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新晋经理管理技能提升训练班 厦门:2026年02月27日
第一讲:管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动:新晋管理者的管理痛点案例研讨:彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 厦门:2026年04月12日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
经理人年度目标制定与计划执行 福州:2026年03月28日
第一部分 年度目标的制定与分解1、年度目标的制定年度目标的来源企业的所处市场环境与竞争对手分析自身资源与能力分析战略目标的制定目标制定中的假设与论证确定年度目标的三种常见方法年度目标的最终确定现场练习:某企业的目标制定2、年度目标的分解价值树分解关键成功因素法分解目标的分摊年度目标如何分解到个人目标的三大要素怎样制定&......
中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2026年02月04日
在通用管理培训课程林立的今天,几乎每个老师都能讲一段管理课。而真正对中高层管理干部课程的:角色认知、时间管理、沟通技巧、有效激励、有效授权、团队建设等做全面深入讲解的很少,本次中成网特推出——中高层管理干部管理技能中最重要的2个时效性的模块——对员工的“有效激......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2026年02月27日
一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中,在股权&ldquo......
企业EHS专员核心技能提升 上海:2026年02月07日
为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平,同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等。课程大纲:1. 安全管理基本理论?欣赏视频 – 我选择了视而不见,角色演绎思考;?安全管理的基本概念?为什么事故会发生?为什么我们需要安全?如何实现安全?为什么要零?案......
