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九段经理人™ 厦门:2025年05月09日
主管、经理、总监、副总、总经理等各级管理者课程收益采用全情景沙盘教学,通过最具代表性的工作场景,还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞。每组场景都有一个主题,每个主题都有两情景案例,每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形......
管理者的领导力与影响力 厦门:2025年05月16日
1、了解中层管理者的角色定位及所需管理技能;2、掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。课程大纲前言:影响绩效的三要素:领导者、被领导者、环境一、管理与领导1、未来有效的经理人扮演的新型角色2、有效经理人的职能3、成功与有效对被领导者所带来的影响4、视频:领导者的品质5、......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 厦门:2025年06月06日
企业中高层管理者,如部门总监、部门经理,效果最佳;其次,对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能&ldquo......
管理升维 — 卓越领导力提升沙盘 厦门:2025年06月06日
沙盘实战:管理能力提升实操训战营优秀的管理者需要完成从管理向领导的艰难转型,但是管理和领导有什么区别?管理依靠法定权力,而领导依靠影响力。管理者作为企业的中坚力量,强化管理者的领导意识、领导能力和领导艺术,锻炼管理者激发团队、锁定目标、 积极行动、完成任务的能力,是企业实现公司战略,推动业务增长的重要因素。如何提升管理......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2025年07月14日
研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。课程大纲1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2025年06月07日
采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......