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新任经理角色转型与定位 深圳:2025年08月22日
第一部分:角色转型与定位1.管理者成长轨迹2.天生短腿的中国管理者3.管理者成长的客观规律4.理念的转变5.时间分配的转变6.工作技能的转变第二部分:理念的转变1.适应新角色成为一名管理者意味着什么?对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习2.管理好自己为什么要管理好自己?伟大不在于领导他人,首先在于管理自己管不好......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年09月11日
从业务/技术到管理的管理新人,能把管理职责正常担当起来。在岗的中层管理者,系统梳理管理知识,提升和改善管理效率。遇到新问题的中层管理者,理清思路,找到解决新问题的方法。第一天:管理认知与角色认知;目标管理,工作闭环管理实战方法;时间管理和会议管理方法。第二天:跨部门协同三大策略及工作方法;协同推进各阶段沟通方法;问题分......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳:2025年09月11日
第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......
AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2025年09月12日
第一单元:管理者的管理与角色认知1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现2.典型案例:角色不清;放任不管;沟通方式不当3.管理的定义:如何理解管理的目的和本质4.中层管理者的战略性角色5.中层管理者的操作性角色6.中层管理者应具备的八项管理技能7.AI时代,管理者做好管理工作,应具备的职业心态和意识8.管理者角色......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2025年08月14日
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲第一单元: 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励(一)部属培育1. 部属培育三方式(OFS)2. 基本方法:传帮带3. TWI:工作教导四阶段4. 在职培训:......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2025年08月13日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......