厦门5s现场管理培训

厦门5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州：2017年08月11日

一、破冰1．问候、建立共同语言2．课程总体结构的介绍3．学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1．现场的目标姿态2．5S的起源与发展3．5S的定义与认识误区小游戏：认识5S及其目的与作用4．5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S现场管理与改善实务 苏州：2017年08月17日

一、5S基础知识1）5S起源1.1）资源匮乏的两种选择1.2）对节约的重新认识2）5S定义回顾2.1）游戏2.2）5S五个步骤形成一个完整的系统，是达成一定目标的充分必要步骤2.3）关于6S、7S甚至10S3）5S的作用3.1）传统的八大作用3.2）5S是一切现场管理方法的基础3.2.1）5S初级目标是为了稳定3.2.......

5S现场管理实战 天津：2017年07月13日

1）掌握5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2）掌握5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制3）剖析5S开展存在困境的原因，以及原因分析的方法课程大纲：一、危险源辨识与风险概述1、基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍......

5S现场管理 天津：2017年07月20日

本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行......

德鲁克经典专柜：八项基本管理技能（版权课） 广州：2017年07月21日

1、提高工作执行与检查力度2、制定清晰明确的绩效期望3、进行积极有效的绩效反馈4、培养有效沟通能力邀请对象：部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲：【第一天上午】一、计划目标：了解计划的重要性；通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制......

中层经理管理技能训练 上海：2017年06月29日

第一单元：管理者的基本认知1. 管理者从平庸到卓越要做的三件事1) 创造团队感，明确利益点：触动员工2) 了解员工，推动关怀文化：关怀员工3) 释放话语权，明确责任感：互动员工2. 案例：张经理的烦恼3. 管理者面临的挑战1) 从专业人才到管理人才的转型2) 管理者应具备的10项技能自我管理员工管理工作管理4. 管理的......