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集团管控与组织绩效之解决之道 深圳:2024年07月05日
为什么要集团化运作?集团化到底有什么好处或优势?如何实现有效的集团管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何实现发展与管控的适度平衡?如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素,实现组织的高绩效?如何提升组织能力(企业成败的关键)?集团化企业如何实现有机成长和成功并购?课程收益:作为学员,参加......
卓越集团管控4.0 上海:2024年07月05日
第一天:集团管控一、集团为什么难管,什么是集团管控?核心知识点:1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司,子公司,事业部,子集团5.集团公司的运作有哪些常见挑战6.管好集团需要哪些显性和隐性因素7.如何追求集团的价值最大化,效益最大化8.集团管控的原理......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛:2024年07月23日
2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第三年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社会主义......
深化国资国企改革背景下公司治理与集团管控体系建设及“管资本”模式下的混合所有制改革实践培训班 重庆:2024年07月03日
党的二十大和中央经济工作会议对国资国企改革发展提出新使命新任务。深化国资国企改革,推进政策落实落地,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,加快建设世界一流企业,以高质量党建引领保障高质量发展,展现国资国企新担当。随着新一轮国资国企改革不断深入,中国特色现代企业制度更加成熟......
预算的编制与执行 北京:2024年05月31日
预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,但搞成了&ld......
研发管理及信息化建设 深圳:2024年05月17日
1、分享讲师十多年著名企业产品研发管理的实战经验,以及从事培训/咨询所总结的1000多家业界知名企业成功案例和资料(如:流程、模板、查检表等)。并通过现场的互动帮助学员理清如何建立一套可操作的、可落地的产品研发管理体系,帮助学员“学以致用”。2、理解产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素,建......