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数智化班组管理技能系统提升 深圳:2026年07月11日
1、班组管理的系统化认知1)开场:管理游戏 画一只标准的小猪2)现场管理的基本理念 分工、流程、标准化3)现场管理的特色:目标导向VS 问题导向4)生产现场的目视化管理系统的解读5)案例演练:心情管理图图2、班组工作的目标管理1)现场的生产信息目视化管理的技巧2)工具演练:制作现场目标管理的控制图3)目标控制图的解读4......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年06月26日
科长/ 主管/主任、班长,组长、副班(20-50 人)。课程收益:1)认知一线班组长的管理职责与角色定位;2)认知到管理具体实施内容,有效提升日常管理业绩;3)懂得建立威信的方法,构成一支更有士气的生产队伍;4)懂得如何与上级领导做反馈,构健与上级之间的信任关系;5)懂得如何透过高目标,寻找到关键任务事项,以便能达成目......
全面提升班组管理技能模拟训练 广州:2026年06月27日
一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入:情景沙盘在企业运营管理中的效果应用(情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题)1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 长沙:2026年08月20日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2026年07月27日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2026年08月07日
技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,直接负责塑料件的采购人员及想对注塑工艺及常见问题做全面了解的人员。课程大纲:一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构......
