南昌战略管理培训

南昌战略管理培训公开课

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌：2026年09月10日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

李品的经营分析核心技能训练课 南昌：2026年10月13日

在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......

经营决策分析与风险管理 南昌：2026年11月02日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 武汉：2026年08月21日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 武汉：2026年09月10日

人工智能在制造业的应用非常广泛，可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用，常见的应用场景：预测维护：智能制造：质量控制：供应链管理：工艺改进，智能售后服务，本课程探讨AI技术在制造业的应用。课程收益1)AI技术概述2)AI技术体系3)AI在制造业的场景分享4)AI技术应用实践课程对象：企业董事长，......

经营分析工具实操班 武汉：2026年09月17日

希望经营分析全过程可以提质增效的企业、希望通过模版固化经营分析过程与结果，保证经营分析稳定产出的企业、希望可以从财务分析模型找到经营破局点的企业课程大纲模块一：经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利......

战略资本训练营之企业上市与资本运作 武汉：2026年10月08日

模块一 认知篇 （学会如何从底层逻辑来思考问题的能力）1.认知的本质是什么？2.商业的本质是什么？3.如何设计商业模式？4.企业赚钱的底层逻辑是什么？5.企业如何实现不仅赚钱更值钱？6.企业家应该具备哪些核心思维？7.每个人赚钱的底层逻辑是什么？8.如何跨界成为复合型人才？9.如何不断学习和成长？模块二 知识篇 （学会......

企业经营环境学 武汉：2026年10月16日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛，熟识五行生克，找到真正助力企业的人才，布局市场…&h......

战略管理培训内训课程

企业运营管理的构建与运营培训 主讲：赵老师

企业中高层管理者、后备管理人员课程大纲：一、思考：企业怎样才能生存和发展?1、怎样获得竞争优势？2、靠什么赢得忠诚顾客？二、从两个案例认识企业运营1、美国Landeryui公司的贷款风波2、中国制造业的转移与内在提升的路径第一单元：从战略到行为的全过程管理体系一、从战略到行为全过程管理模型1、战略本身对企业运营的影响2......

《产品思维----领先市场的战略》 主讲：陈老师

在瞬息万变的时代，很多人希望找到风口，让风把自己吹起来；也在不断地追逐热点，生怕与机会擦肩而过；研究各种商业模式，希望能够赚到快钱......但结果往往很失望，依然在这个时代中迷茫和困惑。其实，我们不缺乏机会，我们缺乏产品；不是我们抓不住热点，而是我们拿不出好的产品；不是我们不懂商业模式，而是我们没有产品思维。无论我们......

银行网点转型与辅导 主讲：闫老师

1.分析新形势下银行网点转型营销新特点2.提高目标制定、分解、活动量管理的方法和技巧3.根据网点特点和客群情况进行差异化营销并进行管理4.网点的增量来源分析，制定相应的营销策略5.针对存量客户进行数据分析，制定相应的营销策略6.针对增量客户需求把脉，制定针对性的客户营销方案【授课方式】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色......

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