厦门营销团队培训

厦门营销团队培训公开课

销售技能提升《狼性营销团队打造与统御》 福州：2025年09月14日

企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销管理者”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超强的营销团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销管理者......

打造高效的营销团队 深圳：2025年06月23日

本课程重视讲师与学员的交流互动，授课形式上综合运用多种方法以促进学员参与，激发学员思考，帮助学员真正理解并做到学以致用。本课程运用的培训方法包括：老师讲授、练习题、案例分析、问卷测评、角色扮演、小组研讨课程大纲一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织?创造价值的三种基本......

高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营 深圳：2025年07月12日

团建：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：从一组数据，看企业长盛不衰的秘诀第一部分：认识狼性及其特征一、认识狼性1、什么是狼性？视频：狼性的体现2、狼图腾案例：草原上不灭的精神《梦回元朝》二、狼性的优劣表现劣：1、野性2、残暴3、贪婪4、暴虐优：1、目标专一2、敢于挑战3、主动进......

营销团队建设中的“法”与“道” 深圳：2025年08月02日

销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员课程大纲：一、销售主管的角色认知：1. 销售主管是业务人员的好领导；群众心中的优秀干部是怎样的？职位越高对制定的破坏越大，如何做到以身作则；情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商；为何有人走茶凉，是先做人还是先做官？★ 案例：通用电气优秀管理干部的&......

有效授权与员工激励 上海：2025年08月13日

期望通过授权增强团队绩效的管理者，主管和团队领导者。课程大纲：案例分析：任经理的一天讨论第一章工作任务的有效授权1、有效授权的意义及方法请思考：授权有什么意义？授权的障碍分析权力下放四层次什么可以被授权什么不能被授权2、任务指令有效下达的技巧吩咐式授权拜托式授权征询式授权暗示式授权征求式授权3、任务......

产品安全性及质量责任、召回、法律风险 上海：2025年08月06日

第一单元 产品责任的基本概念1.全球汽车行业索赔和召回案例介绍2.存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响3.有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义第二单元 产品责任体系介绍1.合约责任的定义（担保责任，积极违约责任的法律要求）以及法律的案例解释2.过失责任与无过失责任的区别3.过失责任的法律解释和最高法院对过失......