南昌项目管理培训

南昌项目管理培训公开课

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班武汉：2026年04月09日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班武汉：2026年04月09日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会武汉：2026年04月15日

一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》（建科〔......

PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务武汉：2026年04月16日

政府部门相关人员， SPV公司各领域企事业单位管理人员。培训内容：模块一：PPP项目常见问题及解析（结合案例）1、违规超概算的不同案例表现，及其处理方案2、中标社会资本被收购，项目应如何处理（对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化，应如何处理）3、项目公司商务工作的具体内容，及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班武汉：2026年04月17日

建筑施工企业、设计企业、造价咨询公司、房地产企业的总经理、总经济师、总工程师、财务总监、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、造价、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。各级政府与工程建设相关的发改、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。课程大纲第一部分：新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与......

代建项目管理痛难点实践指南及工程总承包精细化管理操作实务风险防范武汉：2026年04月17日

1.全面了解房地产项目代建发展趋势及各种代建模式类型；2.系统剖析代建各类型管理标准及全流程要点痛点；3.剖析代建项目从合作洽商到确认，从项目开展到项目完成等全程管理程序与标准，并借鉴绿城代建成功模式；4.实务剖析并讨论交流代建项目合作中的管理要点、痛点。5.掌握代建项目成本管理重点及学习营销视角下的品质创新【课程对象......

房地产开发全流程精细化管理与项目开发12大阶段管控案例解析武汉：2026年04月18日

1、以实战经验为基础，重点讲述房地产开发全程实战控制要点和工作统筹要点，帮助您在最短的时间、用最简单的方法掌握房地产开发全流管理手段与技术处理；2、学习掌握房地产企业十二大阶段各流程管理的方法，使学员对公司业务流程的理解不仅知其然而且能够知其所以然，以更加自觉和建设性的理解和执行公司流程制度；3、熟悉房地产标杆企业流程......

商业地产项目筹建、招商、开业20大核心要点武汉：2026年04月18日

1、对销售型物业的产品策略和零售商业地产的产品策略的区别认识2、学习商管与开发高效协同的6大要点及实践心得3、学习筹备期工作计划如何有效执行，有哪些关键节点？4、二装管控要组织要点，有哪些注意事项？5、筹备期的市场调整关键点是什么？如何推导项目经营策略和定位？6、如何避免开业火爆，开业后客流急速下滑？7、什么是商业项目......

项目管理培训内训课程

建筑业转型期的关键技术管理思路主讲：邓老师

1、建筑业发展趋势二十大报告相关内容解读从趋势看新发展世界大变局抢抓战略机遇期2、前沿技术与管理绿色建造装配式建筑技术体系智能建造项目技术管理3、项目关键技术管理策划管理大履约管理大项目管理大商务管理大技术管理大安全管理4、企业数字化建设战略规划智慧工地场景应用风险预控......

EPC工程总承包应用解疑及风险防控措施主讲：徐老师

一、对工程总承包承揽业务存在误区1、不了解项目的建设详细情况，盲目承揽项目2、采取固定总价对承担的风险估计不足二、目前各方对工程总承包认知的差异1、工程总承包单位的认知（1）工程总承包单位对项目管理能力缺乏（2）工程总承包单位对风险责任重视不够（3）工程总承包单位对风险家中与造价对等认识不足2、建设单位对工程总承包模式......

绿色建筑：从理念到实践的全面进阶主讲：段老师

1.学员将深入理解全球环境挑战、建筑业的环境影响以及绿色建筑的定义、内涵与发展历程，明确绿色建筑在应对气候变化、资源节约、健康舒适等方面的巨大价值。2.系统学习《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2019的内容，包括各章节详细要求（如可持续场地规划、水资源利用、能源效率、室内环境质量等），并了解创新项的提升方向，为......

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