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市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳：2017年06月09日
市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲：第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周......
市场分析与竞争策略 深圳：2017年06月23日
公司董事长、CEO、总裁、副总裁、营销总监/市场总监/销售总监；大区经理、业务经理、营销体系各职能部门经理，营销区域/经销商/业务主管：* 通过市场整体分析与规划，掌握企业市场突破的方向与路径；* 通过市场的竞争格局研究，掌握了基于外部机会与内部组织的竞争策略；* 理解并支持构建市场驱动型战略的紧迫性，并在市场突破的关......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海：2017年06月16日
第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周期BCG矩阵麦肯希矩阵ADL矩阵SWOT竞争分析CSF分析诊断市场的......
高级文秘、行政助理实战训练 上海：2017年06月09日
第一部分 职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理★ 视频：为什么不提拔我？★ 现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2. 优秀人员的胜任素质如何提升秘书/助理/前台人员的素质优秀与一般......
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 北京：2017年06月16日
模块一五步连贯股权激励法（一）股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（二）股----“好的模式是成功的一半”1、期权模式2、限制性股票模式3、......