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精益六西格玛绿带训练 深圳:2026年05月15日
中层干部、工程、技术专家、品质管理人员及其他改善团队人员。课程收益1、 正确理解DMAIC解决问题的逻辑,学会DMAIC各阶段解决问题的流程;2、 理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具,如:六西格玛项目选择、正态分析、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、假设检定与置信区间、相关回归、DOE、统计过程控制......
精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 深圳:2026年05月19日
I.在全企业的展开(7)A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和反馈B.领导能力1.领导2.六西格玛角色和责任C.组织的目标1.把项目与组织目标相联系2.风险分析3.闭环评价和知识管理D.六西格玛与质量管理发展史II.过程管理(7)A.过程与职能的视角1.过程要素2.所有者和相关方3.项......
精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2026年05月27日
这是DMAIC绿带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛绿带手册》中国质量协会六西格玛绿带考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲:D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 ......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年05月30日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
以绩效为导向的培训体系建立 上海:2026年05月18日
培训专员、主管;企业大学工作人员;部门主管;课程简介第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲......
IPD构建高效的产品管理体系 北京:2026年06月05日
理解产品经营管理在企业中的位置及作用;学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解业界研发项目的组织结构和团队角色;理解业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责;学习研发项目计划的制定、执行和监控的方法;学习如何提高产品开发效率,掌握结构化的产品开发流程及跨部门协作的团队理念;......
