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新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 武汉：2026年04月09日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 武汉：2026年04月09日
自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部发......
新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 武汉：2026年04月15日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》（建科〔......
PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉：2026年04月16日
自PPP项目实施以来，国家相继出台了大量的规范性文件，从财金【2014】113号文试行PPP操作模式，到财金【2019】10号文推进规范发展，再到发改投资规【2019】1098号文依法依规加强PPP项目投资和建设管理等。规范的目的就是为了防范风险，如果对风险认知不够、防范意识不强、过程管理不当，势必会产生一系列的不良后......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 武汉：2026年04月17日
第一部分：新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与应用操作（一）新版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价标准》修改起草的形势与背景；2.新版《清单计价标准》修改起草的原则及意义；3.新版《清单计价标准》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4.新版《清单计价标准》修改起草的重大调整和补充......
代建项目管理痛难点实践指南及工程总承包精细化管理操作实务风险防范 武汉：2026年04月17日
随着行业竞争压力的增大，代建正在成为许多大公司的选择，如碧桂园、华润、朗诗、金地等近期都加大了代建的力度，在各大区域招兵买马，开拓业务。同时众多的中小房企出于各种考虑选择与绿城、华润等代建企业合作。当下房地产市场单纯依靠"土地红利"获取开发利润的传统模式已经逐渐淘汰。在投资主体多元化和"投......
房地产开发全流程精细化管理与项目开发12大阶段管控案例解析 武汉：2026年04月18日
1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总、项目经理等；2、产品设计、工程、成本采购、营销策划等部门负责人。【课程大纲】第一部分：房地产开发全部流程及主要工作内容阶段一、房地产开发总流程二、房地产开发流程各阶段主要工作内容三、房地产开发各阶段主要责任部门案例分享：标杆企业开发里程碑节点控制第二部分：房地产项目开发......
商业地产项目筹建、招商、开业20大核心要点 武汉：2026年04月18日
1、对销售型物业的产品策略和零售商业地产的产品策略的区别认识2、学习商管与开发高效协同的6大要点及实践心得3、学习筹备期工作计划如何有效执行，有哪些关键节点？4、二装管控要组织要点，有哪些注意事项？5、筹备期的市场调整关键点是什么？如何推导项目经营策略和定位？6、如何避免开业火爆，开业后客流急速下滑？7、什么是商业项目......
项目管理培训内训课程
拥抱工程总承包—正确理解工程总承包法律风险 主讲：张老师
国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划，建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升。自2016年住建部93号文明确提出“大力推进工程总承包”的政策，到2020年3月......
盐碱地改良关键点 主讲：耿老师
一、盐碱地概述1、什么是盐碱地2、是不是所有的盐碱地都需要改良3、盐碱地改良之后的标准是什么4、当前中国的盐碱地分布5、各地盐碱地改良的不同特点与要求二、盐碱地改良前期工作1、前期工作2、现场踏勘3、拟定初步规划方案（1）自然、经济、社会条件（2）水资源（3）新增耕地潜力4、二次踏勘与征求意见5、规划设计与预算编制6、......
价值驱动的EPC项目管理与控制 主讲：顾老师
一、项目执行计划1、项目目标与范围2、项目执行策略2.1先进工作包2.2工作面规划策略2.3施工路径2.4预制和模块化2.5合同策略/要求3、团队建设和协调计划4、项目管理4.1支持项目策略的高管4.2项目岗位和职责（定义、有效、负责）4.3施工过程路径管理4.4审批权限矩阵4.5参与式计划（计划、成本与进度会议流程）......
