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2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 武汉：2025年11月13日
2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024（以下简称标准）于2025年9月1日正式实施；新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善，这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益，也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。业主单位如不及时掌握新《标准》操作，招标采购无法......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 武汉：2025年11月13日
第一部分：《2024清单计价标准》内容介绍一、《2024清单计价标准》修改的概述1.《2024清单计价标准》出台的形势、背景、原则及过程2.《2024清单计价标准》修编依据、总体变革、重大变化及意义3.《2024清单计价标准》的法律定位和法律约束力二、《2024清单计价标准》与《2013清单规范》关键性区别与变化1.修......
项目全过程控制管理与实践演练 武汉：2025年11月20日
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等。课程大纲一.案例研讨：我的项目为什么会失败二.项目管理的发展及其应用1.现代项目管理发展的历史2.项目管理与其他学科的关系3.项目......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 武汉：2025年11月27日
一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目管理思想及体系、模型3. 什么是项目课堂练习识别......
新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班 武汉：2025年11月29日
建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......
房产项目报批报建全流程关键节点、重难点解决方案以及标杆房企经验借鉴 长沙：2025年11月15日
1、学习掌握房地产开发项目受企业外部条件制约的完整开发流程;2、剖析报批报建主线条及验收确权环节的关键节点及策略与规范3、学习万科等房企多案例讲解开发报建疑难问题解决方案与措施4、提升受训报建团队的专业素养和履职能力，打造职业化的房地产企业项目经理人队伍;5、系统掌握标杆房企把控项目全程报批报建节点管理的独到之处;课程......
实体商业多业态招商实战和经营期调整优化策略 长沙：2025年11月29日
晋升：已经在商场某一条业务线工作多年，即将晋升为项目总转岗：公司内转岗，需要了解不同业务线的复合型专业人才专业：想要系统的学习购物中心运营管理【课程大纲】一、商业地产现状与趋势分析1、2024 年新商业环境下行业的现状和变化特点2、存量盘活时代，商业地产与租户之间的关系变化：博弈和协同；竞争与竞合3、商业项目如何解决经......
如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理 长沙：2025年11月29日
项目总、项目工程经理、土建、机电、精装工程师、研发部经理、研发建筑、景观、精装专业设计师、城市客服经理、项目客服主管、物业经理课程大纲一、交付启动管理1、交付启动的重要性2、交付考核指标设定3、交付前启动关键点4、误区与准确认知二、交付前风险管理1、项目产品风险管理2、工程品质风险管理3、销售约定与合同履约风险管理4、......
项目管理培训内训课程
优秀项目经理“十大核心管理技能”训练 主讲：郭老师
随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本和进度，那么现代项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的核心管理技能，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。【课程收益】认识到在项目管理......
全过程工程咨询实务 主讲：凡老师
第一章 全过程工程咨询绪论1.1 全过程工程咨询的释义1.2全过程工程咨询的背景1.3 全过程工程研究对象1.4 全过程工程咨询发展历程第二章 全过程工程咨询基本理论2.1 全过程工程咨询的定义2.2全过程工程咨询的服务范围2.3 全过程工程研究模式分类2.4 全过程工程咨询的实施第三章 全过程工程咨询的政策3.1 全......
EPC工程总承包全过程“商法融合”思维 主讲：张老师
一、EPC总承包合同法律风险管控：依据总承包商的资质情况选择不同的合同签约模式1、第一种合同签约模式：EPC总承包方直接与业主签订EPC总承包合同，然后EPC总承包方可以将勘察、设计、施工、设备采购与专业分包商签订专业分包合同。2、第二种合同签约模式：多家企业组成联合体模式与业主签订EPC总承包合同。二、EPC总承包合......
