热门搜索关键字
北京战略规划培训 上海商业模式培训 广州企业战略培训 深圳股权激励培训 苏州企业并购培训 武汉危机管理培训 长沙投资分析培训 合肥集团管控培训 福州创新经营培训 南京战略决策培训 杭州管理模式培训 厦门经济趋势培训 无锡发展规划培训 台州集团风险培训 郑州经营管理培训 济南盈利模式培训 青岛企业战略规划培训南昌战略管理培训公开课
战略经营管理—向管理要经营结果 武汉：2026年03月26日
了解企业管理与经营活动的冲突壁垒；了解从管理者到经营者的障碍；掌握策略与战略的要点；掌握组织能力提升的要点；掌握组织执行的要点；掌握赋能员工的要点。课程对象企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元：回归经营看管理1、经营的本质是什么？降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用；3、管......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 长沙：2026年04月16日
随着国际国内政治与市场的变化与纠缠，资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时，更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力，特别是如何达到卓有成效的投资管理，如何有效分 析及掌控投资趋势，以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手，基于并购战略布局、架构设计和估值定价......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 长沙：2026年04月17日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙：2026年04月17日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
经营决策分析与风险管理 合肥：2026年03月05日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
李品的经营分析核心技能训练课 合肥：2026年04月09日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
从企业战略到人力资源战略 南京：2026年02月07日
学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一......
企业溢价与市值管理 南京：2026年04月11日
第一单元：资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值，资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元：顶层设计1、产品工业设计，企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装，企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第三单元：股权设置1......
战略管理培训内训课程
《战略提升与盈利改进》 主讲：季老师
1、全面理解社会生产变革逻辑2、掌握战略优化与盈利改进的内核体系3、学习个性化分析自身行业及企业战略特点【课程大纲】一、课题背景：1、宏观背景解析：社会生产模式进化2、企业进化基本逻辑：从分工到协同、从经验到创新、规模与团队比例、从产能到效率3、更高效的学习：成长需求层次——应对外部的问题、应对......
公司治理（非上市） 主讲：黄老师
全面了解董事、专职外部董事、职工董事、董事会秘书、监事及其他高管人员的任职资格和选聘程序全面了解董事、专职外部董事、职工董事的义务全面了解专职外部董事、职工董事、董事会秘书的职责，监事的权利和义务全面了解股东会（股东大会）、董事会及监事会的构成、职责、议事规则全面了解控股股东、董事、监事及高级管理人员与公司的关系处理全......
投融资决策与案例 主讲：张老师
管理会计在中国管理会计的指引之一：现金流贴现法目标：如何更好地应用该指引服务于企业决策第一部分 生存与发展：投资的缘起在哪里？【引导案例】1、投资的前提有哪些？2、投资的目标是什么？为什么要关注？3、为什么中国格外关注投资？4、政府如何定位？5、企业家与投资有啥关系？6、财务人员和投资的有啥关系？第二部分 起点和终点：......
