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人力资源吸引与招聘--基于战略思考与管理流程 深圳:2017年02月25日

第一讲:我们要招聘什么样的员工一、优秀应聘者的素质模型:态度意识能力二、招聘岗位的素质要求分析三、胜任能力模型与员工甄选系统1、如何理解胜任能力2、胜任能力模型与岗位需求3、胜任能力模型的行动转化4、基于胜任能力的员工甄选系统5、一些特定职位的胜任能力模型第二讲:如何吸引优秀人才一、金牌猎手:要聘更要招二、招聘活动中的......

薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海:2016年12月29日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

如何制定年度经营目标、计划与预算 深圳:2016年12月09日

如何制定公司整体策略与目标?如何制定年度产业发展策略与目标?区域发展策略与目标?客户发展策略与目标?产品发展策略与目标?如何制定年度市场营销目标、计划与预算?技术研发目标、计划与预算?生产制造目标、计划与预算?财务投资目标、计划与预算?人力资源目标、计划与预算?如何通过年度经营计划使公司日常经营管理工作与企业战略、企业......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月09日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

供应链管理采购流程与战略 深圳:2017年01月21日

一次培训取双证:付费选修二个模块,可通过考试申请《物流职业经理管理证书》;选学三个模块,赠送《CSCMP供应链管理流程标准》模块课程;付费选修四个模块,可通过考试申请《注册供应链管理师(高级)》证书;革新的科学理念:学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步;改善SCM视角:来自台湾、美国、大陆的强大师资阵......

现代商务礼仪与职场沟通技巧 深圳:2017年01月21日

现场讲授、案例分析、角色扮演、情景录像、讨论点评、互动游戏适用对象:企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员;各行政、事业单位高层管理人员、秘书、办公室主任、负责文化交流与合作洽谈、接待、服务的相关人员。课程大纲:【头脑风暴】在职场或商场,你碰到哪些关于商务礼仪与人......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...