厦门情境领导培训

厦门情境领导培训公开课

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 深圳：2018年12月26日

1、课程为便于学员记忆，讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形，并依照图形的关联与逻辑性进行授课，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。从以往的学习情况来看，效果很好，好评如潮；2、课程中包含了一组由美国领导力研究中心开发，并延用了37年的国际著名领导能力连环诊......

魅力领导之成为情境领导者 广州：2018年12月19日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格，从而进行后续改善培训对象资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

情境领导力训练 苏州：2019年01月10日

开发管理者的胜任力。确保目标实现和任务完成的关键方法。确定员工能力和意愿水平的诊断技巧。提高某个情境下的领导风格的应用能力。掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言。学习客观地处理绩效问题的有效方法。增加对人与人之间差异的尊重。加速人才的开发和保持。课程对象：中高层干部课程大纲：第一阶段：情境领导管理--概念（1/2）......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 上海：2018年12月21日

资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

SOP标准化作业及生产效率改善 上海：2018年12月19日

树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业（三票一表）掌握现场问题造成的关键因素（不是人而是管理）掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理培训受众:生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......

新任管理者管理心法和管理技能实战训练 深圳：2018年12月22日

新上任主管、经理，储备人员，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，企业中高层课程大纲:一、 挑战篇---新任管理者面临的挑战案例研讨—讨论新任管理者面临的挑战有哪些？主要的原因分析面对挑战要如何处理管理心法分享二、知己篇---了解自我自我SWOT分析人生筹划中的自我认知自我认知中的心理档案了解自我的工......