厦门年度计划培训

厦门年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定 北京：2017年08月25日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

非人力资源经理人力资源管理 厦门：2017年07月20日

人力资源管理理念与职责；人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工；“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力；案例分析工作职责分歧；知人善任正确吗——古人用人启示......

《“80-90”后员工管理》 厦门：2017年08月05日

客观认识80-90后员工1.“80-90后”概念与群体称谓2.80-90后员工心理发展的基本特征3.理性评价80-90后员工4.80-90后员工的优点和长处5.80-90后员工问题的成因分析6.企业对80-90后员工教育的缺失面对80-90后员工，重新认识管理1.主管的角色转型2.管理的类型3.......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 厦门：2017年08月18日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳：2017年06月29日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推......

高级行政人员管理技能提升 上海：2017年06月30日

1、提高办公室行政管理工作的战略技能，满足企业发展要求;2、掌握行政管理工作中的各种方法和技巧，提升系统性管理技能;3、运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法;4、学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率课程对象：行政助理、行政主管、行政经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书，......