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南昌项目管理培训公开课

武汉光谷项目管理培训 武汉:2017年03月10日

PMP认证课程体系以PMBOK2008版为指定教材,内容以项目管理的标准流程:启动、计划、执行、监控、收尾为主线,贯穿九大知识领域:项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理,具体知识框架如下:培训受众1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考......

项目管理PMP培训 武汉:2017年03月10日

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士;2. 企业各部门中高级主管及企业主;3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。课程大纲武汉1203期PM......

城市综合体选址定位策划全程实战解秘 武汉:2017年03月18日

1、 房地产公司董事长、总经理;2、 商业总监、招商总监、设计总监、运营总监;3、 与招商、定位、策划有关的设计、市场、工程、运营岗位的从业人员。课程大纲一、城市综合体价值评估理论1、城市综合体的概念基础2、城市综合体的价值内涵3、影响城市综合体价值的六大因素4、城市综合体价值判断的四项内容二、商业地产选址理论1、商业......

高效研发项目管理 武汉:2017年03月28日

★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)技术开发与产品开发相分离商业决策同......

项目管理沙盘模拟训练 武汉:2017年04月14日

项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者,临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。培训目标沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 长沙:2017年04月14日

第一部分:《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读;2、决策阶段投资估算的编制方法;3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制;4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等;5、实施阶段......

基于大势判断的土地拓展与项目投资风险管控 合肥:2017年03月18日

1、系统解析市场趋势、透析政策导向,清晰发展思路2、解读万科投资理念,建立行业领先的项目拓展水平3、明晰投资周期,精准把控企业发展脉搏4、提升行业并购重组技能,掌握危机之中的机遇5、历练应对风险能力与抗危机能力课程对象1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导;2、房地产开发公司负责项目拓展的相关副总、总监、部......

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2017年03月11日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、工程总经理、总监、经理;项目总经理、总监、经理;技术总工、运营总经理、总监3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。课程大纲一、工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解1) 各专业常见问题通过30个以上的案例描述和分析......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理培训 主讲:江老师

* 系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。* 丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。* 结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。* 讲师的专业性――讲师长期于著名公司从事产品研发及市场......

《人力资源管理实务》高级研修班--企业人力资源管理实战能力提升训练营 主讲:博老师

第一天:人力资源管理概述与人力资源规划第一讲:人力资源概述现代人力资源的理论基础人力资源的发展趋势与区别现代人力资源管理的9大发展特点现代人力资源管理的核心理念、原则、目的现代人力资源管理的内容构成现代人力资源管理的工具方法论第二讲:人力资源规划与人才战略规划现代人力资源管理的目标与任务从企业战略到组织能力模型设计以企......

项目风险管理的最佳实践 主讲:郭老师

课程目标学习方式培训安排分组项目风险管理的最佳实践第一章:项目管理与项目风险管理什么是项目案例:项目的属性项目与日常运作案例:项目就在我们身边干系人(Stakeholder)美国的项目管理现状中国的项目管理现状案例:传统”的由来!案例:项目管理与项目的风险管理是什么?案例:需要多长时间完成?案例:项目的成功......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...