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新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班 南昌：2026年07月02日
(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策解读1.2023年中央经济工作会议和中央金融工作会议重点内容解析:2.从通报8起隐性债务问责案例引申相关政策解析;3.《生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)》解析;4.片区综合开发模式有关政策解析;5.地方政府专项债券政策解析;6.盘活存量资产、扩大有效融资政策......
城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 南昌：2026年07月02日
第一章、“十五五”政策新维度解读与顶层战略一、国家战略定位与实施框架1.“十五五”时期住房城乡建设的转型关键期特征与现代化人民城市目标2. 高质量推进城市更新的总体思路：从“城市体检”到“三类工程”（民生、发展、安全）的系统......
危大工程安全管控、风险识别与评估、专项施工方案管理、安全隐患排查治理与安全管理信息化建设专题培训班 南昌：2026年07月02日
第一部分:危大工程安全管理相关法规与制度（一）国家及行业相关法规解读1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房和城乡建设部令第37号)主要内容；2.《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》中涉及危大工程的相关条款；3.其他相关法律法规对危大工程安全管理的要求。（二）企业内部安全管理制度建设1.......
2021年房地产大运营管理模拟演练 南昌：2026年07月11日
房地产企业中高层管理者、财务、人力资源、投资管理、运营管理等相关管理人员【培训内容】一、房地产运营管理发展趋势1、房地产开发运营管理趋势2、房地产开发运营的本质和目的是什么3、房地产开发运营的内容是什么4、项目开发逻辑认识，如何定位项目经营目标（1）三种项目经营定位（高周转、高利润、平衡型）（2）影响现金流的因素（规模......
新环境下EPC工程总承包项目互利共赢之“价值工程”与全过程管控实践操作、成功案例分享 南昌：2026年07月29日
（一）EPC模式价值导向的新路径什么是EPC？什么是非EPC？•EPC = 工程总承包 = EPC 和 DB 的工程建设组织实施方式；•非EPC = 业主要管理两份以上且设计和施工责任分离的合同；中国式EPC有什么重大意义？•一个初心、合二为一、三个赋能、四个本质、五个优势；EPC如何能够......
研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2026年05月29日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......
万科优秀物业项目经理资质模型解析特训营 武汉：2026年05月29日
物业导师：原万科物业“黑带”级培训讲师独家讲授，具备20年以上标杆物业管理从业经验，往期培训满意率均达95%以上！结合实际：从社会与行业对优秀项目经理的需求与呼唤入手，集多年物业企业管理经验，从八个方面多维度解析项目经理资质模型，保证学以致用。全国首创：以标杆物业项目经理资质模型为背景，详解未来......
2026向产品要利润——产品引领设计创新及品质风险控制案例解析 武汉：2026年05月29日
1.房地产企业董事长、总裁、副总裁、总经理、区域总经理、副总经理、总裁办、分管工程副总。2.房地产项目总、工程总/工程经理、设计总/设计经理、前期部、开发部、项目等技术骨干；3.城市公司或项目公司管理者、设计人员、营销人员等，以及对此课程感兴趣的相关人员及业务骨干；4.建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等（限50人......
项目管理培训内训课程
新能源（风电、光伏）工程造价 主讲：王老师
第一节 工程造价管理概述（风电、光伏）1. 风电、光伏工程造价管理概述（一）风电、光伏造价管理的特殊性（二）风电、光伏全过程造价管理2. 风电、光伏工程造价计价依据（一）相关国家、行业标准（二）风电、光伏发电项目合同形式、经济性分析（三）政策变化对（风电、光伏）工程造价的影响3. 风力发电、光伏发电行业的发展现状4. ......
如何通过EPC工程总承包提升施工管理效率 主讲：高老师
EPC总承包单位项目管理人员；设计、咨询和施工企业的项目专业工程师、项目总工和项目经理等。课程特色：本课程相对于竞争对手或已有的问题解决方案，有什么特殊的地方？根据工程实践经验丰富的老师完成的EPC施工管理课程进行授课，能让学员更好的理解和掌握EPC施工管理策划、施工管理内容及要点、EPC分包商管理、EPC工程总承包施......
工程项目的一年四季 主讲：吴老师
1. 掌握系统知识：学员将全面了解建设工程项目从策划到维护的各个阶段的关键管理理论和实践方法，形成系统化的项目管理知识体系。2. 提升实战技能：通过案例分析和沙盘模拟等互动式教学手段，学员能够在模拟的实战环境中锻炼和提升项目管理的各项技能，包括风险评估、资源调配、进度控制等。3. 增强决策能力：课程将教授学员如何运用科......
