厦门班组管理培训

厦门班组管理培训公开课

全面提升班组管理技能模拟训练 深圳：2026年11月14日

在许多的企业，班组长在管理的实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，班组长本身也很困扰，整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔......

向华为学习班组管理 深圳：2026年12月04日

国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的，是通过......

智能制造时代下的创新班组管理建设 广州：2026年11月12日

随着世界格局的变化，市场消费发生着不断变化，制造行业智能时代已经来临。不管是商业模式、组织管理形式、生产管理模式都面临着巨大的挑战和变革。中国改革开放四十年，前20年我们靠资源的消耗、环境污染、低技能的人口红利已经消失，中国经济正在向质量和创新转型。中央“双循环”概念的提出，国内工业面临着新的挑......

班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州：2026年11月13日

科长/ 主管/主任、班长，组长、副班（20-50 人）。课程收益：1）认知一线班组长的管理职责与角色定位；2）认知到管理具体实施内容，有效提升日常管理业绩；3）懂得建立威信的方法，构成一支更有士气的生产队伍；4）懂得如何与上级领导做反馈，构健与上级之间的信任关系；5）懂得如何透过高目标，寻找到关键任务事项，以便能达成目......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 深圳：2026年11月12日

第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理（项目任务书、计划）精益六西格玛项目团队建设（团队动力与绩效）精......

年度经营计划与战略解码：从战略地图到必打胜仗 广州：2026年11月25日

第一部分：从战略规划到年度经营计划1. BLM战略规划与BEM战略解码2. 问题思考：大厂所采用的年度经营计划与战略解码模式，中小企业能用吗？3. 企业不同的发展阶段与规模，应该采用那种经营计划制定模型与解码方式？4. 公司没有战略规划，如何进行年度经营计划制定与解码5. 问题思考：企业如何保存量，找增量？6. 年度经......