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厦门生产维护培训公开课

TPM全面生产维护与项目推进 深圳:2018年10月20日

1、经营贡献的TPM活动(1) 世界级工厂追求7个“0”目标(2) TPM的各种定义及其发展(3) TPM活动的3大理念:预防哲学、“0”化目标、全员参与(4) TPM活动的8大支柱概要与TPM推进 Master Plan(5) 以现场为中心的自主保全活动推进体系(6) ......

全面生产维护(TPM)研修班 深圳:2018年11月03日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州:2018年12月27日

该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。>让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对>和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......

TPM全员生产维护实战研修班 杭州:2018年11月06日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。曾经依靠专职设备维护人员保养设备的方式,将逐渐转换为专职维护人员与全体员工共同维护设备。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本并全面提高生产效率。通......

高效财务团队建设及内部沟通 上海:2018年12月03日

财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人课程大纲:第1天 团队建设的前提:领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力?理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员......

任职资格标准与测评---员工职业发展与后备人才培养体系设计 深圳:2018年11月23日

一、职位分析与职业发展通道设计什么是职位? 职位分析与角色分析 职位分析的方法与步骤 职位职责的界面分析 职位职责的准确定位 角色分析地方法与步骤 角色描述方法 营销类典型职位分析举例 技术类典型职位分析举例 服务类典型职位分析举例 案例分析:华为公司职位说明书 职业发展通道设计——双重晋升机制......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...