厦门市场分析培训

厦门市场分析培训公开课

区域市场分析与营销策略应用 深圳：2026年04月24日

企业总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、营销总监、售前技术工程师等【课程目标】六步分析法达成目标：1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工......

采购市场分析与供应商管理 佛山：2026年03月19日

1.本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演”等实景模拟演练，让学员深刻理解授课的实战工具，迅速发现和解析工作中难点、痛点问题，立竿见影的予以解决！......

市场分析与营销策略制定 上海：2026年05月18日

第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法：如何界定细分市场的特征？a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程：细......

市场分析与营销策略制定 北京：2026年06月01日

在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避免草率、低效率、盲无目的的销售活动，打好有组织的“阵地战”，逐步攻克一个个市场目标！做好这一切，需要用科学的知识来武装您企业的销售团队！做好这一切，需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识！做好这......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2026年05月26日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之物流战略、网络设计、仓储与库存、交付与实施 深圳：2026年04月11日

Day1: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施第一章：供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业物流供应链系统的构建4.企业选址战略及工厂车间布局5.物流供应链管理构建企业的核......