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厦门年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定 北京:2017年08月25日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

非人力资源经理人力资源管理 厦门:2017年07月20日

人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工;“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力;案例分析工作职责分歧;知人善任正确吗——古人用人启示......

《“80-90”后员工管理》 厦门:2017年08月05日

客观认识80-90后员工1.“80-90后”概念与群体称谓2.80-90后员工心理发展的基本特征3.理性评价80-90后员工4.80-90后员工的优点和长处5.80-90后员工问题的成因分析6.企业对80-90后员工教育的缺失面对80-90后员工,重新认识管理1.主管的角色转型2.管理的类型3.......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 厦门:2017年08月18日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年06月29日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

高级行政人员管理技能提升 上海:2017年06月30日

1、提高办公室行政管理工作的战略技能,满足企业发展要求;2、掌握行政管理工作中的各种方法和技巧,提升系统性管理技能;3、运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法;4、学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率课程对象:行政助理、行政主管、行政经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书,......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...