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股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 厦门:2018年04月21日

股散未必人聚,人聚则必股散!散得众人心服,方能众心合一,方能企业强而事业久!新员工入职后就有归属感,老员工永葆激情和创造力!核心员工与企业同心同德,公司高管与您不离不去!股权激励的退出机制,解决元老圆满退出难题,降低股权风险!让激励长期有效,优化企业股权结构,在股权稀释的同时保持控制权和经营权!股权激励的方法将从利益驱......

解码高效执行力 厦门:2018年04月22日

第一讲 解读执行的要义引言:决定企业成败的90%是执行!1、执行到底是什么?互动:看穿你的执行力2、坚定执行的信念面对执行的四种心态解除“不值得”定律执行就是非常“四加一”3、执行力的“三段论”秘诀执行前——决心第一,成败第......

情绪管理与压力管理 厦门:2018年05月15日

所有希望获得有效改善压力的职场人士课程收益:成功完成本课程,你将能够:掌握如何正确运用压力从根本上解决带来心理状态问题的不当信念课程大纲:了解压力1、压力的定义2、如何界定压力3、压力与不良时间管理的联系4、压力的警告信号5、如何辨认压力的症状6、分析压力来源的方法自我管理应对压力和变化1、管理情绪、改变心态、排除忧虑......

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2018年06月01日

1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题2、通过测评识别限制和增强团队绩效的因素3、实践卓越团队的8种行为,转变团队背景4、运用CSW工具解决团队的实际问题5、增强团队成员的承诺、价值、包容性和合作性培训对象团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师等课程大纲......

有效管理应收账款 上海:2018年05月02日

实行更有效的应收帐款控制提高应收款管理能力及解决财务问题以有效的方式缩短收款周期,减少拖款和坏帐呆帐通过培训促使员工建立一个健康的应收款氛围培训对象:应收帐款经理,企业家,催款负责人与那些同应收款有关的人员课程大纲:应收帐款带来的财务成本应收帐款管理技巧应收帐款管理者的角色标识危险标记减少坏帐呆帐率建立有效应收款政策建......

惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 北京:2018年06月01日

一、优才规划(PLANNING)——储备骨干人才之道通过对企业内部关键人力资源能力进行严格的分析,企业能够对消除能力差距所需时间作出精确的预测,以便企业在实施新战略时刚好获取必需的技能、知识、行为。核心内容: 优才管理观 优才需求规划 优才管理流程(7步法)重要观点:“蜀中无大将、廖......

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