南昌项目管理培训

南昌项目管理培训公开课

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 南昌：2017年10月13日

第一部分 新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价规范》修改起草的形势与背景；2.新版《清单计价规范》修改起草的原则及意义；3.新版《清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4.新版《清单计价规范》修改起草的重大调整和补充；5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉：2017年07月29日

第一部分：龙湖成本管理与控制一、龙湖成本管理1、龙湖成本管理的目标2、龙湖成本管理的基本内容3、龙湖成本管理的基本方法4、龙湖目标成本管理原则、条件二、龙湖成本管理体系1、龙湖成本管理制度2、龙湖项目主要成本费项3、龙湖项目部职能及成本责任4、龙湖目标成本管理三大工具◆目标成本测算与分解◆投资分析模型◆历史成本数据库三......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 武汉：2017年08月16日

当今的项目管理已成为企业竞争的主战场，项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......

研发项目管理实战训练班 武汉：2017年08月30日

【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建项目团队，识别后续演练用项目（1）目的：建立课程......

高级项目管理高级培训班 武汉：2017年10月12日

1、掌握项目策划、项目估算、项目跟踪监控等实战技巧2、掌握如何有效实施量化项目管理3、掌握企业多项目管理实施方案4、掌握如何做好项目的质量管理5、项目管理常见问题及解决方案。参会对象各级项目管理人员，非项目管理背景的各级部门主管行程安排：第一部分、项目管理概览1、项目大致介绍2、项目管理快速入门3、项目管理都包括哪些活......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2017年10月14日

企业中高层项目经理，项目骨干。参与培训的学员应具有3-10年项目经验，亟需充电提升，梳理工作思路，弥补项目管理理论知识，加强项目领导与管理能力，三五年后成为优秀的大型复杂项目经理，成长为企业的骨干力量和的主力军。课程收益:在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉：2017年10月21日

制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；系统学习项目开发阶段的过程（EVT/DVT/PVT/MP）；掌握项目成熟开......

从开发到投产的全面项目管理 长沙：2017年07月28日

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理，而中国的制造业，不到10%的企业了解项目管理，少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理，您将遭遇：产品开发周期长而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳项目成本不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定......

项目管理培训内训课程

成功项目管理 主讲：李老师

项目管理主要知识点讲授、案例分析、视频精选片段、情景摸拟、实际案例演练适用对象：本课程适用于企业项目经理、项目管理部管理人员、准项目经理等课程大纲：一 项目管理知识体系简介1.项目管理的历史2.PMI与IPMA组织及其认证3.PMBOK的版本介绍案例与研讨：动物园拆迁案例二 项目管理方法论1.项目管理七要素模型2.项目......

招聘管理培训 主讲：平老师

招聘管理课程有哪些？招聘管理培训讲师有哪些？招聘管理内训专家哪位最权威？招聘管理方面的培训讲师哪里找？国内最知名的招聘管理培训专家是哪位？欢迎进入著名招聘管理专家平老师课程《招聘管理培训》！课程推荐：主要特点：详细阐述招聘管理的操作精髓案例指导：分析招聘管理内训的经典个案案例训练：掌握招聘管理的技能提升方法行动建议：招......

项目管理 主讲：陈老师

企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员课程目标：◆全面认识项目管理，理解并掌握项目管理思维。◆掌握项目管理工具及方法使用。◆提高项目规划及管理能力。◆提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力。◆减少项目成本，提升管理效率。课程纲要：一、何谓项目管理?◆何谓项目?◆何谓管理?◆何谓项目管理?......

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