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华为营销体系建设与销售方法论 广州:2026年06月27日
一、以客户为中心的文化内涵与价值导向1、谁是公司的客户?Ø客户定位与商业模式解析Ø客户是谁的客户?Ø价值创造流程解析Ø讨论:公司的价值创造元素分析2、以客户为中心的文化表现Ø重视客户关系Ø解决客户痛点问题Ø以客户需求为导向......
百战百胜的营销体系 台州:2026年08月01日
同质化、低利润困境、经营瓶颈,对于广大中小企业来说,这三个问题史总萦绕心中,不解决,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,无论大企业还是中小企业,面对的问题其实只有一个,在经济新常态的影响下,如何去理解新的消费者?如何去指定新的营销战略?拟定心的营销战法?如何完善自身营销体系?【课程对象】企业领导者、营销负责人、营销策划等......
以消费者为中心的品牌与营销体系建设 上海:2026年06月25日
1、掌握Go to marketing的核心流程,让产品以最合理的方式抵达消费者2、掌握塑造高端品牌的品牌策略3、掌握体系化作战方式,构建marketing整体的组织能力培训受众Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等课程大纲一:品牌策略源于业务战略1、ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二:营......
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 上海:2026年07月07日
企业收益:1、对GTM概念形成统一认知,在各专业部门达成统一的思想;2、从公司顶层视角思考产品GTM五大痛点,探究解决问题的要素和方向;3、将GTM推行落地,结合公司实际情况,找到相应借鉴方法,少走弯路。岗位收益:1、了解GTM经理角色认知,GTM底层逻辑,岗位定位与职责;2、掌握产品上市操盘方案的作业逻辑和方法,推动......
采购专业能力提升实战训练营 上海:2026年06月26日
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年06月25日
SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商......
