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企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等课程收益:1.了解安全生产管理的工具和方法;2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员......
战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日
1.带着困惑来,带着方向回:拨云见日,帮助学员找到降本增效重点发力方向;2.带着问题来,带着工具回:掌握降本增效科学、系统的方法论,让降本增效有章可循;2.带着任务来,带着方案回:针对真实具体降本增效问题,现场产出落地策略和方案。课程方式前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳:2025年12月19日
1华为采购方面的管理变革1.1华为采购为什么要做管理变革1.2华为管理变革成功的要素2华为的采购理念2.1华为的采购理念2.2支撑战略规划与执行的组织架构2.3支撑战略与发展的采购KPI3华为的采购内控3.1如何从源头做采购内控3.2剖析华为采购的内控方式4采购全流程成本(TCO)4.1采购的综合成本构成分析4.2影响......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海:2025年12月19日
在当今全球化的经济格局下,企业的发展不再局限于本土市场。随着传统市场的竞争日益激烈,海外新兴市场成为众多企业寻求新机遇、拓展业务版图的重要方向。对于企业而言,开拓海外新兴市场充满了挑战与机遇。一方面,这些市场蕴含着巨大的潜力,拥有尚未充分开发的消费群体和丰富的资源,为企业提供了广阔的发展空间。另一方面,由于文化、法律、......
