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AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳:2026年05月27日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2026年05月28日
很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对管理认知上有误区,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右还不满意。而时代快速发展,技术更新换代,商业和管理模式持续迭代,新新员工逐渐进入职场,管理挑战越来越大,即......
AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2026年06月04日
第一单元:管理者的管理与角色认知1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现2.典型案例:角色不清;放任不管;沟通方式不当3.管理的定义:如何理解管理的目的和本质4.中层管理者的战略性角色5.中层管理者的操作性角色6.中层管理者应具备的八项管理技能7.AI时代,管理者做好管理工作,应具备的职业心态和意识8.管理者角色......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 深圳:2026年06月06日
新任管理者或后备中层管理者是企业的未来,但不少晋升至管理层的新 任管理者,可能从未受过正规管理培训,也没有为承担管理职责做过相关的 准备,甚至有的人是临危受命,仓促之下的就成了管理者。而事实上,从一 名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变,其变化程度 甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新......
深度沟通与客户决策引导实战营(2天1晚) 上海:2026年05月23日
第一讲:销售认知重构——从交易到信任共建核心目标:奠定顾问式销售认知。1.破冰讨论:什么是“好”的销售沟通?2.销售的本质:是“解决问题”而非“推销产品”。3.信任的基石:“情感账户”模型的实战应用。......
新《征管法》前瞻与企业合规性重构 上海:2026年05月15日
8:30 签到9:00 课程开始模块1、新《征管法》修订全景介绍1. 修订背景概览1) 距2001年全面修订已逾24年,征求意见稿共106条(新增16条、删除4条、修改69条),章节设置保持现行基本架构2) 修订聚焦三大方向:适应新经济新业态发展、对接个人所得税等新税制改革、加强与现行法律的衔接3) 现行征管法与《民法......
