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MTP中基层管理综合技能提升 深圳:2026年06月05日
第一部分 基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学(案例讨论)2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享:从体验式游戏中,看基层的常见问题,清晰角色、作用和责任第二部分 管理者的综合管理技能一、目标计划时间管理能力1. 计划管......
打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2026年07月11日
车间主管、生产一线主管、班长、组长、拉长、储备干部及骨干员工;各高级技工学校毕业生(含中级技工学校优秀毕业生)。培训安排:1、上课的目的1、让参训者更加清晰自己上课的目的,如何参与才能拿到最大的收获;2、让参训者的目标与企业产生共振,扩展心灵、观念与习惯;3、几秒钟之后态度当场改变,结果令人震惊…&hel......
MTP中基层管理综合技能提升 东莞:2026年07月10日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后就显得力不从心?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么基层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为......
基层管理者管理能力提升 广州:2026年07月17日
看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......
战略人力资源管理培训 广州:2026年06月06日
培训目标1:企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势培训目标2:企业为了获得可持续竞争优势,如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段培训目标3:人力资源管理如何与企业的发展战略结合,如何整合人力资源管理系统各组成部分或要素培训目标4:如何搭建组织结构,将人力资源管理置于组织经营系统,促进组织绩效最大化课程对象......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年07月17日
经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......
