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PMC卓越的生产计划与物料控制管理 深圳:2025年08月01日
一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫5.生产交期很难完成,最后都成了老板的事6.库存越来越多,仓库越来越小,呆料越来越多7.物料......
卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制 深圳:2025年08月02日
第一讲:PMC能力素质模型一、定义二、组成形式三、PMC职责四、工作技能要求五、新业务流程下的PMC六、广义的PMC七、四个中心八、两种控制九、三个工作手段十、PMC的作用十一、企业运作总流程十二、物品流程讨论:你的企业存在哪些问题?第二讲:PMC工作方法一、如何组建PMC1、组建的必要性2、组建方法二、PMC工作方法......
精细化的PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年08月21日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 深圳:2025年08月22日
系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象:总经理,IE、生产主管,经理、副总经理,计划与物控......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 广州:2025年08月23日
课程将以问题为导向,结合咨询实践,给出以下问题的解决方案。(一)价值链下的供应商管理规划(二)供应商分类方法与管理策略(三)如何做到既提升供应商质量,又降低成本?(四)强势供应商如何有效管理?(五)作坊式供应商如何有效管理?(六)建立供应商全流程看板系统(七)做好供应商审核策略,一次导入成功(八)防止供应商质量问题再发......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2025年08月13日
随着企业业务的高速发展,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......