南昌项目管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>项目管理培训>>

南昌项目管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南昌项目管理培训公开课

项目管理最佳实践案例 武汉:2017年04月28日

企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲:导入:1.什么是项目管理2.项目管理有哪些角色3.学习项目管理的好处第一单元:项目管理概论1.项目管理地图2.何谓项目管理有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用视频案例:3.项目的制约和目标如何表示4.项目的制约目标有哪些5.什么是PMI与......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 武汉:2017年05月05日

第一部分:“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析;2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;3、“营改增”政......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 武汉:2017年05月05日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

揭秘中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2017年05月13日

“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目管理的每个环节精细?施工现场要实现精益化管理,建设一支一流的项目团队;质量管理要创建“过程精品;进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头;规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目......

揭密中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2017年05月13日

“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目管理的每个环节精细?施工现场要实现精益化管理,建设一支一流的项目团队;质量管理要创建“过程精品;进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头;规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目......

向华为学习:研发项目管理 武汉:2017年05月26日

【第一天上午】一、开启“破冰”之旅,深度理解管理,实现角色转换(1H)1、建立培训学习小组,开启融冰之旅2、识别学员演练项目,以便后续学以致用3、了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性4、对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整5、讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求—&......

实战二三线城市购物中心开发全案高端交流会 武汉:2017年06月10日

本期课程您将收获什么?解析二三线城市购物中心操盘全流程剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡?点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律破解二三线城市购物中心招商的“三大难关”在销售和招商运营的钢丝绳上,您要如何抉择?如何实现购物中心规划设计的立体化、主题化和互动化?专家为您现场解答学员项目问题,头......

项目管理要素 武汉:2017年06月15日

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。本课程面向新上任的项目负责人与核心项目组成员,旨在使其了解项目管理的基本概......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理 主讲:江老师

* 课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等,然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市等,在这条轴线上又贯穿相关技巧讲解等内容。* 了解产品经理角色的定位及作用,产品经理与公司相......

项目管理—项目成功的保障 主讲:李老师

从本质上了解项目管理;学习项目管理的原则和方法;掌握项目管理技巧精髓,领悟项目管理实践方法。培训对象(Participants):项目管理者及团队人员培训方法(Methods):培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析课程主体内容(Mainpoints):一、现代项目管理发展的观点企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅(为......

组织级项目管理与PMO建设 主讲:李老师

了解PMO建立的必要性和定位;了解PMO三种角色和PMO组织形式;了解如何建立PMO;掌握PMO成员任职资格标准要求掌握PMO职能和开展方式;掌握组织级项目管理控制的7种方法了解PMO实施过程中注意事项和要点。课程对象各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师、PMO。课程大纲一、PMO的......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...