南昌战略管理培训

南昌战略管理培训公开课

数据资产与企业数字战略研讨班南昌：2026年07月02日

各地城投、经信、发改、网信、数据、科技、企业、投促、商务、科协等相关部门管理人员;各类企业实控人、董事长、总经理、执行董事、战略发展部负责人等高管;各类科研机构负责人;金融与投资机构高管。主讲内容(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数......

《企业持续赢利的成长模式》南昌：2026年07月11日

企业董事长、副董事长、董事、CEO、总裁、总经理、副总经理、总监及其他从事企业发展决策的其他高管人员。课程收益:1、以学员企业作案例，结合企业现况开展咨询式研讨与头脑风暴！2、公司总裁可带着问题来，探讨您企业的转型与升级之路！3、诊断您企业的能级及员工能级，设计现实与理想之间的实现路径！4、根据您企业的发展思考企业的......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班南昌：2026年09月10日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容：（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经......

工业智改数改实战化训练营武汉：2026年07月10日

理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来了解您所在行业的数智化转型案例，以及背后的经验与教训手把手带你用“6步落地法”，找到最合适企业转型突破口并形成方案游戏式编码平台，1秒上手掌握编程思维，让数智化项目推进更顺畅有趣的互动实例，3小时掌握数据思维，......

网络营销与商业模式创新武汉：2026年07月11日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划武汉：2026年07月24日

“不谋全局者，不足谋一域”，放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代，通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了，从实业思维转向“资本+互联网”思维，需要企业与时俱进，基于战略重新进行顶层设计，不断寻找新的商业机会，来重塑自己的商业模式。......

大数据支撑企业精细化运营及精准营销武汉：2026年08月01日

1、了解大数据基础概念以及大数据在互联网企业的应用场景2、掌握大数据在客户/用户体验优化的方法和相应工具3、掌握大数据在企业运营中发挥作用的必要条件和落地方案4、掌握基于客户生命周期管理的用户细分思想和落地方法5、掌握客户个性化推荐的思路和方法课程对象集团类企业的企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务、数据挖掘、数......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】武汉：2026年08月11日

学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......

战略管理培训内训课程

经营目标关联树分析BORTA®“三步法”© 主讲：杨老师

目前，在全球进入存量市场的今天，开源越越难，只有更多的从节流内控着手！在企业管理中，我们是否通过对过去一年、二年、三年绩效数据的评价发现我们在某一目标领域无法突破，或许以前看似良好的绩效现在却一而再再而三的呈下降趋势？……只有企业年度经营计划目标落地才能有效支撑起公司的发展战略！可当下在我们......

国学智慧与创新创业主讲：刘老师

1、什么是国学。 2、什么是最伟大的创新。 3、中国哲学与西方哲学的区别。 4、儒家的思想精髓。 5、道家的思想精髓。 6、佛家的思想精髓。 7、西方近代的物理学重大发现及与中国传统文化的的契合。 8、儒、释、道国学思想看创新的本质。 9、创新的案例。 10、儒、释、道国学思想对创业的三大启示。 11、人生的四种境界。......

持续增长与战略创新主讲：苑老师

本课程是真正站在企业管理者日常实际经营视角，将实践中提炼的实用方法论工具——双飞轮增长模型，与业界经典战略创新方法论融合应用，全程贯穿以全景真实案例研讨和实际操练两大训战方式，辅之以知名企业的实践案例分享，使学员在澄清概念之上，切实收获战略创新实践思维和实操工具的应用训练，培训后可直接应用于自己......

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