厦门企业主管培训

厦门企业主管培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 厦门：2024年05月08日

导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设 厦门：2024年05月10日

中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。培训大纲一、全面认知高绩效团队与组织1.组织战略2.组织流程3.组织结构4.组织文化与能力二、组织能力发展的体系化工具1.组织能力体系概述2.任职资格体系3.素质模型4.团队角色理论三、高绩效团队组织能力发展的应用模拟1.《敢死队Expendables》沙盘模拟背景概述......

高绩效团队建设与管理 厦门：2024年05月10日

1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区，学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段，有效管理组织团队4、透过案例分析，学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2......

MTP-中层管理者技能提升训练 厦门：2024年05月17日

1、自我提升：准确理解自我角色/责任，掌握自我管理要求和相关能力2、团队领导：懂得团队不同阶段和成员，建立专业的团队管理系统和领导力模型3、业务能力：提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力，解决工作中的冲突4、新的探索：思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变化，探索新的管理理念邀请对象：企业中/基层管理人员、新......

企业舞弊审计实务与案例分析 北京：2024年06月17日

明确职业舞弊的特征和定位掌握反舞弊调查的工具方法明辨文件真伪和数据疑点洞悉明察暗访的要点和难点提高反舞弊谈判的技巧提升撰写舞弊调查报告能力培训对象：总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员业务管理人员课程大纲：第一模块......

上市后企业的财务核算与规范管理 广州：2024年06月27日

引子一、上市公司信息披露对企业财务核算要求1.上市公司强制性信息披露制度要点与企业风险2.上市公司信息披露监管方式与会计要点3.上市公司会计的信息披露规范与风险4.财务与财务总监对信息披露的责任二、上市公司会计核算准则与管理及案例分析1.货币资金核算和管理与案例2.存货的核算和管理以及案例3.在建工程结转固定资产核算和......