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产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2026年07月31日
研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理;中试/试制部经理;测试部经理;质量部经理;工艺/制造工程部经理。课程大纲:1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建......
从样品到量产—产品中试管理 深圳:2026年08月28日
1.开场白(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的分组机制,形成虚拟中试验证团队,各小组选定中试验证演练项目,以备后续现学现用,明确本课程学习内容。通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础学员演练:——组建中试验证团队,识别后续演练用项目目的:建立课程中的学习项目组,让......
产品中试管理--从样品到量产 深圳:2026年08月31日
本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件......
产品中试管理--从样品到量产 上海:2026年08月27日
一、了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践二、掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程三、掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程四、掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法五、掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧六、了解如何建立从样品到量产的管理机制培训对象公司总......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 深圳:2026年09月11日
制造、工艺、质量、采购、物流、车间、成本控制等部门的相关管理技术人。课程大纲第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
第一部分:自我管理--管理者角色认知与素养1、管理的认知小组研讨--管理认知辨析,你所认识的“管理”是什么?2、从个人精英到管理的角色转变小组讨论:从个人精英到管理遇到的挑战是什么?从个人精英到管理应该有哪些转变?在内容上,从做事到做人做事在方式上,从个人精英拿结果到通过团队拿结果在思维上,从点......
