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向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2026年03月27日
1.理解公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......
从市场需求到产品规划--刘铭 深圳:2026年03月31日
获得理念提升跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具课程大纲一、开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理了解产品管理的最佳实践PACE与IPD......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 深圳:2026年03月31日
产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲:1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定前瞻性产品规划 深圳:2026年04月15日
获得理念提升♦跨部门协同的产品规划♦全员需求管理的意识♦结构化的分析方法♦澄清概念,给力实践♦获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具♦超过10种需求收集方法♦4大需求分析......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 广州:2026年03月12日
储备干部、技术骨干、车间主任以及班组长等。【培训目标】通过学会自我管理,提升自我影响力通过学会员工管理,提升团队领导力通过学会工作管理,提升工作执行力【课程内容】破题:从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国......
生产物料控制与库存管理 深圳:2026年05月16日
制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员;供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。课程大纲第一讲 有效生产计划与排产实务篇1、供应链导论与客户关系管理One Page 供应链图解与销1补1炼PC+MP(PMC) 在供应链中的定位预测+订单+D/N的真义预......
