厦门谈判方略培训

厦门谈判方略培训公开课

结构思考力®—透过结构看问题 厦门：2025年11月07日

结构思考力：让思考更有逻辑，表达更清晰没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的表达结构。所以，身处职场中的您难免会遇到以下难题——1.不知道如何在短时间内清晰地表达观点，并有效说服他人？2.如何在书面表达时不堆砌文字、逻辑......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2025年11月19日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

跳出盒子-更高层次的影响力 厦门：2025年11月21日

第一讲：自我蒙蔽是如何产生的一、所是（way of being）——影响力的源头1. 行为背后的影响要素2. 为什么“所是”影响更深远？二、两种所是：抗拒式与回应式1. 什么是抗拒式？2. 什么是回应式？案例分析：两种所是有什么不同？三、从自我违背、自我辩护到自我蒙蔽1.......

商业NLP应用：超凡沟通技巧 深圳：2025年10月29日

一、NLP 之“道”与“法”二、NLP 对提升高效沟通表现的应用三、什么是「通感」?如何有效与他人通感四、如何透过眼球转动观测法，解读他人内心世界五、与不同个性人士提升亲和感六、B.A.G.E.L 的观察与应用七、M.M.P.L. 非语言沟通策略八、NLP 语言模式九、M......

强化跨部门影响力 上海：2025年11月10日

1.作为战略家* 理解跨部门管理可以满足的各种需求* 定位好跨部门管理中自己的角色* 确立一个向参加者靠近的策略2.作为领导者* 向看问题角度不同的各部门施加影响力* 不用职权来进行管理和施加影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓励跨部......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 上海：2025年11月03日

一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异，促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨：忙碌的小马2.管理者与技术型人员的差异3.管理者的成长路径：从技术能手到管理高手研......