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高级供应商管理、开发及评估 厦门:2026年06月16日
成功完成本课程,你将能够:掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商,对供应商绩效考评课程大纲:模块一:供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境与挑战2、企业采购人员的困惑与挑战3、从传统采购到战略采购4、为什么说供应链管理(SC......
《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班 厦门:2026年06月26日
当前,我国经济进入高质量发展新阶段,招标投标与政府采购作为公共资源配置的关键环节,其规范化、科学化、透明化水平直接关系国有资金使用效益、营商环境优化及廉政风险防控,是贯彻落实国家治理能力现代化要求的重要抓手。为破解招标投标领域长期存在的 “有权不行、有责不担”、明招暗定、监管缺位等突出问题,国家......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 厦门:2026年06月27日
1.国有企业高层管理人员、经营管理人员;2.各单位的采购招标、供应链管理、物资供应、合规管理、纪检监察、财务审计、法律、合同等分管领导及部门负责人和相关人员。培训内容(一)国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读;2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读;3.国务院国资委在采......
住宅商业综合体五大阶段全成本管理关键控制点详解与专业协同 厦门:2026年06月27日
房地产成本管理分为前期和后期两大部分。前期成本管理重心在于成本策划和成本适配,从经营视角实现货值最大化;后期成本管理重心在于成本风险管控。本课程以运营决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及预结算阶段五大阶段为时间轴,通过分析各阶段成本需要重点关注的关键环节,如何提高成本执行力、如何提高运营成本决策、各部门如何成本协同......
股权投资交易设计与风控 深圳:2026年06月27日
第一章:股权投资与交易架构综述a)股权投资种类和投资动因的本质差别b)交易架构设计的重要性第二章、股权投资的风险管控a)常见的并购风险因素的分析b)交易架构在各类风险管控中的作用c)股权投资风险管控结合项目的交易设计第三章、交易架构的方案设计a)财务投资的项目风险及相关的交易设计b)战略投资的项目风险与交易设计c)战略......
与压力共舞——寻找职场幸福感,遇见高效真我 上海:2026年07月01日
一、演讲形式;二、互动性强;三、实用性强。【课程优势】一、互动丰富;二、科学性强;三、具体练习操作性强。【课程收益】一、缓解压力,增强自信和安全感;二、学会简单而又神奇的情绪调整术;三、能够进行长久稳定的自我激励。【课程纲要】一、职业生涯各阶段的挑战1.内职和外职业生涯发展;2.探索阶段的自我定位;3.确立阶段的自我发......
