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房地产项目《批量精装修精细化管理及全过程风控体系构建与防范》 南昌：2026年02月07日
1. 掌握住宅批量精装修发展趋向和目前常见工程问题弊病及标杆企业精装修专业化细分的处置要领2. 掌握住宅精装修要点和质量治理关键点、准绳化制定精装修工程从设计到验收各个枢纽的控制要点3. 掌握住宅项目精装修工程的成本控制要领，学习行业内品牌企业先进的精装治理模式，借鉴成功经验4. 了解全装修设计管理、采购管理、工程管理......
项目管理计划编制实战演练公开课 武汉：2026年02月07日
一、项目管理规划过程及工具知识概述四、编制案例项目的工作分解结构项目计划编制流程项目管理计划的内容及模板项目生命期及可交付成果的定义工作分解结构项目进度表的编制项目风险的识别、评估及应对规划项目沟通计划项目采购计划工作分解结构案例展示及编制工具和模板确定案例项目工作分解结构原则完成各组的工作分解结构编制各团队成果介绍及......
项目管理五步九剑™训战 武汉：2026年02月07日
序言：项目经理画像与角色转型一、项目与项目管理项目管理的起源、定义和三角约束项目十大知识领域与五大过程项目管理的成败要素二、项目组织职能型、项目型、矩阵型的优缺点对比案例 1：黄金湖宝藏探险之谜案例 2：青藏铁路与南水北调工程破冰游戏——埃菲尔铁塔测评：团队领导力视频：《偷天换日》三、项目经理角......
物业收费难及项目风险防范关键点把控解析 武汉：2026年02月08日
物业公司总经理、副总经理、物业公司项目经理、客服经理、品质主管及一线管理者；课程大纲一、物业企业经营思路二、物业服务收费1.物业费构成 及如何测算费用2.定价形式3.收费方式4.我国住宅物业收费现状5.收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1.物业服务费收费标准低2.物业服务费收缴率低3.公用市政部门的不合理收费4.第......
产品精细化运营管控提升案例解析及标杆考察 武汉：2026年03月06日
1、房地产开发企业及其相关企业总裁、副总裁、董事长、总经理、副总经理、项目总、开发人员；2、项目总、开发人员、设计人员、工程等核心专业人员；3、房地产营销、策划及营销代理、规划行业相关人员。（学习如何多角度判别楼盘（户型）的好坏；为客户进行产品分析，从而提高客户满意度和成交几率等。）课程大纲第一天上午:9:00-10:......
EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班 武汉：2026年03月19日
第一部分、EPC 项目招投标问题1.EPC 工程总承包模式下，如何理解和定义工程变更和设计优化？2.EPC 量化设计任务书，明确各分区功能需求；3.EPC 设计变更，以施工图为准，还是以初设图为准？4.EPC 项目估算、概算、初设、施工图，土建、设备采购由哪些部分批准？5.EPC 项目五证办理、桩基础检测，由哪方办理，......
武汉叠拼·合院·联排·高层·洋房建筑立面.景观.户型.室内设计考察 武汉：2026年03月21日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 武汉：2026年03月25日
模块一：片区开发趋势与热点分析1.国家新型城镇化战略下片区开发的机遇分析；2.片区开发现状与热点区域分析；3.片区开发趋势分析；4.片区开发（区域综合开发）、产业地产相关政策解读。模块二：片区开发（区域综合开发）模式与要点解析1.片区开发（区域综合开发）的四大模式分析①政府主导的开发模式②市场主导的开发模式③政企联动的......
项目管理培训内训课程
房地产盈利模式借鉴及标准化产品线管理 主讲：沈老师
1、了解标杆地产企业的最新产品线成果，住宅的万科、华润、星河湾；商业的万达、华润。2、了解具体的工作原则和方法、工具。3、发展型房地产企业如何打造自己的产品线。课程对象房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、经理、建筑师、产品研发及管理人员；市场品牌管理人员、营销管理人员课程大纲一、房地产的盈利模式-产品线战略1、......
房地产成本全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作 主讲：马老师
随着国家经济进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行......
项目管理专题研讨Workshop 主讲：钟老师
在企业高速发展的过程中，每一个发展阶段都要制定或调整企业战略规划，而战略规划需要通过完成许多重大项目来落地。越来越多的企业采用项目化运作的组织方式，来推动企业战略的落地，强化战略执行力。项目的特征包括：时间紧迫、沟通协调困难、变更频繁、监控不到位、分包商管理困难、成本管控不力等等。项目管理要见成效，需要有良好的流程来规......
