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南昌项目管理培训公开课

《建设项目工程总承包管理规范》、《工程总承包管理办法》解读应用与EPC总承包工程项目全过程管理实践及合同风险防范 南昌:2018年04月20日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......

《建设项目工程总承包管理规范》、《工程总承包管理办法》解读应用与EPC总承包工程项目全过程管理实践及合同风险防范 武汉:2018年03月29日

(一)《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解应用1、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;2、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的重大调整和补充;3、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的主要内容和亮点;4、《建设项目工程总承包管理规范》实施后企业面临的问题......

武汉光谷项目管理培训 武汉:2018年03月30日

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士;2. 企业各部门中高级主管及企业主;3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。课程大纲一、国际通行的项目......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2018年03月30日

课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角色转换1、理解研发、项目、管理,了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换?3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练:组建项目团队,识别后续演练用......

项目管理PMP培训 武汉:2018年03月30日

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;准备参加PMP认证考试的人士;2. 企业各部门中高级主管及企业主;3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员;4. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;5. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。课程大纲武汉1203期PM......

城市综合体选址定位策划全程实战解秘 武汉:2018年04月14日

1、 房地产公司董事长、总经理;2、 商业总监、招商总监、设计总监、运营总监;3、 与招商、定位、策划有关的设计、市场、工程、运营岗位的从业人员。课程大纲一、城市综合体价值评估理论1、城市综合体的概念基础2、城市综合体的价值内涵3、影响城市综合体价值的六大因素4、城市综合体价值判断的四项内容二、商业地产选址理论1、商业......

项目管理沙盘模拟训练 武汉:2018年05月04日

沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的各方面力量,通过大家作用的发挥,使项目发挥最大的商业价值,让业务部门满意。总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......

项目管理实战研修班 武汉:2018年05月04日

【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义(1)讨论:哪些是项目,哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期二、项目启动1、了解高层管理人员的职责(1)实际项目演练2、项目选择(1)工作上的项目3、项目干系人(1)大约为期八个星期到一年4、成功项目经理必备的特点(1......

项目管理培训内训课程

危机管理战略培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述危机管理战略的操作精髓案例指导:分析危机管理战略内训的经典个案案例训练:掌握危机管理战略的技能提升方法行动建议:危机管理战略培训的实战模拟练习提升建议:引爆危机管理战略潜力的行动方案企业和组织的发展与危机事件也是永恒共生的。任何企业和任何组织都不可能说自己与危机无缘,而危机可以在顷刻之间将企业、组织和......

管理的培训 主讲:平老师

党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。课程收益:管理既是一系列任务,也是一个学科。但是,管理也指人。管理的任何成绩都是管理者的成绩,任何失败都是管理者的失败。施行管理的是人,而不是什么“力量”或者“事实&rdq......

项目管理实战训练技巧 主讲:陈老师

第一部分 什么是项目管理1、项目与运营2、项目特点分析3、传统项目分类4、项目管理新发展5、逆向(富人)思维方式6、最佳流程实践7、工具与方法第二部分 启动项目—— 如何识别干系人确立项目目标1、谁是干系人2、为什么要识别干系人3、如何识别干系人4、如何分析干系人需求5、没有目标就没有方向6、需......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...