南昌战略管理培训

南昌战略管理培训公开课

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 长沙：2018年08月08日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。研讨内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 长沙：2018年08月08日

第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......

新形势下地方政府债务监管、合规融资、政府产业基金运作及融资平台市场化转型专题培训班 长沙：2018年09月14日

当前，控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。防范和化解地方政府债务风险取决于政府债务治理能力，提高政府债务治理能力的关键是要将债务风险真正关进制度的笼子，财政作为主管部门责无旁贷。各种政策法规接连发布，城投融资越扎越紧、政府债务管理再成焦点。近期财政部财预〔2018〕34号文、财预〔2018〕3......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙：2018年10月11日

董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、财务部长或财务经理等企业高管；人力资源总监、部长、经理、会计、审计人员及各相关部门预算负责人。【课程大纲】模块一：全面预算管理的现状及困惑1.预算对企业经营总是有利的吗？2.实行全面预算管理应当关注的风险模块二：全面预算管理的功能及理念1.预算与预算管理2.预算......

企业股权规范之路 南京：2018年08月04日

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承......

企业并购与整合 南京：2018年08月16日

全面了解并购流程： 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论；掌握关键成功要素： 吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素；有效风险识别管控： 识别并购重组中的风险，并进行有效的把控；并购后的整合要点： 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

投融资风险防范与价值导航 南京：2018年08月18日

企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业......

万达商业地产开发运营与招商管理 南京：2018年09月01日

从进入一个城市便占据“龙眼”位置到为一座城市再造一个新都市中心，万达创立商业地产的10年来，开发模式从第一代走到第三代，万达在商业地产领域的不断创新、一直领先，令无数合作者都先后选择了万达，并在合作过程中坚定了这种合作关系，获取了巨大的成功。万达广场成功的核心竞争力是什么？万达为何商业模式领跑中......

战略管理培训内训课程

价值驱动型组织全系统解决方案 主讲：王老师

第一章 三个经济时代工业时代——成长 质量 熟练劳动力 生产力 效率 成本效率 规模效益 大规模销售信息时代——变化 知识资本 知识管理 学习 流程再造 体制 程序 顾客满意度意识时代——转换/进化 文化资本 创造力 愿景 共同的价值理念 情商 社......

企业如何制定和实施发展战略规划 主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

《互联网+时代下的银商联盟》 主讲：张老师

前言 互联网+带来的银行新的机遇与挑战1、商机接触点前置下的“流量价值”2、传播去中心化后的“新媒体时代”3、社交模式改变后的“参与感”4、大数据分析支撑的“客群场景培训对象：营销条线管理干部.支行长.网点负责人.拓展团队.客户经理等营......

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