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FMEA与SPC在品质管理中的有效运用实战训练 深圳:2026年06月27日
FMEA、SPC预防工具不仅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需应用的核心工具,更是对于品质高精度,严要求的企业常用的品质管理与改善工具,本课程着重于工具在品质管理中的应用,同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC倡导预防为先,进行事前,事中预防控制。课程特点:内容:注重实战性,结合产品特性,由浅......
TQM全面品质管理 深圳:2026年07月10日
一、认识问题,学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题,展开思维,开启脑力激荡情景案例,了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例,现在你可以如何做?情景词汇,脑力激荡这不仅仅是热身,更是面对问题的可能性分析,团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......
TQM全面品质管理实务 深圳:2026年07月11日
指导企业经营管理人员深入理解TQM的理念,掌握TQM的管理方法运用及步骤流程技巧,以切实有效推动TQM的建立、运作、完善,强化企业的体质,追求企业的永续经营。课程大纲:一、 品质的历史演进二、 全面品质经营TQM简述三、 推动TQM的目的意义四、 TQM的文化、理念和中心思想五、 TQM的管理策略六、 以ISO(QS)......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 深圳:2026年07月17日
采用理论,实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练,有以下优点:1)理论和实际案例具有指导意义,使中高层人员掌握完整和实用的知识及实施路径2)战略的实施都有选择性的工具配合使用,使战略有效落地3)将品质战略和卓越管理融入公司中高层的标准化作业中,使战略和日常工作的管理有机结合。培训对象总经理、......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2026年07月10日
项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......
全面质量管理TQM培训班 北京:2026年07月11日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路思考:为什么必须要TQM战略!1、顾客善变而追求价值最大化2、动荡不安的全球经营环境3、激烈的市场竞争4、员工、社会和相关方要满意5、高质量低成本竞争优势是最好竞争武......
