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推动国有企业市场化经营机制长效化背景下,人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 厦门:2025年11月21日
党的二十大报告指出,人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源,是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前,国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题,人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减&r......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 厦门:2025年11月27日
我们已经进入互联网+的时代,这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式,我们必须学会互联网思维,用互联网思维重新改造这个世界!企业的培训与发展更是如此!企业的人才培养思维,培训管理思维都将发生前所未有的变化,培训必须改变“课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动”的尴尬结果,借助互联网、借助智能......
向华为学习:激活组织的价值创造、价值评价与价值分配机制 厦门:2025年11月28日
任正非在华为内部说自己其实就做三件事:第一件事情,就是做文化教员;第二件事情,就是做干部队伍建设,把整个队伍建设的筛子不断的去激活,不断地去筛选适合的干部,筛掉不符合组织发展需求的干部。第三件事情,就是分钱(短期绩效、中期激励和长期股权)。恰好,这几件事情,也是人力资源管理最重要的几件事情。多数企业正在面临的绩效与激励......
“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 深圳:2025年11月21日
痛点1|薪酬无战略:大事拍脑袋,小事凭感觉,钱花了不少,却无人叫好;痛点2|通道无发展:升薪通道单一,内部薪酬倒挂,会哭的孩子有奶喝;痛点3|激励无体系:网上抄一抄,自己套一套,不切业务需求,不切公司实际;痛点4|结构无逻辑:不分前后台,结构一个样,前台不积极,后台混工资;痛点5|运作无效率:无预算无考核,调薪无依据,......
激活全脑:创新思维与高效问题解决 深圳:2025年12月19日
走老路去不了新地方,当下正是从中国制造向中国智造挺进的大好时机,智造意味着需要通过创新提升工作效率,需要通过创新实现新功能,满足人们生活和工作的需要。1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因导致思考问题时总是某一个半脑占有优势并惯性使用,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不......
客户关系管理师高级研修班 上海:2025年12月06日
客户关系管理已成为当今企业竞争的焦点,它决定了企业开发新客户、留住老客户的能力,是企业生存和发展的根基。但是客户关系管理在企业的实施是一项系统工程,不仅仅涉及销售和IT管理,还跟企业的市场、服务、人力资源等业务密切相关。本课程将全面介绍客户关系管理在企业里的落地方法和应注意的问题。现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地......
