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厦门国际商贸培训公开课

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 北京:2017年05月07日

随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新,国际贸易的运行速度、运作模式,企业的生产方式和经营模式,都正在并将继续发生根本性的变化。随着进出口经营权的进一步放开,使大量的企业有机会直接参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际竞争。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管......

2016年最新政策解读与海关“三查”策略研讨班 厦门:2017年05月12日

1、“冤枉”纳税现象产生原因解析2、通关“三不懂”现象解析3、委托报关法律责任解析4、企业诚信等级对企业通关的影响解析5、海关对进出境活动不同监管阶段工作重点解析6、进出口货物合法跨越关境的充要和必要的条件解析7、纳税人在通关过程中应当具有的权利与合法合规利用解析8、纳税......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练实务 深圳:2017年03月11日

做好每一张订单,有了客户的口碑,新订单就会找上门来。把交期、品质、数量和服务等跟到位,应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中,一张单跟砸了会怎么样?企业损失成本,客户削减订单,甚至取消业务等等,后果简直不堪设想。由于跟单工作影响面宽,责任较大,所以,应该让那些具有资质的人员完成。本课程讲述了跟单员的核心工作技能与策略提......

跟单员核心工作技能提升实战训练 深圳:2017年03月12日

一、跟单员的工作要务跟单工作特性(跟单到底跟什么?工作内涵、任务,四大特性、两个特色)(体验案例:卓越跟单员的四种角色)跟单员角色定位(立足点、本位职责、目的与使命)(业务跟单与生产跟单,全能跟单与分段跟单)跟单人员的素质与能力要求跟单工作流程跟单员业绩考核,考核方法、激励措施案例研讨:看“非HR&rdqu......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2017年05月11日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

制造型企业物流与供应链管理 上海:2017年03月21日

SCM经理、采购部、物流部,生产部、物料和仓储、销售部主管、经理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲:第一讲 现代物流及供应链管理概述1.物流与供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标?案例分析:供应链管理下精益生产过程中核心企业扮演的角......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...

冯鹏程老师

冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后 资深投资人 中国人民大学经济...