南昌项目管理培训

南昌项目管理培训公开课

2021年房地产大运营管理模拟演练 南昌：2022年07月16日

一、房地产运营管理发展趋势1、房地产开发运营管理趋势2、房地产开发运营的本质和目的是什么3、房地产开发运营的内容是什么4、项目开发逻辑认识，如何定位项目经营目标（1）三种项目经营定位（高周转、高利润、平衡型）（2）影响现金流的因素（规模、时间、支出等）【小组演练】1-公司项目的经营定位适合高周转还是高利润，以及相应的特......

标杆房企工程管理之铝模体系管控要点及标杆房企实战考察 武汉：2022年06月10日

1，房地产企业董事长、总经理等企业高层领导2，房地产企业分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等3，建议房地产企业董事长或者总经理带队工程负责人、设计负责人参加学习课程大纲一.铝模行业现状及工艺原理1. 铝合金模板体系组成2. 铝模优秀建筑3. 铝模优势:施工周期短、使用成本低、施......

城市综合体选址定位策划全程实战解秘 武汉：2022年06月11日

一、城市综合体价值评估理论1、城市综合体的概念基础2、城市综合体的价值内涵3、影响城市综合体价值的六大因素4、城市综合体价值判断的四项内容二、商业地产选址理论1、商业地产概念与属性2、商业地产选址研究现状3、商业地产选址理论观点4、商业地产商业地产选址流程5、商业地产选址调查6、商业地产选址方法选址影响因素三、商圈选择......

从开发到投产的全面项目管理 武汉：2022年06月17日

第一部分：项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练：“通天塔”是如何建成的？3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理： POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理：汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......

房地产精装修项目全周期管控实战与执行落地管理深度解析 武汉：2022年06月18日

第一部分：精装修决策阶段风险（五大核心）及案例分析一、拿地测算风险管控及案例分析1、没有装修的成本底线造成的“坑”2、全国首例南京精装修房企退装修差价案二、产品定位风险管控及案例分析1、期待装修高溢价2、土地高溢价的避税3、无产品标准的“痛”，作为领导你的决策摇摆，给项目......

项目全过程控制管理与实践演练 武汉：2022年06月23日

案例分析分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些？需举例说明。小组成果分享与点评；项目管理概述项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项目管理的九大知识领域项目管理五个过程组(PMI)项目管理生命周期模型给企业带来的好处项目管理面临的重大挑战项目成功和失败的主要因素当前企业项目管理中面......

无资质时代物业优质项目精准投标策略暨不同业态特色物业管理方案编写、物业费测算要点 武汉：2022年07月01日

物业企业做大做强与企业把握市场获取项目的能力密不可分，随着物业企业资质取消和物业行业招投标行为的规范，市场竞争更加激烈和公开。如何在合法合规的前提下获得更大的市场份额，如何准确理解招投标文件并编制有针对性的投标文件，每个环节都至关重要，要想赢得市场必须有一整套系统的思路和方法。针对不同业态特色方案的编写和费用的准确测算......

项目管理决策管理（沙盘模拟） 武汉：2022年07月01日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意？2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值？4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

项目管理培训内训课程

敏捷性项目管理七招致胜行动学习——案例工具演练与教练点评 主讲：隋老师

通过学习本课程，学员一方面能够全方位了解最先进的敏捷项目管理理念、敏捷项目管理思维方式、敏捷项目管理流程方法，掌握实战的敏捷性项目管理工具、技术与模板，另一方面还可以就工作中出现的问题找到科学的敏捷项目管理解决方法，可以应用在实际工作中，大幅提升工作的效率与绩效。企业通过学习推广该方法，可以快速建立健康的敏捷性项目管理......

房地产项目全流程复盘及成果萃取工作坊 主讲：马老师

房地产企业价值依靠每个项目的完美设计及高效实施得以实现，因此项目的成败积累决定了整个企业的命运，每个项目从启动到最终交付整个过程中积累很多宝贵的优秀经验或教训，这些财富对企业长远发展至关重要，需要得到有效沉淀。传统的项目总结或是反思分享会，往往形式大于内容，只是简单进行典型事件回顾，并没有对项目实施过程中关键环节的经验......

向海底捞学习 ----物业服务意识的自我提升 主讲：许老师

课程核心内容部包括：分析“海底捞”的三大价值体系；教会物业客服“客户关系管理”的四大要素；掌握并熟练使用“客户沟通”的六大必修技。客服是物业企业最重要的岗位，他们的工作决定了业主的满意度，这是客服工作性质所决定的。又因其工作特点，客服又是工作压力最......

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