厦门方案设计培训

厦门方案设计培训公开课

老板课程——股权激励方案设计与实施 深圳：2017年10月13日

【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、虚股、干股、银股、身股、期权（3）股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红（4）MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划（5）员工持股计划（ESOP）、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 深圳：2017年10月14日

一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此，公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且与组织系统相协调-人力资源管理职能的建立和完善应基于公司整体人力资源发展战略的要求-人力资源定位与薪酬管理1.2......

股权激励方案设计实战特训营 深圳：2017年10月20日

——企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等；企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等；其他想了解股权激励的相关人员。——每期特训营限定20家企业参加，每家企业要求决策者带队参加，每次课程不超过40人。增值服务：三、方案设计模块-现场分组设计方案、专家点......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 深圳：2017年11月23日

课程计划：一、股权激励主要有哪些模式？模式1：期股------武汉期股模式案例分析模式2：股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3：业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4：帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5：员工持股计划------春兰集团的......

如何建设高绩效的管理团队培训 深圳：2017年10月14日

第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有......

高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 深圳：2017年12月01日

一、企业战略与目标体系如何理解企业的目标管理目标管理体系实施目标管理的成功要素二、工作目标设定的沟通工作目标沟通的步骤如何与员工达成一致如何获取员工的承诺三、绩效面谈与沟通技能如何评估员工的业绩如何准备绩效面谈绩效面谈的步骤与方法沟通技能如何针对高、中、差不同的员工进行面谈评估中常见的误区和挑战案例分析与角色演练四、3......