南昌项目管理培训

南昌项目管理培训公开课

僵尸企业处置、破产案件审理、重整、预重整、清算暨《破产法司法解释》与破产管理人 南昌：2018年06月29日

（一）困境企业的司法拯救：“破产重整”的重点法律问题及案例解析（二）司法拯救与非司法拯救的结合：预先重整制度主讲人：尹正友 炜衡律师事务所高级合伙人，北京破产法学会副会长兼秘书长（三）破产制度的基本框架与破产审判现状、动态分析及温州经验交流（四）破产法系列司法解释的理解与运用（五）关联企业的实质......

项目管理沙盘模拟训练 武汉：2018年05月04日

项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：刚做出来就不能用了：需求变了现在是业务大忙时间，我们没时间试用怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢这个功能都没有，花这么多钱做这个项目干什么呀太不好用了，我们又不是IT专家，怎么搞......

项目管理实战研修班 武汉：2018年05月04日

项目从筹备到实施，管理者都需要对项目涉及的全部工作进行科学有效的管理。但是，在资源相对紧缺的情形下，管理者要合理配置项目每个步骤的资源以期达到效用最大化，需要一套严谨的技巧与方法论。然而，对于项目管理过程所需具备的素质与方法论要求，许多管理者对此依旧深感困惑——如何组建与管理项目团队如何启动项目......

高效研发项目管理 武汉：2018年05月17日

理清适合自己企业的研发管理思路；掌握业界最佳的研发管理模式与实践，总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法；分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训；分享研发绩效管理方面的业......

项目管理最佳实践案例 武汉：2018年05月18日

企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员。课程大纲：导入：1．什么是项目管理2．项目管理有哪些角色3．学习项目管理的好处第一单元：项目管理概论1．项目管理地图2．何谓项目管理有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用视频案例：3．项目的制约和目标如何表示4．项目的制约目标有哪些5．什么是PMI与......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 武汉：2018年05月25日

第一部分：最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析1、招标计价包干范围如何有效设计？清单漏项是否一定要予以补偿？招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿？2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”？何种情况下可以调整？如何调整？3、合同与政府定额、计价文件、计......

基于IPD的新产品开发项目管理 武汉：2018年05月25日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场，产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作：一个成功产品的开发是个系统工程，不仅需要内部众多资源的协作，还需要外部客户的“共创”。如：内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部需要客户的需求验证、认证......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 武汉：2018年05月25日

第一部分：“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析；2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行；3、“营改增”政......

项目管理培训内训课程

中级课程能力模块(Capability Module)课程 主讲：李老师

通ITIL中级课程能力模块(Capability Module)相应课程的认证考试课程内容EN_ITIL v3 OSA事件管理，故障管理，请求履行，问题管理，访问管理服务台，技术管理，运营管理，技术管理，应用管理EN_ITIL v3 PPO容量管理，可用性管理，IT服务连续性管理IT信息安全管理，服务计划制定和统计EN......

PMP考前培训与项目管理知识体系指南(PMBOK) 主讲：李老师

项目管理知识体系指南，是项目管理专业知识标准，是项目经理职业的必备知识，是专业项目管理实践的“垫脚石”。不论您是想学习基础项目管理知识，还是想参加PMP考试，本课程从项目管理基础知识入手，协助通过PMP认证考试。课程对象IT领域的企业总经理/副总、公司总工/技术总监、项目管理总裁、项目管理总监等......

PMP认证培训及其实践运用——为PMP认证考试学员提供培训和应试训练 主讲：黄老师

本课程主要针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南》(2008版)开发，系统学习项目管理的九大领域和44个过程，帮助学员系统掌握作为项目管理人员的基本知识和工具、方法的应用。本课程针对成员参加PMP认证考试，同时结合业务实际讲述并让学员理解和掌握项目管理知识体系。5天培训加上2天的《PMP认证考试考前辅导》可以......

......更多内训课程