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厦门领袖风采培训公开课

Persona授权课程:领导力训练 厦门:2018年01月22日

第一部分:组织概念*介绍领导力和原则,针对领导力需求交换意见,培养团队精神,分析和感知如何影响领导力实践的选择。第二部分:了解目标*针对结果,根据组织战略并通过明确交流目标和对象,建立一致的方向;*基于愿景,创造未来;*确保学员清楚的知道组织正在试图达到的目标,以及这对组织,客户和个人可能产生的影响。第三部分:了解奖励......

中高层管理技能提升高级培训班 福州:2018年01月29日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

管理的实践--提升管理绩效的行为密码 深圳:2017年12月15日

作为一个经理人,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?作为一个经理人,从您进入管理者行列的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩,而是建立在您所领......

4D打造高绩效的完美团队 深圳:2017年12月21日

第一章:感知组织中场域的力量——什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的两大因素:环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素?7、什么是第五力?第五力=环境......

六西格玛绿带培训班 深圳:2018年01月31日

第1天:Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛?3、如何应用六西格玛?4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

财务分析模型设计与应用(New) 广州:2018年01月19日

一、财务建模概述1. 财务模型类型2. 财务模型设计方法与工具二、财务建模智能工具:Excel power pivot(超级透视)1. Power pivot概述2. 解析多来源数据3. 分析大型数据集4. 对任意数据子集进行计算5. 加载数据到超级透视6. 为模型添加日历三、财务模型的创建实务1. 客户分析模型设计与......

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