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库存管理与需求预测 深圳:2026年07月10日
第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗?不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较?生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?周转率的类别库存周转率的三种算法单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率对公司财务的影响......
仓储与库存管理 深圳:2026年07月20日
企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、仓储经理主管、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程收益:理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化, 理解仓储物流规划,仓储管理、仓库盘点及......
高效仓储库存管理与配送管理互动进阶版班 深圳:2026年08月28日
建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平如何进行仓先进储规范,包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、出库规范操作;库存周转率......
需求预测~柔性运营~库存管理 深圳:2026年09月02日
市场销售、生产管理,计划管理、物料管理,成本管理、预算管理等相关管理与专业人员。课程大纲:第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心第二部分: 需求预测管理2.1 需求预测管理经典模式-......
采购管理 上海:2026年08月05日
为什么杰克韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能挣钱的部门,其他部门发生的都是管理费用”?目前,在我国大多数国内企业中,采购环节的管理还比较薄弱:采购成本持续攀升,采购物资的质量起伏不定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵;很多外资企业,貌式先进的采购模式实际上还不如国企。基于采购亟需规范化,科学化......
生产计划与物料控制(柯老师) 深圳:2026年07月11日
厂长、中高层管理者参加该课程,能更好地把控计划与销售/采购/生产等跨部门的协同,实现更快交付。生产运营主管能更好地优化订单处理流程、进行计划策略分析与排产原理路线图的设计提供有力的工具方法。生产计划、物料计划人员掌握有效的物料管理与生产进度控制的工具方法。培训形式系统架构、企业实例、工具表格、分组演练、讲师点评、现场答......
