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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 深圳:2025年08月22日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年09月13日
企业中高层管理者课程收益对个人:明确自身角色定位,提升下属绩效,了解自身领导风格,提升影响他人的能力对团队:减少优秀员工流失,提升团队绩效;塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;提高员工满意度,高目标达成效率对组织:提升组织整体执行能力,在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言,有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的&......
管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年08月22日
一、领导者的自我领导力1.领导力基本理论特质理论行为理论权变理论2.领导者自我认知领导者素质领导者的角色定位领导者核心工作二、领导者的行为1.领导者的行为方式任务导向关系导向2.领导权力基础职位权力个人权力三、员工准备度1.员工激励员工行为基础激励的基本原则赫茨伯格的双因素激励榜样激励2.员......
情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2025年08月14日
本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗·赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,受全球经理人和优秀企业广为推被视为经理人必修课。情境领导经汉化并由具备中西背景和跨国公司工作经验的中文讲师执教,效果更有保障。课前的“领导力评估”有助于让学员对自己的领导风格及权力基......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 上海:2025年09月24日
颠覆传统认知,以全新的思维和观念构思PPT掌握高效方法,毫不费力完成PPT制作与演示掌握排版美化,实现简陋业余PPT的华丽转身【课程内容】模块一、了解工具、规范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用:快速访问工具栏的设置3. 流程规范:PPT的规范制作流程4. 一键转换:Wor......
基于甲方视角的《装配式建筑实施阶段重点管控要点解析》 深圳:2025年09月27日
1、了解行业发展的现状,找准实操的切入点,提升产品品质及工程技术;2、通过研究标杆房企的管理经验与方法,提高工程管理水升,改善工程品质;3、掌握项目不同施工阶段可能出现的质量薄弱点,工程技术节点处理方法;4、从设计、施工、成本等核心维度,提出工业化项目操盘模型及重要管控点;5、了解标杆房企装配式建筑的建造体系打造方法,......