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厦门基层管理培训公开课

如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升培训 深圳:2017年10月29日

需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;认证费用:500元/人(参加香港认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。说明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心《国际注册生产管理师(班组长方向)》职业资格证书。......

基层管理者管理能力提升 广州:2017年12月01日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者管理能力提升 武汉:2017年10月13日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

基层管理者必备技能--JM(工作改善) 上海:2017年10月13日

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。课程大纲第一部分:改善的意义1.TWI简介2.一线主管需要具备的5个条件3.工作改善的意义4.一线主管在现场中的作用第二部分 维持与改善维持与改善的基本含义1.维持的基本含义2.维持的四步法SDCA3.改善的基本含义【案例讨论】生产现场一片混乱4.现场混乱原因与......

情境高尔夫®—向下管理(限35人) 广州:2017年12月08日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地与下属建立良好沟通,贯彻执行组织目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。在管理下属的过程中,管理者常常遇到这样的问题——向下属传达的工作任务得回来的确不是不是要求的内容?如何辅导下属提升能力?如何......

“赢在6V大战略”总裁鬼谷特训营精修班 广州:2017年10月14日

一、赢在易经大战略1V帝王策略——通过帝王用已术、帝王御人术、帝王秘术启发企业领导人的自我规划、领导人定位,领导力提升。2V团队策略—— 如何用五行组建团队、如何用七十二候的概念组建团队、如何用九征之法及冰鉴之法选配人才......3V文化策略——......

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