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七步成诗——企业精品课程设计与开发 厦门:2025年07月11日
一、导入:梦想之旅1、做“有用”的课程2、三要素:目标、内容、形式3、三原则:——以学员为中心 ——以目标为导向——以体验为载体4、七步骤概览二、第一步:明确目标1、正确理解培训需求:WANTS≠NEEDS2、&ldq......
基于胜任力的招聘与甄选技术 厦门:2025年07月12日
了解人性的底层逻辑,帮助面试官精准识人;学会梳理组织要求、个人能力素质及个人需求;培养面试官的细节感知能力;教会面试官分析简历的能力;教会面试官提问技巧及常用面试方法;课程对象人力资源从业者、管理者及需提升面试技能人群课程大纲开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开......
源自华为训战的4C组织经验萃取 厦门:2025年07月18日
华为总裁任正非:企业最大的浪费就是专家经验的沉睡您及您的企业是否正面临以下挑战:技术或业务专家离职导致相应宝贵知识资产的流失;明显看到有的业务条线业绩扶摇直上,而经验却无法挖掘出来推广出去;核心岗位的人才期望加速培养但又苦于效率不高;过了跑马圈地占山为王的急速扩张期,运营流程急需标准化和沉淀;企业或行业特殊性强,业务疑......
基于UGC的微课设计与开发训练营 厦门:2025年08月07日
第一阶段:课前线上微课学习①提前一周建学员群,课前线上学习微课,每个学员,准备1到2门课程的素材,或PPT资料,郝老师在微信群辅导学员,提前梳理微课课件。第二阶段:现场面授①郝老师带领学员进行为期2天的线下学习;②学员以4人为以小组,现场开发微课,边学边练;③郝老师现场辅导点评。第三阶段:后期提升课后跟踪:在微信群里,......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2025年07月11日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
基于行为的结构化面试 北京:2025年07月10日
1,统一面试的流程和语言,改善面试观念和行为;2,整合面试知识、工具、技巧和案例,提升关键面试技能;3,通过培训和辅导、训练的形式,提升面试的有效性和面试质量;参会对象:总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一部分:面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官......