厦门创新经营培训

厦门创新经营培训公开课

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证 厦门：2026年07月15日

TOGAF认证适合IT管理者、架构师、IT顾问或数字化转型领导者，以及所有企业高管，无论是IT还是非IT，都能受益于TOGAF企业架构方法论。课程大纲第一天上午一、数智化转型与企业架构创新导论1.企业业务变革创新的发展趋势2.架构创新与数智化转型的协同演化3.当前企业架构创新能力的架构之痛4.架构散、管控弱发展的解决之......

经营决策分析与风险管理 厦门：2026年07月16日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

商业实战-倒贴赢利 厦门：2026年07月31日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲：第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

战略解码班：走向不断胜利的战略解码与执行训战 厦门：2026年08月14日

一、战略解码与执行框架1、战略难于落地执行的常见原因2、战略解码与执行方法论（BEM，业务执行模型支持强大的执行力）二、战略目标分解及组织承接1、继承战略意图的目标分解2、目标分解的指导思想：业务聚焦、挑战性3、收入目标分解（按产品、行业、区域）4、利润倒逼的全流程成本、费用分解5、导向长远发展的格局及能力目标确定6、......

基层管理者领导力提升 广州：2026年08月14日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

谈判剧本杀：双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海：2026年08月19日

1.培训创新——既有剧本杀的时代性，又有培训的思想性。通过角色的带入，切身感受到自身工作价值和使命。2.带领学员重新排列销售流程的正确性，增强员工对“以客户为中心”的关注，帮助组织通过更为优质的客户导向实现良性发展 。3.让员工掌握一套系统的销售技巧，切身实践优质销售与服......