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南昌项目管理培训公开课

项目管理实战研修班 武汉:2017年04月14日

【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义(1)讨论:哪些是项目,哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期二、项目启动1、了解高层管理人员的职责(1)实际项目演练2、项目选择(1)工作上的项目3、项目干系人(1)大约为期八个星期到一年4、成功项目经理必备的特点(1......

项目管理沙盘模拟训练 武汉:2017年04月14日

项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求,使用部门或者公司领导也还有不满意的地方:刚做出来就不能用了:需求变了现在是业务大忙时间,我们没时间试用怎么是这样的东西,这个环节还不如以前好用呢这个功能都没有,花这么多钱做这个项目干什么呀太不好用了,我们又不是IT专家,怎么搞......

高效研发项目管理 武汉:2017年04月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 武汉:2017年05月05日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 武汉:2017年05月05日

第一部分:“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析;2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;3、“营改增”政......

揭秘中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2017年05月13日

第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑) 1.万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析 A、关注“战略与组织”的改进层面 B、关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面 C、关注&ldqu......

揭密中海、万科工程精益化管理之《如何实现“过程精品”的关键路径及要点监控》 武汉:2017年05月13日

第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1.万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析A、关注“战略与组织”的改进层面B、关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面C、关注“激励......

向华为学习:研发项目管理 武汉:2017年05月26日

【第一天上午】一、开启“破冰”之旅,深度理解管理,实现角色转换(1H)1、建立培训学习小组,开启融冰之旅2、识别学员演练项目,以便后续学以致用3、了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性4、对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整5、讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求—&......

项目管理培训内训课程

创造性问题分析与解决方法 主讲:王老师

“不能改变思维的人,永远也不会有能力改变现实,也永远不会有什么进步。”本课程融汇了结构性问题处理、创新思维方法、系统思考方法、项目管理工具,以简洁快速高效处理问题而著称,本课程突出真实案例教学与实战经验分享,融入大量制造业管理、团队管理和社会生活案例,并采用行动学习和沙盘模拟方式,敏捷实效处理制......

家居企业非HR经理HR绩效管理 主讲:肖老师

——谁需要学习本课程★ 企业高层管理者★ 企业中层管理者及基层主管★ 人力资源、培训部经理及员工课程大纲第一部分 部门主管常有的人事难题与管理绩效突破第一讲 成为部门主管心态及形势变更1.引言2.由属下变成主管3.心态转变的心结4.懂得人力资源的好处5、小结:心态改变绩效基础第二讲 部门主管如何......

基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设 主讲:李老师

企业总经理,中高层领导,技术总监、项目总监,评估组成员,过程改进组成员,质量保证人员和软件从业人员。如:EPG、QA、PM、CM,及软件研发相关人员。培训目标理解CMMI模型结构和功能的关键概念,以及关键过程,掌握基础理论知识并能够熟练运用;理解CMMI高级别实施要求、逻辑关系,帮助建立企业的组织过程绩效、定量项目管理......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...