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生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2026年04月11日
高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳:2026年05月08日
要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来......
PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年05月08日
目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制......
PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳:2026年05月27日
第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个专职的计划部门?企业从需求预测产生,直到产品交付完成,各部门间......
从财务视角看公司金融风险 上海:2026年03月31日
企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,企业金融是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。随着市场竞争越发激烈,新时代的总裁们越来越需要精通企业业务战略思维,金融战略思维,财务战略思维......
商业地产项目运营企划赋能与经营业绩提升高级研修班 北京:2026年04月18日
企划专业定义企划的核心业务第一部分 企划部的专业架构与应用范畴一、商业地产企划部的组织架构1、商业地产企划部的组织架构2、购物中心企划部的人员架构二、企划部门人员岗位职责1、企划负责人的岗位职责2、活动策划组人员的分工3、媒介宣传与微营销的区别4、设计美陈人员的岗位职责三、企划部考核指标1、各岗位考核指标2、企划部考核......
