容与能力要求第二部分 新型供应......
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 深圳:2026年08月15日
企业的QE、主管、经理、厂长及跟质量管理相关人员等,尤其适合制造型企业的总经理带领全体骨干干部集体参会。如在课后能召开研讨会议,针对企业现状进行分析、对策,对于提升品质,降低成本、提高效率等,都会收到很好的效果。课程大纲1、质量管理的内涵解读品质的定义、本质,理解质量管理新时代的品质,QE面临的挑战QE人选的素质要求与......
供应商质量管理SQE提升 深圳:2026年08月21日
一、新形势下的供应链质量管理1.VUCA时代,站在供应链的高度看质量管理2.质量的定义解读3.如何唤醒(供应商)管理层对质量的重视 – 质量成本体系构建4.如何探测供应商的质量管理成熟度5.典型应用:如何筑牢质量管理八道防线6.如何识别企业自身的供应商质量管理水平二、分级分类的供应商管理策略1.如何分类管理......
优秀生产主管(班组长)实战训练营 广州:2026年07月10日
制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的,他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好,而不是因为他们懂管理,他们很需要系统的管理训练;车间主管起着承上启下的作用,但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色,本系列课程剖析主管班组长的使命,帮助他们实现自己的功能价值,最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的......
华为高效工作法 上海:2026年08月06日
加深对华为工作的清晰认知,检识自己的长处和短板能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义去伪存真,批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。课程大纲第一章:做正确的事—&mdas......
