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南昌项目管理培训公开课

房地产项目《批量精装修精细化管理及全过程风控体系构建与防范》 南昌:2023年02月18日

第一节 全装修概述1.全装修基本概念2.全装修价值分析3.国家、地方政府关于全装修管理政策解析第二节 全装修管理体系的搭建1. 全装修管理客户投诉案例分析1) 设计投诉案例2) 销售投诉案例3) 客服投诉案例4) 工程投诉案例2.全装修各专业模块管理文件编制1) 全装修设计管理文件编制2) 全装修成本采购管理文件编制3......

从开发到投产的全面项目管理 武汉:2023年02月03日

世界500强企业中,超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业,却只有不到10%的企业了解项目管理,能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%!项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值,项目如果......

PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 武汉:2023年02月03日

(一)新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(简称“87号令”)解读;2.《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》[财办金(2017)92号]解读;3.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》国资发财管(2017)192号解读;4. ......

企业项目管理实战训练 武汉:2023年02月18日

第一部分 项目管理概述l项目及项目管理的基本概念;l项目管理的领域过程及管理架构;l案例:项目管理如何管?l项目参与角色及其职责l项目经理及其责权利;l研讨:工程项目难点与重点回顾:本单元结束后,学员能够:ü理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;ü明确项目管理架构,了解项目管理过程;ü......

项目管理计划编制实战演练公开课 武汉:2023年02月18日

通过本课程培训,学员将意识并掌握:有效的项目计划如何可以帮助项目团队避免项目失误;应用先进高效的项目计划编制和监控工具和技术;避免“过度的”项目计划,同时防止项目计划的不足;优化项目进度、费用和资源;有效组织和调配你的项目资源以获得最高的效率和最佳的项目成果;如何运用讲师提供的模板编制各类项目计......

物业收费难及项目风险防范关键点把控解析 武汉:2023年02月19日

通过法规解析、细化操作要点剖析、和详实的实战案例,结合标杆物企成功运作并取得良好成效的经验。加深对物业收费管理难问题解决重要性的认识;进一步了解并掌握物业费用测算及收费工作中细化的操作方法和要点把控;与老师一起从法律诉讼的角度共同分析和探讨物业服务中存在的典型风险案例;深刻掌握工作中存在的典型物业管理风险回避办法与措施......

综合片区开发项目投融资模式创新实务与拿地策略及园区招商运营高级研修班 武汉:2023年04月26日

模块一:片区开发趋势与热点分析1.国家新型城镇化战略下片区开发的机遇分析;2.片区开发现状与热点区域分析;3.片区开发趋势分析;4.片区开发(区域综合开发)、产业地产相关政策解读。模块二:片区开发(区域综合开发)模式与要点解析1.片区开发(区域综合开发)的四大模式分析①政府主导的开发模式②市场主导的开发模式③政企联动的......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范与投融资创新实务 武汉:2023年04月26日

当前,我国城市发展已进入到整体转型阶段,注重对城市的更新而非扩张是当前我国城镇化发展的必然过渡。国家已经将城市更新作为城市建设领域“十四五”工作的主旋律,也对城市更新提出了新的要求。为防止城市更新变形走样,住建部下发通知[建科〔2021〕63号],要求城市更新应由政府主导,坚持“留改......

项目管理培训内训课程

研发项目管理五法则及项目复盘工作坊 主讲:樊老师

1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。2、掌握产品研发项目立项分析,界定项目目标和范围的工具及方法。3、掌握以终为始,梳理项目交付成果,并据此制订项目计划的工具和方法。4、深刻理解项目管理的组织模型,和打造优秀项目团队的方法。5、掌握项目过程、质量、风险、变更控制的流程、机制和方法。6、掌握项目复盘的八个关键步骤及其方......

标杆地产精装修管控之独孤九剑 ——精装修设计、施工控制要点及品质管控能力提升 主讲:石老师

自十八大以来,多个城市陆续出台全装修政策,由此可见,全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,是国家层面主导的趋势,也是人们生活水平发展后需求必然趋势,提升企业精装修管控水平,提高精装修产品意识,将是房产企业的迫切需求。TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提......

项目计划管理与风险管理实务 主讲:杨老师

项目成功的根本标志,就是获得与项目目标相一致的交付结果,实现项目的投资预期,然而现实总是令人沮丧。——据一项权威的调查统计,即使在管理健全的世界500强公司,能够完全实现预期目标的项目也不到24%。项目的价值寄托在项目最终特定的交付结果上。由于项目自身不确定性,以及项目实施环境和条件的复杂性,项......

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民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA 、PMP、资深产品管理专家、资深研发项目管理专家 擅长领域:...

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陈敏老师 中国最早关注共享空间和存量资产运营创新的行业研究者和咨询专家; 原易居商业总监,复星地控商...

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陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...