厦门客户开发培训

厦门客户开发培训公开课

互联网时代下的客户开发与商务沟通 深圳：2026年09月12日

大多数营销团队很难带出新生代营销高手，应用当年带70、80后的方式带今天的90后，无效！现状：现在年轻人不好带啊！行业竞争已经进入白热化期，从知名度而言，谁也不会轻易输给谁。天天送油，客户越来越油，客户去哪儿了？缺客户！有客户来了，不知道如何下手沟通。直奔主题，费了半天口舌，客户留下一句话“我要考虑一下&r......

大客户开发技巧与沟通谈判 深圳：2026年10月10日

▲快速开拓大客户▲轻松建立大客户关系▲精准获取大客户需求▲专业产品（方案）呈现秒杀竞争对手▲双赢谈判建立长期战略合作▲提高销售团队做大客户的成单率▲缩短大客户销售周期课程对象销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监课程大纲第一章：大客户规划一、大客户VS普通客户1.大客户标准案例：为什么狮子不愿去抓兔子2.大客户销售流......

精准谈判，高效成交：外贸订单获取与客户开发特训营 深圳：2026年10月10日

一、海外营销1.海外营销战略框架——差异化定位与市场选择核心价值：解决“营销方向错位、资源投入盲目”问题，帮企业找到“投入少、见效快”的精准路径1)企业海外营销的3大认知误区与破局逻辑误区1：“跟风做平台/展会，忽视自身优势匹配&rdq......

客户开发与客户拜访执行 深圳：2026年10月16日

Easy Selling的调研发现：绝大多数的销售团队都没有去做，也不善于去做营销计划。因此，“先出拳再想拳法”以及“干到哪算哪”的思想，让本可以更高效的区域市场拓展工作变得事倍功半，让营销资源的投入变得无序与浪费。凡事预则立，不预则废。用科学的客户营销计划来打头阵，可以......

弹性PMC—生产计划与物料控制 北京：2026年10月16日

一、物料需求及物料计划的基本概述1．广义及狭义的物料需求2．独立需求的概念3．相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求（计算演练）三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1．供应链环境下的物料计划体系图示2．牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3．内部制造模式对物料计划的影响（附案例......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2026年09月14日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......