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集团企业如何进行合理的税收筹划 厦门:2018年07月01日

XX集团是拥有国内多家子公司(研发、制造、营销)和香港国际贸易的香港上市公司。随着集团的快速发展,年主营业务收入达到了60亿元,各项上交税金也达到了6.6亿多元,税负高达11%多。集团成了由副总裁挂帅的税收筹划小组,通过精心筹划,集团的前两大税种——增值税和所得税,均比税收筹划前有30%以上的节......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2018年07月25日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......

《TTT企业内训师系统提升训练营》 福州:2018年07月21日

●私人定制——依个人在企业的擅长领域进行课程定位●阶段培养——阶段性与系统性进行专业的培养与辅导●工具解决——以实战的工具解决课程研发与课程演绎●学练结合——采取集中学习与终端演练结合授课方式●专家实战—&mda......

企业规范之路 温州:2018年07月28日

企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元:布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元:顶层规范上市公司顶层设计的3大......

赢在脑商:思考的技术与创新思维 北京:2018年08月10日

培训前:具体的调研问卷,了解学员学习需求和课题培训中:启发式讲授,让学员在实战练习和互动中更深刻地学习,符合成人学习方法。所教工具具体可以在企业落地培训后:有相关具体思维模板应用,助力后续的具体工作应用这一系列的问题其实都是“领导无力”所造成的,有没有一种管理方式,课程大纲:第一单元 认识创新1......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 上海:2018年07月20日

1)掌握质量预防及改善工具-DOE,在设计、制造阶段找到最合理的参数设置,保证产品性能及质量的稳定性2)掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷3)提升企业质量管理水平4)提升学员系统解决质量问题的能力,基本系统解决质量问题的科学思路授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...