南昌战略管理培训

南昌战略管理培训公开课

战略经营管理—向管理要经营结果武汉：2026年03月26日

企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元：回归经营看管理1、经营的本质是什么？降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用；3、管理是如何为经营服务的；用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求；结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价长沙：2026年04月16日

随着国际国内政治与市场的变化与纠缠，资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力的同时，更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力，特别是如何达到卓有成效的投资管理，如何有效分析及掌控投资趋势，以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手，基于并购战略布局、架构设计和估值定价......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班长沙：2026年04月17日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班长沙：2026年04月17日

1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员；3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员；4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......

经营决策分析与风险管理合肥：2026年03月05日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火......

李品的经营分析核心技能训练课合肥：2026年04月09日

一、经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......

从企业战略到人力资源战略南京：2026年02月07日

人力资源总监，经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......

企业溢价与市值管理南京：2026年04月11日

企业领导者课程大纲第一单元：资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值，资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元：顶层设计1、产品工业设计，企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装，企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第......

战略管理培训内训课程

深入实施人才强国战略，为全面建设现代化国家提供基础性战略性支撑主讲：许老师

一、新时代新征程赋予人才强国战略新内涵总书记为何强调这三个“第一”（一）把握新时代新征程人才强国战略的新内涵，要明确其基本内涵（二）把握新时代新征程人才强国战略的新内涵，要明晰其新之所在（三）把握新时代新征程人才强国战略的新内涵，要认识到其时代性二、新时代新征程深入实施人才强国战略的重大意义二十......

党建的二十大精神与建筑发展趋势主讲：张老师

第一部分：二十大与建设工程相关的重要论述1、二十代重要论述从1到92、系统总结成就变革，铸就坚定历史自信案例1：举例说明3、透彻阐发指导思想，开辟崭新理论境界案例2：举例实地4、明确强调使命任务，提出共同奋斗目标案例3：举例实地调研5、整体统筹谋篇布局，推进全面改革发展案例4：自贸区建设二次开发新高地6、深入推进自我革......

突破管理瓶颈—DeepSeek引领企业智能转型主讲：王老师

在数字化转型的浪潮中，企业管理正面临前所未有的挑战。企业决策者在信息爆炸的时代，常常感到困惑：如何从海量数据中迅速提取有价值的市场信息？如何确保团队协作的高效性，以应对市场的快速变化？资源配置的不合理导致项目延期、成本超支，这些问题已成为企业发展的瓶颈。具体来说，企业在制定市场策略时，往往因为缺乏精准的市场洞察而错失良......

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