厦门中试管理培训

厦门中试管理培训公开课

产品中试管理--从样品到量产 深圳：2024年04月28日

第一章：案例研讨第二章：从样品到量产概述企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品？2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛？研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然中试的定位与发展：1、研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系2、中试的使命是什么？3、中试如......

从样品到量产—产品中试管理 深圳：2024年05月17日

1.开场白（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的分组机制，形成虚拟中试验证团队，各小组选定中试验证演练项目，以备后续现学现用，明确本课程学习内容。通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础学员演练：——组建中试验证团队，识别后续演练用项目目的：建立课程中的学习项目组，让......

从样品到量产—产品中试管理提升 苏州：2024年05月09日

研发经理、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等；课程大纲一、案例研讨二、从样品到量产概述1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制造的矛盾：1）制造系统如何面对研发的三无产品？2）研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3、研发与制造矛盾......

产品中试管理--从样品到量产 上海：2024年04月25日

本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件......

薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 上海：2024年07月12日

当前企业在经营管理上所面临的挑战：1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱：奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目设置“刺激奖金”：为了牵引业绩增长，专门设置很刺激的奖金方案，但结果却事与愿违，业绩仅缓慢增长。由于奖金方案无效，公司每年修改奖金方案，员工对公司开始失去......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州：2024年06月15日

卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。因为每个部门都有自己的语言，但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解，或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解，那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此，在企业各个部门之间建立联系整体策略利益的......