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数据资产与企业数字战略研讨班 南昌:2026年07月02日
各地城投、经信、发改、网信、数据、科技、企业、投促、商务、科协等相关部门管理人员;各类企业实控人、董事长、总经理、执行董事、战略发展部负责人等高管;各类科研机构负责人;金融与投资机构高管。主讲内容(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数......
《企业持续赢利的成长模式》 南昌:2026年07月11日
模块介绍:通透客户的独特价值主张,精准企业价值创造的来源,创建客户导向型价值链的经营思维跳出产品经营的局限性,对目标客户群体的定位分析、企业商业经营形态的升级与转型企业利益相关方的深入剖析,业务结构的重新设计,扩大现金流,摊销成本,实现价值最大化通过与利益相关者的巧妙设计,用最小的成本撬动社会最大的资源为企业所用新经济......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 武汉:2026年06月25日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
工业智改数改实战化训练营 武汉:2026年07月10日
数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点?想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训?企业......
网络营销与商业模式创新 武汉:2026年07月11日
一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 武汉:2026年07月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......
大数据支撑企业精细化运营及精准营销 武汉:2026年08月01日
1、了解大数据基础概念以及大数据在互联网企业的应用场景2、掌握大数据在客户/用户体验优化的方法和相应工具3、掌握大数据在企业运营中发挥作用的必要条件和落地方案4、掌握基于客户生命周期管理的用户细分思想和落地方法5、掌握客户个性化推荐的思路和方法课程对象集团类企业的企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务、数据挖掘、数......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 武汉:2026年08月11日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
战略管理培训内训课程
强化投资谋划、促进对外投资发展 主讲:赵老师
承建和施工企业的项目经理、经营人员、市场开发人员、中高层、政府项目管理人员课程亮点:实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板,减少学......
数字化思维 主讲:赵老师
在企业数字化转型落地实践中,我们发现绝大多数的各层级管理者、业务板块的领导者并不清晰转什么,从哪转,怎么转。大量企业正在积极寻找数字人才来推动其数字化转型,但是这一类人才非常稀缺,不得不考虑自主培养具备数字思维与能力的管理团队,从而能够重构企业业务流程和业务场景,让每一个人都成为数字化创新者,从而有效推动与落地公司的数......
提示工程及商业应用从认知到实践,掌握企业AI落地应用的核心技能 主讲:张老师
在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为企业提升效率、创新业务模式的关键驱动力。然而,许多企业在AI应用过程中面临以下痛点:认知不足:员工对AI的理解停留在表面,缺乏系统性认知,导致无法有效利用AI工具。应用能力欠缺:即使引入了AI工具,员工因缺乏与AI对话的技巧,无法充分发挥其潜力,工作效率提升有限。3. 学习路......
