南昌项目管理培训

南昌项目管理培训公开课

商业地产物业管理全程精细化管理与消防管控 武汉：2024年09月21日

1、系统梳理商业项目设备设施和消防安全管控工作2、管理环节明确，管理重点清晰，责任划分到位，管控措施落地3、掌握可实施方案，解决实际问题【课程对象】商业地产项目的物管行业从业人员、或是对商业物管感兴趣，希望能更好的的提升自己商业物管的专项业务能力的同行加入学习。【课程大纲】模块一、商业项目全程设施设备精细化管理一、商业......

标杆写字楼产品创新逻辑及高效精准获客满租运营实操落地深度分享 武汉：2024年09月26日

当下写字楼租赁市场空置率将继续走高、租金下行的压力增大。短期内无法改变租户供过于求的困境，我们写字楼从业人员必须突破过去惯性思路，迎接新的挑战，以创造性思维打破困局，实现突围。在存量时代如何拓展写字楼市场客户？如何打造写字楼核心卖点？集约的空间内，如何提质增效？新产品、新产业、新业态、新模式实战解析。在甲级写字楼纷纷爆......

商业地产定位、招商及后期精细化运营与流量推广实操 武汉：2024年09月28日

一、定位与商业分类1、商业体的三种定位2、定位与何有关？（1）与市场（2）与资源案例一：上海某商业综合体的市调及定位报告详解二、商业物业建设的主要原则1、建筑形态选择（1）“盒子”还是街区（2）持有还是出售（包括售后返租）2、业种配比--现金流三、影响定位的因素1、业态配比各业态一般配置比例和特......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 武汉：2024年10月11日

（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架，从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程，从财政资金（土地财政）、政府投融......

新形势求破局谋发展思维下，分类盘活存量资产基础设施 REITs 项目申报、创新融资及政府专项债券项目操作实务对标学习高级专题班 武汉：2024年10月11日

各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代表的各类平台公司；污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）分类盘活存量资产政策解析及实务操作1.《国务院办公厅关于进一步盘活存量资......

EPC总承包模式下的设计管理、项目管理全流程及设计施工一体化实践与风险管控 武汉：2024年10月11日

各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲第一部分：EPC工程总承包模式下......

城市更新(旧改)操作实务风险防范与拆迁谈判技巧实战 武汉：2024年10月12日

1、房地产董事长∕总经理∕副总经理∕总监∕经理∕战略投资部∕运营管理部∕营销策划部∕工程部∕项目部∕客服部2、政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管【课程大纲】第一天:城市更新(旧改)操作实务及风险防范一、认识城市更新 (旧改)1.旧城改造的目标【资料】中国棚户区改造2.棚户区几种开发方式比较辽宁模式焦......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉：2024年10月12日

*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得，解析龙湖地产成本管理的成功之道；借鉴成熟经验，帮助企业自身完善成本管理体系；*结合龙湖地产成本管理经验，加深对房地产投资全过程成本内容的了解和体会；进一步了解房地产全过程成本控制管理方法；掌握房地产阶段成本控制管理要点；*全方位介绍龙湖地产在成本管理和招投标管理体系的先进经......

项目管理培训内训课程

脚手架、装配式混凝土结构与施工现场用电安全 主讲：张老师

一.附着式脚手架1. 什么是附着式升降脚手架2. 附着式升降脚手架的管理规定3. 附着式升降脚手架施工方案审核要点4. 附着式升降脚手架选型5. 附着式升降脚手架设计6. 附着式升降脚手架工程的使用7. 附着式升降脚手架实况照片8. 附着式升降脚手架应用总结二.电动吊篮1. 电动吊篮的资料管理2. 电动吊篮方案审查要点......

工程建设企业运营管理 主讲：李老师

1.工程建设项目管理的特点2.工程建设项目管理的模式3.工程建设项目管理的法规要求4.工程建设企业管理的基本原则5.法人管项目的管理体系6.项目投标管理的企业管理行为7.企业项目投标策略的策划与决策8.项目合同评审与风险评价9.项目管理模式的策划与决策10.项目管理团队的企业构建行为11.项目经理的培育聘用与考核12.......

文旅特色小镇开发运营管理 主讲：陈老师

第一章 概论 第一节、文旅小镇选址的三大要素 1.资源，即文旅资源必须“特” ①文化是指文化符号、文化资源、文化产业 ②旅游是指旅游资源、旅居、旅行 2.交通，即交通条件必须“顺”。无论是观光还是度假型的，没有便捷的交通，一样难以成就文旅。 3.人气源，即人气源必须&ld......

......更多内训课程