南昌战略管理培训

南昌战略管理培训公开课

财报解读训练营：财报分析三步法，洞察企业经营与投资决策武汉：2026年11月19日

【实战导师】大量真实资本运作实操案例、10年+报表分析经验+全球特许金融分析师，【授之以渔】重塑财报分析逻辑，速读、精析、防舞弊方法传授，全方位提升报表应用能力【闭环学习】学习-练习-点评-复盘，学习闭环让知识真正做到学以致用课程内容第一天9:00 课程开始，主持人致辞模块一：【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况......

资金管理与投融资策略武汉：2026年12月07日

企业管理中，现金流状况决定了企业的生存和发展能力，良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明，企业经营要注重效益，更要注重收益质量，避免出现“有利润却见不到钱”等情况。资金管理作为企业价值创造体系乃至企业运营管理的核心，是企业的造血机器及活力来源。资金不仅决定了企业经......

企业经营分析与问题诊断武汉：2026年12月17日

大讨论：就财务论财务、就数据论数据，经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因一、充分认识经营分析的价值一、企业为什么需要经营分析报告-企业为什么需要经营分析?-经营分析报告与财务报表的区别--外部环境风云变幻经营分析报告的特点--市场环境日趋复杂经营分析报告的主要内容-公司管理日新月异--预算执行效果差异分析经营分析......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班武汉：2026年12月18日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 长沙：2026年11月19日

核心经营管理班子组队参训，同企业团队绑定训战，通过经营任务训战演练，对齐战略认知，破解内部协同壁垒。前华为资深经营管理专家全程授课与入组辅导，确保“理念-方法-实操”无缝衔接，让问题不过夜，让工具能上手，实现从知道到做到。导入“战略协同-数据穿透-组织效能”三维经营模型，......

战略定位总裁班实战班长沙：2026年11月20日

本次课程的6大核心内容(20%理论+50%咨询案例+30%实战练习)一、洞察趋势多维找趋势:供需模型、品类分化图升维看趋势:产业链、价值链善于用趋势:顺势而为、借势而行、乘势而起二、明确方向如何选择品类、抢占红利心如何判定品类的宽度、长度、速度和集中度三、找准定位如何应对产品同质化和价格战如何找到品牌的“真......

企业经营环境学长沙：2026年12月01日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛，熟识五行生克，找到真正助力企业的人才，布局市场…&h......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班长沙：2026年12月03日

董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、财务部长或财务经理等企业高管；人力资源总监、部长、经理、会计、审计人员及各相关部门预算负责人。【课程大纲】模块一：全面预算管理的现状及困惑1.预算对企业经营总是有利的吗？2.实行全面预算管理应当关注的风险模块二：全面预算管理的功能及理念1.预算与预算管理2.预算......

战略管理培训内训课程

战争概述主讲：杨老师

1、战争的内涵、特点、发展历程2、新军事革命的基本含义、发展演变、主要内容......

守正创新，构建业务增长第二曲线主讲：焦老师

当前全球产业正经历技术迭代加速与市场需求升级的双重挑战，传统增长模式陷入“高投入低产出”的普遍困境。大量企业面临核心业务增长乏力、新兴赛道探索方向模糊、组织资源左右互搏等典型问题：既要在存量市场中维持竞争优势，又需在增量领域构建可持续增长引擎。行业实践表明，单一依赖传统业务扩张的企业往往陷入&l......

企业品牌危机管理主讲：程老师

没有强大的品牌影响力，就没有企业的高附加值。然而数智时代的舆论环境复杂多变，在信息多元、媒介多元、场域多元、渠道多元的当下，企业品牌建设道阻且跻，但品牌危机却步步惊心。无论是产品设计缺陷还是生产工艺代差，无论是产品质量问题还是生产安全，无论是企业管理问题还是员工个人行为，无论是宏观政策改变还是行业竞争力量分殊，都有可能......

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