南昌战略管理培训

南昌战略管理培训公开课

老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理南昌：2022年06月02日

各地政府主管领导、住建局、自然资源和规划部门、城管局(委、办)及城建监察大队、房地产管理局、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办(拆迁办)、城市更新部门、城镇老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。研讨内容（一）城镇老旧小区改......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新南昌：2022年06月02日

各地政府主管领导、金融局（办）、财政局、国资委（国资局/办/中心）、发改局（委）、住建局、交通局、水务局、环保局、各开发区、产业园区管委会、各类融资平台公司领导和主管人员及相关金融系统、基金公司、担保公司、国有大中型企业等单位的主管人员。研讨内容（一）政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中......

《企业持续赢利的成长模式》南昌：2022年07月16日

企业董事长、副董事长、董事、CEO、总裁、总经理、副总经理、总监及其他从事企业发展决策的其他高管人员。课程收益:1、以学员企业作案例，结合企业现况开展咨询式研讨与头脑风暴！2、公司总裁可带着问题来，探讨您企业的转型与升级之路！3、诊断您企业的能级及员工能级，设计现实与理想之间的实现路径！4、根据您企业的发展思考企业的......

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班武汉：2022年06月09日

金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人；城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的相关主管人员。培训内容（一）新常态下ppp相关政策解读1.国家部委ppp模式最新政策解读；2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》简......

地方政府隐性债务处置、专项债发行及推进平台公司市场化转型指导与投融资创新实务武汉：2022年06月30日

（一）背景解读1、中共中央国务院《关于防范化解地方政府隐性债务风险的意见》解读2、国务院办公厅《关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》（国办发〔2018〕101号）解读3、国务院2016（88）号文《关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》及152号文解析4、债务规范宏观经济背景及当前我国政府债务风险情况5、......

网络营销与商业模式创新武汉：2022年07月16日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

Power BI经营分析实战营武汉：2022年07月21日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

向硅谷学创新：用数据驱动经营数字化转型武汉：2022年07月28日

第一单元企业数字化转型的四个基本知识1、数字化转型的认知探讨2、企业数字化转型的四个基本知识（1）拨云见日—理解数字经济本质和数字化转型核心概念（2）真实谎言—传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则（3）顺势而为—驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力（4）登高望远—数字化......

战略管理培训内训课程

势者生存——企业战略思维与战略管理实务主讲：刘老师

战略管理是企业管理系统中的“塔尖”和顶层设计，决定了企业的方向和系统效率，本课程以刘洪兵老师自有知识产权的“战略决策双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3体系”为核心内容，从理论到实践，深入浅出的剖析了整个企业战略管理的体系、重点及基本管理原则，并......

数字化领导力主讲：姚老师

自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就引起了大家的极度关注。数据，特别是大数据，活数据成为生产力。央行推出数字货币，区块链成为国家战略，通过数据和算法，重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战，美国举国之力打压华为，只为一个词——5G。美国总统特朗......

战略格局与创新思维主讲：骆老师

投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业中高层管理人员，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，党委书记，副书记，首席执行官，总经理，副总经理，项目总监，核心中层等。课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享......

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