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战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2026年03月26日
企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 长沙:2026年04月16日
投资顶层设计 理解并购投资逻辑,掌握并购方式策略,帮助学员全面认识资本投资顶层设计实践案例分享 通过实践案例分享并购投资业务的模式和操作关键点金融思维剖析 以“金融思维”解读资本市场投资,剖析热门话题课程对象董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲D......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 长沙:2026年04月17日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙:2026年04月17日
二十大作报告中,习近平代表强调:坚持全面依法治国,推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次,充分体现了党中央对法治的高度重视,更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战,始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化,金融机构和企业在......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 长沙:2026年05月07日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 长沙:2026年05月07日
第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作,强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源,指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性,提高科技成果研发效率和质量4.压实......
经营决策分析与风险管理 合肥:2026年03月05日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
李品的经营分析核心技能训练课 合肥:2026年04月09日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
战略管理培训内训课程
系统思考与科学决策应用技巧训练 主讲:刘老师
本课程结合彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》,学习处理复杂问题的最佳理论:系统思考。系统思考极其务实,其精髓是用整体的观点观察周围的事物。系统思考(systems thinking)是从整体上对影响系统行为的因素及其相关关联关系进行思考,从而增强对复杂事物的认知、决策与影响力。课程收益1、对经理人不断面临的......
情景沙盘模拟----《模拟联合国》 主讲:魏老师
作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;有多少次你迫切希望部门之间协同合作,但却发现各部门之间只顾自身利益,相互推诿,无法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能为领导分忧,但却发现无法真实充分领会上级意图,并及时得到领导协助…&he......
商业价值放大器-创始人IP训练营 主讲:常老师
企业老板、高管、品牌创始人、在自己领域有一定背书和行业影响力的个人【课程背景】用户消费习惯的改变,带来的是,同质化的产品中,除了品质,更多消费者开始关注企业内核、品牌理念、企业文化和价值观,华为因为任正非而在消费者心中变得更有艰苦奋斗、低调务实和爱国主义气质,格力因为董明珠,而在消费者心中变得更加刚柔并济,因为创始人,......
