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卓越团队打造的五项修炼 深圳:2024年06月13日
一、知角色、基于市场竞争变化和趋势、认知新时期领导者的角色定位和能力要求;二、强组织、基于团队关键任务要求、科学规划团队构成、人才选拔、权责分工等;三、带队伍、基于团队发展科学规律、掌握因人而异的领导,赋能团队、提升效能;四、育人才、基于团队关键任务要求、掌握如何辅导团队成员快速独当一面的方法;五、塑文化、基于凝聚团队......
幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2024年06月14日
如何调整职业心态?如何树立敬业精神 ?如何提升责任意识?如何留住员工如何打造高效团队?如何提升自信心?如何高效沟通?如何挽回爱情、婚姻?……只有战略没有执行,企业有方向,团队却没有力量;只有执行却没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到结果!没有执行,累死老......
卓越团队打造的五项修炼能力 广州:2024年05月24日
企业收益:1、高瞻远瞩:掌握顶层设计团队的方法,基于目标规划团队,对团队整体布局;2、科学组建:掌握团队发展的客观规律及各阶段管理方法,提升团队管理效能;3、有效领导:掌握识人用人、知人善任、因人而异的领导方法,提升团队绩效;4、激发潜能:掌握培养下属快速独当一面的方法,激发团队的内驱力和创造力;5、凝聚人心:掌握长效......
卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2024年05月31日
Lesson1:简介(INTRODUCTION)现今社会环境的变化趋势影响企业执行力常见错误领导力的案例思索领导行为与管理行为新形势下的领导力需求约翰科特博士的领导力观点领导力的【影响力法则】领导权力三角从【服从】到【承诺】领导者的自我评估领导者的五种境界五种境界下的领导者成长路径境界一:职权领导力领导者的职权行为趋势......
生产线平衡防错法快速换模换线 北京:2024年05月16日
精益生产思维导入如何利用布局实现产线均衡如何面向检验的改善如何进行标准化作业如何进行快速换型持续改善和执行落地常用方法课程大纲:生产的结构纵向的工序(存储,搬运,加工,检验,停滞)横向的作业(生产主体的研究)线体平衡相关概念的定义和计算工序分解原则多人协同作业和人机作业分析线体平衡的改善方法(ECRS)线......
行为安全管理实战与推进技巧-BSM 上海:2024年05月20日
1.BSM理论基础•行为安全管理模式的原则和基础•行为安全管理模式发展简史•行为管理方法的心理学原理•行为安全管理模式的原则和好处2.BSM实施基础•行为改变的ABC模式•传统安全管理Vs.行为安全管理3. 行为安全管理的实施•行为安全管理实施流程图......