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向华为学习班组管理 深圳:2026年10月10日
国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径,以为把华为的管理制度拷贝一份过来,自己也就有先进的管理了,也就有可能成为华为第二了!其实每个企业都有自己的优劣,都需要建立适合自己的管理体系,而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升,我们今天就要借鉴华为权威的管理基础,而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的,是通过......
全面提升班组管理技能模拟训练 深圳:2026年11月14日
在许多的企业,班组长在管理的实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,班组长本身也很困扰,整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔......
智能制造时代下的创新班组管理建设 广州:2026年11月12日
班组长、车间领班/主管、技术员、备选干部等课程收益:在数字化、智能化时代下,班组长应该怎样面对新问题;智能时代下的生产管理变革新思路、工具、方法,班组建设1、2、3、4、5;认识人性管理的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练;充分认识到班组现场人、机、料、法、环、信息之间的关系,使生产更顺畅,改变......
一线班组管理(TWI) 上海:2026年10月08日
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年10月16日
认知销售管理流程的核心环节,优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员,设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标,并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器,熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论,......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2026年12月04日
1已经是市场领导品牌,如何制定营销总战略,构建业务蓝图?如何通过明确的目标来战略布局?2已经是市场第一集团的挑战者品牌,如何制定营销总战略差异化突破?如何通过明确的目标来战略部署增长?3创业发展期的小品牌,如何制定营销总战略局部突破?如何通过明确的目标来战略部署增长?课程收获《年度营销战略规划(OGSM)》旨在通过两天......
