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股权激励方案设计 深圳:2025年09月27日
一、理解股票期权计划的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、干股、期股、期权(3)模拟股份、模拟分红(4)MBO(5)员工持股计划2. 股权激励的原理(1)公司治理机制(2)员工激励机制(3)观念:财散人聚3. 财务经理/总监在股权激励方案设计中的角色案例剖析:山西日升昌票号的股权激励二、......
股权激励方案设计实战班 深圳:2025年10月09日
企业决策者:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等股权激励相关负责人:企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等其他学习人士:其他想了解股权激励的相关人员课程大纲一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计课程 深圳:2025年11月14日
培训经理、主管等培训负责人;优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。课程大纲一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX(1)峰终定律的4大关键时刻(2)用户思维:把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地:动作训练X体验设计3、头脑风暴:挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2025年11月15日
【作为老板,您是否正在困惑】创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁&hellip......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年11月10日
子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2025年10月13日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......