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业绩倍增,赢在战略:BLM战略驱动的业务逻辑 厦门:2025年10月31日

一、企业经营的三个核心问题是什么?如何解决?1、企业经营的三个核心问题(1)生存、发展与可持续发展(2)构建保障公司可持续发展的业务组合(3)判断企业业务组合健康度的标准案例:苹果公司的业务组合工具:业务组合理论互动:照照镜子,你的企业业务组合健康度如何?2、解决问题的关键动作(1)确定“正确”......

向华为学:激活组织,逆势增长 厦门:2025年11月06日

在产品竞争越来越激烈的今天,当年我们仰视的一个个行业巨头都轰然倒下了,企业经营风险越来越大,如何能够保持公司的持续增长、不断走向行业的顶峰呢?唯有创新!在短短30多年时间,华为成为了世界级的奇迹,为中国企业的崛起做出了榜样,也是众多企业学习的标杆,华为创始人、总裁任正非先生说:创新是华为增长的不竭动力!华为在增长中变革......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 厦门:2025年11月07日

第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作,强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源,指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性,提高科技成果研发效率和质量4.压实......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门:2025年11月07日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

智能制造与精益标杆工厂 北京:2025年11月28日

了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面)深入浅出智能化工厂及其三大组成了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期目标的作用了解工业4.0核心技术对数字化企业的基础性作用数字化企业的总体框架及企业各......

能量与系统:一招解决生命成长的核心问题 上海:2025年11月15日

一、家庭成长系统详解家庭成长系统原理及如何齐家的解决方案。二、修身详解时空系统工作原理,并实操在空间系统的解决方案;成果为改变坏习惯与帮助他人的个人成长计划。三、齐家详解家庭成长系统工作原理及解决方案(家庭共同成长五步骤);用内观的方法解决与家里其它成员的关系、能力养成及家庭文化建设三个问题。成果为掌握如何共同成长的具......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...