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卓越团队打造的五项修炼能力 厦门:2026年07月10日
课程导入:提升认知、明确差距1.提问互动:团队管理中真实的困难或挑战2.讨论分享:心目中最优秀的团队特征3.改变认知:优秀团队标准、自我存在的差距4.总结点评:打造优秀团队的5个关键5.复盘改进:复盘过往对优秀团队认知的盲区及改进计划【成果产出】优秀团队标准、自我差距、提升的5个关键;复盘结果及改进计划第一章:高瞻远瞩......
卓越团队打造的五项修炼 深圳:2026年06月25日
本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加......
幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2026年06月26日
1、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。2、团队训练师,专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资......
卓越团队打造的五项修炼能力 广州:2026年05月29日
杰克·韦尔奇说:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。在竞争加剧的商业环境下,企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标,高绩效团队的打造也对领导者的管理水平提出了新要求。......
管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 北京:2026年07月10日
第一单元 理论知识,认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析:什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向胜任度行为密码&mdas......
企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2026年06月04日
一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(GallupPath)不同层级管理者对员工的影响程度二、 管理者的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨管理者的角色认知(一)作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区管理者的角色认知(二)作为同事的经理人&......
