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PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳:2025年05月07日
此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务,欢迎来电咨询课程背景:预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 深圳:2025年05月16日
课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控生产进度,物料短缺控制失控无法配合计划,仓库库存积压严重,成品,半成品,原材料的库存......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年05月17日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在......
精益生产计划与物料控制-PMC 深圳:2025年05月17日
第一讲、精益PMC管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精益生产计划的用途、种类精益生产计划的内容4. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、精益生产计划制作要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. ......
企业并购与整合 上海:2025年05月13日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
未来已来——大数据审计 上海:2025年06月12日
第一模块:拥抱智能内审• 大数据,云计算,区块链简介• 大数据,云计算,区块链对内部审计的影响思维方面作业方法方面其他方面• 内审的转型思想转型组织转型运作转型风险管理转型【案例】某五百强企业智能审计模式• 内部审计六级跃• 智能审计平台搭建的好处节约费用提高效率提升价......