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采购人员核心技能提升训练班 深圳:2025年11月07日
采购经理、主管、采购工程师等专业人员,物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。课程收益:了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容了解解决合同争议的几种方法熟悉......
采购人员专业能力提升 深圳:2025年11月20日
提高采购人员专业采购能力了解供应链采购管理的控制策略如何进行采购流程优化和采购过程控制如何开展供应市场的调查与分析。如何对采购物品进行采购管理的分类供应商分类与采购对象选择。新供应商的评估与选择。采购订单的交付跟催管理。供应商的交期延误风险管理。合作供应商考核评估七步骤采购合同风险管理课程大纲一、采购管理与采购人员的控......
采购人员核心技能提升训练 深圳:2025年11月28日
由于国内院校较少安排采购领域的专业设置,现有的采购人员大多非专业出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业采购人员的出现。随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利......
采购人员核心技能训练高级培训班 广州:2025年11月13日
产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,......
《OKR战略领导力》实战辅导班 北京:2025年11月05日
经营管理团队和核心骨干(包含但不限于):1)经营管理团队(公司高管层、业务负责人、职能板块负责人、项目团队负责人)2)人力资源团队(内训师、OD、TD、HRBP、战略绩效、内部教练等HR管理人员)课程大纲【模块一】重塑认知——OKR与战略领导力内核1.1 突破增长瓶颈:为什么需要OKR战略领导力......
全面项目管理 北京:2025年11月04日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......
