热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 广州工程管理培训 深圳项目经理培训 武汉产品经理培训 长沙项目管理师培训 合肥全面项目管理培训 福州项目管理工具培训 南京项目成本管理培训 杭州工程项目管理培训南昌项目管理培训公开课
危大工程安全管控、重大事故隐患排查整治与建筑施工安全双重预防体系建设专题培训班 南昌：2025年06月12日
各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；设计院总工程师、技术、安全、法务负责人等。课程大纲第 一 部 分 ： 建筑施工安全法制建设与强制性通用规范解读1.企业主要负责人和安全生产管理人员安全生产方面的......
新政背景下超长期特别国债与中央预算内资金申报国办47号文、14号文背景下政府债务化债实务、PPP新机制下特许经营实操要点、三大工程合规运作高级研修班 南昌：2025年06月12日
（一）超长期国债、专项债、中央预算内资金申报要点（二）准确把握当前国办最新化债政策及基础设施投融资政策导向；（三）学习超长期特别国债有关政策、投资范围、项目申报有关实务；（四）学习新《导则》带来EOD模式新变化内容及操作实施；（五）学习2024年地方政府专项债券发行最新政策要求及包装谋划申报要点（六）学习探讨片区综合开......
新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班 南昌：2025年06月12日
2024年是深入实施“十四五”规划承上启下的重要一年，是化解政府隐性债务攻坚的一年，同时也是贯彻落实2023年中央经济工作会议和中央金融工作会议的开局之年。当前，各地正在按照党的二十大提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的要求，积极谋划项目、储备项目......
2021年房地产大运营管理模拟演练 南昌：2025年06月21日
一、房地产运营管理发展趋势1、房地产开发运营管理趋势2、房地产开发运营的本质和目的是什么3、房地产开发运营的内容是什么4、项目开发逻辑认识，如何定位项目经营目标（1）三种项目经营定位（高周转、高利润、平衡型）（2）影响现金流的因素（规模、时间、支出等）【小组演练】1-公司项目的经营定位适合高周转还是高利润，以及相应的特......
新环境下EPC工程总承包项目互利共赢之“价值工程”与全过程管控实践操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......
新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班 武汉：2025年05月08日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所等单位的相关负责人、参与EPC项目管理的负责人等。培训大纲（一）《房屋建筑和市政基础设施......
万科优秀物业项目经理资质模型解析特训营 武汉：2025年05月09日
物业导师：原万科物业“黑带”级培训讲师独家讲授，具备20年以上标杆物业管理从业经验，往期培训满意率均达95%以上！结合实际：从社会与行业对优秀项目经理的需求与呼唤入手，集多年物业企业管理经验，从八个方面多维度解析项目经理资质模型，保证学以致用。全国首创：以标杆物业项目经理资质模型为背景，详解未来......
研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2025年05月09日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......
项目管理培训内训课程
关于商业地产项目的开发运营流程 主讲：陈老师
第一部分：商业地产项目的拿地阶段的流程一、商业地产开发模式与经营模式（一）商业地产项目的开发模式（二）商业地产项目的两种开发模式的价值链（三）商业地产项目的典型开发模式（四）产权销售模式的利弊点比较（五）商业地产项目的经营模式二、商业地产项目开发的科学流程（一）商业地产项目开发的科学流程（二）商业地产开发建设应该把握的......
房地产精细化运营管理 主讲：马老师
第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理第一节 什么是房地产企业运营第二节 计划与计划管理的一般概念第三节 计划管理的六大基本过程第二章 怎样形成高质量的房地产企业运营计划第一节 房地产项目开发工作分解结构第二节 房地产企业运营多层级计划管理体系第三节 房地产项目开发资源策划第四节 准确编制项目开发计划第五节 开发计划......
项目计划管理与风险管理实务 主讲：杨老师
项目成功的根本标志，就是获得与项目目标相一致的交付结果，实现项目的投资预期，然而现实总是令人沮丧。——据一项权威的调查统计，即使在管理健全的世界500强公司，能够完全实现预期目标的项目也不到24%。项目的价值寄托在项目最终特定的交付结果上。由于项目自身不确定性，以及项目实施环境和条件的复杂性，项......
