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财务主管管理技能提升训练 深圳:2026年07月30日
源自外企的职业素质训练体系,基于心理思维模式的潜心研究,专门针对财务人员职业性格特点,与理道财税共同对财务管理7年的分析归纳,成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》,以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度,使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。培训对象:公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人......
财务主管管理技能提升训练 广州:2026年07月30日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样的财务主管2. 测评:你的管理能力的长板和短板3. 给力职业给力自己4. 财务人才的职业生涯规划5. 从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1. 财务部门人际特点与应对2. ......
非财务主管的财务管理 上海:2026年09月11日
一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。1.财务报表基本知识(1)从资金运动的角度理解企业运营的基本......
非财务主管的财务管理 北京:2026年06月30日
通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力课程目的了解企业三张主要财务报表基本知识理解成本的基本概念以及常见成本分类了解税收基础原理了解内部控制基本原理课程大纲一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是......
向华为学习干部管理 上海:2026年09月11日
一、HW历年组织流程变迁及原因:1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点:1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年08月04日
通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升问题分析的能力,找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后,如何判断问题的真伪,定义问题,以及需要解决的轻重缓急性;如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在,学会迅速、有效地收集高质量资料、数据,以加速问题的解决和......
