厦门新产品开发培训

厦门新产品开发培训公开课

新产品开发管理--开启产品成功上市之门 深圳：2018年04月20日

本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程，详细分析产品开发的客观规律，剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段；深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下，公司领导、职能部门与项目组如何协同合作、共同推进项目；通过课程学习在产品开发过程中，公司领导、部门经理及项目组如何实践项目计划与监控、质量管理、......

新产品开发流程和项目管理 深圳：2018年04月20日

本课程基于PACE方法论、全流程端到端（从市场需求到研发到生产再到市场）的面向市场的产品开发管理实践（也即CPD：协同产品开发）、TS16949 APQP质量体系、CMMI过程质量体系、以及美国项目管理协会PMI的PMBOK知识体系。课程首先介绍市场导向的产品开发管理的理念，引出产品研发管理要素和框架体系；在此基础上进......

新产品开发流程与研发项目管理培训 深圳：2018年05月17日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、什么是产品（产品与样品的区别）5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7、......

新产品开发流程和研发项目管理 深圳：2018年05月17日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、什么是产品（产品与样品的区别）5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7、......

情绪管理与压力缓解 广州：2018年06月01日

1）案例讲授 Lecture （2）角色扮演 RP （3）体验游戏 Game （4）分组讨论 GD（5）教练提问 Quesiton （6）思维导图WB （7）情景测验 Test （8）影音资料 Video案例分析﹑小组讨论﹑亲身实践﹑经验分享，快速快乐掌握课程内容。课程大纲：第一篇：情绪压力管理-基础篇一、压力管理的背......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2018年06月07日

企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲：第一部分：PMC的工作职责与工作目标1．PMC生管物控的工作职责2．PMC生管物控的工作目标第二部分：弹性产能负荷分析1．产能负荷分析的步骤2．产能负荷分析的关键点3．人力负荷分析的方法4．机器负荷分析的方法5．产能负荷的管理方式第三部分：柔性生......