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沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳:2026年09月12日
第一天:1.序言1)什么是一线主管2)班组长的处境如何转变成顺境3)一线主管的角色认知及主要业务联系4)管理者必备的2种知识,3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的技能 --JI5)现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想②基于三现主义的现场管理③遵......
向华为学习班组管理 深圳:2026年10月10日
国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径,以为把华为的管理制度拷贝一份过来,自己也就有先进的管理了,也就有可能成为华为第二了!其实每个企业都有自己的优劣,都需要建立适合自己的管理体系,而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升,我们今天就要借鉴华为权威的管理基础,而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的,是通过......
全面提升班组管理技能模拟训练 深圳:2026年11月14日
生产一线主管、班组长等沙漠掘金背景这是一次神奇的淘金之旅,一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴。时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力。是折戟沉沙还是满载而归?让我们拭目以待!在沙盘模拟过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队,每支探险队都将得到一些必要的&l......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年09月18日
科长/ 主管/主任、班长,组长、副班(20-50 人)。课程收益:1)认知一线班组长的管理职责与角色定位;2)认知到管理具体实施内容,有效提升日常管理业绩;3)懂得建立威信的方法,构成一支更有士气的生产队伍;4)懂得如何与上级领导做反馈,构健与上级之间的信任关系;5)懂得如何透过高目标,寻找到关键任务事项,以便能达成目......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2026年10月14日
➢ 了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状➢ 跨部门沟通协作的方法和技巧➢ 掌握供应商寻源开发的流程和办法➢ 学会并运用,供应商关系管理两大策略培训对象➢ 供应商管理经理/主管、采购经理/主管、生产计划经理/主管,物料控制经理/主管,订单管理课程大纲第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第......
采购价格分析与成本控制 深圳:2026年10月29日
第一讲---采购核心价值与采购成本控制A.采购核心价值与供应商关系策略1.采购对公司的核心价值---采购是为公司省钱还是挣钱!2.公司产品与物料采购的关系3.物料采购策略的制定B.采购流程的合理化设计1.采购流程8部曲<成交条件,订单管理,交货通知,供应日产量 ,ETD/ETA管制,VMI与Min/Max,一步到......
