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经营决策分析与风险管理 南昌：2026年11月02日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日
企业高层管理者、各业务部门核心骨干、各职能部门核心骨干和战略管理专业人员、关键岗位的“优秀二等兵”。【课程收益】1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉：2026年11月03日
【全面认知】建立预算管控意识，强化全面预算的全面性【提升效能】预算管理与成本、绩效管控充分融合，发挥全面预算有效性【落地实操】实战案例分析，直击预算管理中的实务痛点【课程内容】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2．全面预算与战......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
财报解读训练营：财报分析三步法，洞察企业经营与投资决策 武汉：2026年11月19日
第一天9:00 课程开始，主持人致辞模块一： 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二： 【进阶篇】如何全面掌握一家公司的运作情况1. 财报分析三步法一一业绩......
资金管理与投融资策略 武汉：2026年12月07日
（一）资金管理模式创新与实践1.现金为王与资金管理的目标；2.经济活动的传统分类与资金管理框架；3.经济活动的重新分类与资金管理新框架；4.营运资金的重新界定与分类；5.营运资金绩效评价体系创新；6.营运资金与财务风险评估；7.业务流程和商业模式创新与资金管理创新；8.管理体制创新与资金管理创新；9.混合所有制与资金管......
企业经营分析与问题诊断 武汉：2026年12月17日
【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路，从战略出发，立足于企业发展阶段和商业模式，让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据，全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析，系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板，实......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 武汉：2026年12月18日
2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......
战略管理培训内训课程
基于企业战略转型与价值链的流程管理与流程诊断及优化工作坊 主讲：博老师
通过本工作坊学习训练，结合本企业实际应用思考达致：系统学习流程管理的知识原理及流程管理的作用和意义，树立以价值流为导向的流程意识和正确的流程思维，提升学员的流程管理新理念；学习掌握现代企业价值流基础原理，学会识别本企业价值流和价值链，为建立科学的流程视角打基础；学习优秀高效管理流程和业务流程的标准和内涵要素，掌握识别优......
成长型企业顶层设计 主讲：李老师
很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划！ 看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升，自己却无能为力！ 好的想法、不能成为落地的系统和结果，干着急！ 核心团队、股权、商业模式已经制约发展，但是不知如何改造！ 资源资金始终不能匹配企业发展需要！ 思维与规划零散，没有形成系统与战略规划！ 首先看两个基本概念：......
“互联网+”时代的机遇、挑战与对策 主讲：沈老师
互联网+时代最主要的关键词是“改变”，商业格局即将改变，企业组织即将改变，人们的生活即将改变，教育和艺术即将改变，公共服务即将改变，社会心理即将改变，整个时代即将改变。本课程《“互联网+”时代的机遇、挑战与对策》是对于即将发生的改变全景式的预测和分析，并提炼出系统性的应对......
