南昌战略管理培训

南昌战略管理培训公开课

数据资产与企业数字战略研讨班 南昌：2026年07月02日

在当今的大时代背景下，数字化是企业与产业最大的变革驱动力，数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会，并且这种变革还在加速进行着。《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台，预示着我国正式进入数字经济高速发展期，数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社会组织。《企......

《企业持续赢利的成长模式》 南昌：2026年07月11日

1、以学员企业作案例，结合企业现况开展咨询式研讨与头脑风暴！2、公司总裁可带着问题来，探讨您企业的转型与升级之路！3、诊断您企业的能级及员工能级，设计现实与理想之间的实现路径！4、根据您企业的发展思考企业的教育训练系统！5、专家导师现场答疑，帮助您找到一条让企业持续赢利的新方法！课程大纲:模块介绍：通透客户的独特价值主......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌：2026年09月10日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 武汉：2026年06月25日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

工业智改数改实战化训练营 武汉：2026年07月10日

规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干课程背景数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点......

网络营销与商业模式创新 武汉：2026年07月11日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 武汉：2026年07月24日

- 企业高层管理者以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人- 律师事务所、会计师事务所等第三方中介服务机构高层管理人员- 金融机构高层管理人员【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型：从&ldq......

大数据支撑企业精细化运营及精准营销 武汉：2026年08月01日

集团类企业的企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务、数据挖掘、数据分析和数据技术等方面相关负责人课程大纲一、大数据特征与应用关键1、大数据的特征与挑战★介绍大数据的特征以及三个重要的转变2、大数据的发展驱动力★介绍互联网与移动互联网在大数据发展中的作用以及相关的生态变化3、互联网大数据应用★介绍百度\腾讯\阿里的大......

战略管理培训内训课程

商品地产发展趋势及体验式经营案例 主讲：陈老师

一、商业地产发展趋势及战略选择第一、商业开发模式：开发时代转向运营时代第二、商业经营模式：销售出租转向自营招租第三、商业形态类别：百货/购物中心转向综合体第四、商业经营类别：购物/餐饮消费转向综合消费第五、商业消费特征：商品消费转向体验消费二、商业经营典型案例解析（一）从典型购物中心的定位/调整看体验式消费环境特征案例......

互联网+商业模式创新 主讲：潘老师

理论体系完备+落地实战模型==学以致用！【课程背景】在移动互联网时代，颠覆式创新技术层出不穷，企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在新经济时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无......

智慧企业建设与发展新模式 主讲：陈老师

董事长、总经理、高中层管理人员【课程背景】企业管理总是随着技术的发展在不断演进，以大数据和人工智能为代表的新技术发展已进入新一轮工业革命和管理变革，因此以数字化、网格化、智能化为核心特征从而促进全球产业结构和发展方式深刻变革，同时，不断催生出新组织、新业态、新模式。围挠十四五规划和2035远景目标以5G、大数据、人工智......

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