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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年11月22日
企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人课程特色:原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 厦门:2025年11月05日
模块一 AI 赋能新时代党务效能提升(一)AI 时代:赋能基层党建的发展契机1.《“十四五”数字中国建设规划》和《关于推进人工智能赋能新时代党建工作的指导意见》解读2.AI 应用场景与党务机遇(二)AI 提示词方法和技巧1.DeepSeek 针对不同类型需求的提示词技巧2.有效提问的五个黄金法则......
企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门:2025年11月11日
企业中高层管理者、预算总监、财务总监、财务人员。课程大纲一、经济有效地设计与实施内控体系1、 如何以风险为基础设计内部控制体系?2、 如何设计企业层面的内部控制?3、 如何设计业务流程层面的内部控制?4、 如何编制内部控制手册?5、 如何利用信息技术提高内部控制的效能?6 、如何创造内部控制有效实施的条件?7、 如何对......
组织变革与组织能力建设 厦门:2025年11月14日
■ 学习组织变革项目规划、管理和推进原则、方法和工具;■ 学习变革期的新组织架构设计原理和案例分析;■ 学习流程型组织变革期的人力资源、任职资格体系建设与支持工作方法。参加人员公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等(支持企业经营团队集体参加本次学习)课程大纲第一部分 流程型组织/以客户为中心的组织变革的本质1.组织......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2025年10月31日
厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案例来自:丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1.需求管理初步2.销售预测必须考虑的八大因素3.滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1.库存控制的目的与内容2.影响库存水准的主要因......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2025年11月13日
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后......
