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质量成本管理实战训练 厦门:2017年09月21日

质量成本管理概述1、质量成本术语,如:预防成本、鉴定成本、失效成本等2、质量成本管理概念3、质量成本管理作用质量成本管理基本工作内容1、质量成本的科目设置2、质量成本核算3、质量成本预测和计划4、质量成本控制、考核,综合分析和报告质量成本管理系统的建立和实施1、质量成本管理组织和文件系统2、质量成本管理系统的运行3、质......

全面质量成本管理实战特训营 深圳:2017年07月01日

引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质量”......

企业供应链成本管理(New) 深圳:2017年07月17日

目前中国许多企业所面临的现状:◇1、 材料、人工成本上涨,成本压力越来越大!◇2、 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!(红海残杀)◇3、 企业内部管理体系不完善,管理过程粗放!◇4、 企业内部缺乏人才及留人机制!◇5、 企业内部管理执行力差!一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流......

企业精益成本管理实务 深圳:2017年07月21日

1、了解回归成本改善的原点——立足“价值”展开成本改善的必要性,掌握如何从价值方法论入手进行成本削减和改善的基础知识。2、学员可以系统地掌握如何在“真正成本产生”——资金流出时,进行系统性、科学性的成本评价,以及如何在评价的......

立体画面感精准面试法 深圳:2017年07月20日

第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道,把用人需求落到实处3、用完整标准择优,用关键标准淘汰4、快速使用人才,如何设计面试路线图5、持久使用人才,如何设计面试路线图二、如果未来的需要是变化的,如何确定用人标准三、如果人才有长有短,如何做出综......

三维人力资本定价模型 深圳:2017年08月26日

1、掌握正确的人力资本分析与评估步骤2、了解人力资本的属性及其特征3、熟悉人力资本如何入账的工具和方法课程对象:董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管课程大纲:第一部分:为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...