厦门年度规划培训

厦门年度规划培训公开课

新经理入门必修班（精华版） 厦门：2019年05月31日

1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

领导力沙盘：盗梦空间—有效领导下属 厦门：2019年06月14日

在管理下属的过程中，需要团队成员与管理目标最大限度地匹配。然而，工作来自外部，干扰却在内部，二者的差异性影响着管理者的领导力和团队目标的实现。作为管理者，你是否有这些困惑——如何平衡目标认知与技能准备的不对称？如何量化管理投入成本和产出？如何评估自身领导能力并进行目标需求分析？针对以上问题，我们......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 厦门：2019年06月14日

1、理论系统化：培养学员树立正确的向上管理理念和实际操作的流程2、方法实操化：导师海量实际职场案例分享，实时现场互动解答学员问题3、职场原生态教学：最大限度的贴近职场实际，教室=职场4、价值最大化：全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”授课对象：部门经理/主管/企业中高层管理人士课程......

4D打造高绩效的完美团队 厦门：2019年06月14日

1、运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题2、通过测评识别限制和增强团队绩效的因素3、实践卓越团队的8种行为，转变团队背景4、运用CSW工具解决团队的实际问题5、增强团队成员的承诺、价值、包容性和合作性培训对象团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）；个体：包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师等课程大纲......

五星级课程开发与授课能力提升 北京：2019年07月12日

讲授+现场演练+讲师点评+小组任务+视频培训学员：企业内部讲师培训收益学习课程设计的基本理论和方法，具备初级课程开发能力系统学习快速设计PPT结构，优化单页PPT方法和技巧学习各类教学教法在培训中的应用，并进行针对性开发及设计学习如何发声、控制语速、语调技巧掌握如何做自我介绍以及进行有效开场掌握如何演讲，有效过渡培训各......

金牌店长六堂必修课 上海：2019年06月01日

储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士培训大纲：第一章 店长的自我管理1、店长和店员的角色区别2、店长所扮演的六大角色3、店长的工作职责4、对待工作的四好心态修炼5、调节压力的五个途径6、提高工作效率（时间管理）的几个方法第二章 店员管理1、零售行业80＼90后员......