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卓越领导力与高效执行力提升 厦门:2025年10月30日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......
向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门:2025年10月31日
1.系统学习企业组织架构演进的规律,了解不同发展阶段的组织设计2.掌握组织与流程适配方法,构建以客户中心的流程化组织3.学习干部管理全业务框架,掌握如何从业务战略解码组织人才战略4.掌握干部管理的工具方法:干部标准、干部选拔、干部继任、干部任免、干部使用、干部发展、干部淘汰课程内容以客户为中心的流程化组织建设一、业界组......
促变®:敏捷变革领导力 深圳:2025年10月28日
在工作中需要面对变革中诸多问题的中高层管理者、带人管理者和变革的核心员工学员将以小组形式进行沙盘模拟。 每组使用一台电脑,通过电脑上的电子沙盘进行模拟和决策课程收益:在心态上更加适应复杂的、持续的变化理解变革管理的整体理念和方法,学习VUCA变革方法论,并将其与沙盘模拟和实际案例结合起来理解变革的过程中以下要素的重要性......
NLP启导教练技术 深圳:2025年10月29日
一、提升「亲和力」启导简易亲和策略非语言亲和策略— MMPL 模式语言亲和策略—认许正面动机企管启导教练的信条设定最佳启导状态二、提升「洞悉力」提升判断问题性质与层次的分析能力管理心理学—神经逻辑层次的启导应用高效聆听技巧—语言检定模式让受导者明白自己的需要—......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 广州:2025年11月01日
1、学习标杆企业解决方案销售原则,路径,方法论。2、详解九格构想,深挖客户痛点,和客户尽快共鸣。3、详解讲案例讲故事的方法,用故事去打动客户。4、掌握客户关系的概念与四大特点。5、学会如何建立与客户公司之间的组织客户关系方法。培训对象销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳:2025年11月29日
在企业竞争不断加剧,服务体验日益成为企业竞争力的今天,如何增强全员的服务意识,提高服务水平,完善服务机制,是企业获得竞争优势的关键;而公司内部各部门之间的良好协作,也需要我们建立良好的服务意识、掌握服务技巧。因此,客户服务绝不只是客户服务部门的事情,而是所有员工特别是企业经理人的必修课。本课程从客户服务意识与服务思维的......
