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MTP中基层管理综合技能提升 深圳:2026年06月05日
第一部分 基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学(案例讨论)2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享:从体验式游戏中,看基层的常见问题,清晰角色、作用和责任第二部分 管理者的综合管理技能一、目标计划时间管理能力1. 计划管......
打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2026年07月11日
1.加强团队建设,塑造一支忠诚负责、团结、有爱心、具有向心力和协作的中层领导及骨干员工;2.培养受训人员对100%负责任的态度、提升受训学员积极主动迎接挑战的正面态度,充分激发他们的进取心及荣誉感;充分挖掘受训人员的潜在能量,提升领导力及影响力;3.具有震撼力地调整受训人员心态:负责任、主动、创新、爱心、协作、共赢;4......
MTP中基层管理综合技能提升 东莞:2026年05月29日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后就显得力不从心?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么基层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为......
基层管理者管理能力提升 广州:2026年07月17日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
股权激励方案设计班 上海:2026年08月13日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 上海:2026年05月28日
1、从心理学入手,认知人性,把握人性深处需求,从需求入手解决人才内心的困惑。2、深刻了解互联网经济下人力资源管理的发展瓶颈,清晰所处时代的责任和使命;3、根据企业发展阶段,结合人才生命线,掌握合法合规、合情合理的动态留人方法;4、掌握企业人才流与留辨证关系,留人留心,学会互联网环境下九大留人操作和技巧5、理解文化致胜,......
