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企业经营分析与问题诊断 武汉:2025年11月27日
大讨论:就财务论财务、就数据论数据,经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因一、充分认识经营分析的价值一、企业为什么需要经营分析报告-企业为什么需要经营分析?-经营分析报告与财务报表的区别--外部环境风云变幻经营分析报告的特点--市场环境日趋复杂经营分析报告的主要内容-公司管理日新月异--预算执行效果差异分析经营分析......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 武汉:2025年11月28日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......
经营决策分析与风险管理 南京:2025年11月20日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
经营分析关键场景训战班 杭州:2025年11月20日
定制化经营分析报告场景训练结合市场竞争加剧、原材料价格暴涨、供应链中断等场景,根据业务变化和经营,迅速精准剖析背后业务问题,倒逼业务解决问题多维度预测模型构建场景训练结合市场环境、竞争对手、供应链、内部运营政策变动等,将模型应用于企业未来经营状况的预测,包括收入、成本、利润、市场份额等关键指标的经营预测课程对象:01 ......
股权激励方案设计与实务应用 杭州:2025年11月21日
二十一世纪什么最贵?人才。对企业而言,人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题,但企业在获取到优秀人才之后,却面临着另外一个更为重要和棘手的问题,即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了,规模也变大了, 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了?既想激励员工与......
企业价值创新增长与转型升级 杭州:2025年11月22日
增长是企业的核心课题,在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下,无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能,陷入了停滞乃至衰退。如何能够找到新的增长点?抓住新一轮的增长机会?是管理者们面临的核心课题。解决这个课题需要在复杂变化下,洞察时代红利和产业红利的机会,并从“价值”这个根本点出发,去挖掘和......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2025年11月27日
全面了解股东权利、股权设计基本逻辑,掌握运用工具控制股权;将抽象问题简单化,复杂问题日常化,深入浅出解读常见的企业股权融资问题;通过一系列经典案例,进一步了解公司并购业务中的疑难杂症,探寻应对之道;帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力;课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......
企业创新融资工具与实战技巧 杭州:2025年11月27日
第一天:企业创新融资工具第一部分:企业融资概述融资的基本概念传统融资方式(债务融资与股权融资)创新融资的重要性和发展趋势创新融资与传统融资的比较分析创新融资的法律环境和监管框架第二部分:债权类创新融资工具私募债券资产支持证券(ABS)供应链金融ESG与绿色债券债权类创新融资案例分析第三部分:股权类创新融资工具天使投资与......
战略管理培训内训课程
企业创新经营与管理能力 主讲:刘老师
经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织,可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。 管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服......
门店选址与布局实战攻略 主讲:盛老师
第一章 电动车终端选址之困第一节 选址需要科学的依据第二节 选址需要进行全方位的收益预测第三节 选址需要系统规范的体系第二章 电动车终端“选址”与“抢址”第一节 抢址三步法第二节 抢址策略第三节 现代选址方法第三章 战略布局与选址策略第一节 选址体系与战略布局第二节 解决......
连锁加盟终端开发、选址 主讲:盛老师
一、模块一连锁企业的经营战略项目一战略经营思想——顾客满意项目二战略经营方针——品牌战略项目三经营战略行动二、模块二市场调查与连锁门店开发区域的选择项目一市场调查项目二连锁门店开发规划项目三连锁门店开发市场区域的选择三、模块三连锁门店开发的商圈调查项目一商圈概述项目二商圈......
