南昌生产管理培训

南昌生产管理培训公开课

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立南昌：2022年12月12日

各企事业单位安全分管领导、安全经理、生产总监/经理/主管、一线主管、安全主管、EHS工程师等。课程内容：第一讲：全面解读新《安全生产法》1.《安全生产法》修订背景；2.《安全生产法》修订思路；3.《安全生产法》修订条款核心要求；4.《安全生产法》修订条款对企事业单位的影响及对策。第二讲：GB/T 29639-2020 ......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）南昌：2022年12月22日

第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......

金牌班组长—生产现场改善方法南昌：2022年12月26日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨：班......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营南昌：2023年01月30日

在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏......

EHS精益安全管理武汉：2022年12月16日

生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。课程背景：著名的事故链理论清晰的表明，每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象，其实是“人、机、环”等多方面的综合反映，也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程，是一个......

制造业全面降本增效实景模拟训练营武汉：2022年12月16日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等（本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题，效果更佳）。课程大纲一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企......

全景式精益生产系统实战模拟武汉：2022年12月16日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲01 精益生产的介绍一、关于目标的概念制造业的演变精益的起源精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美工厂常见的情形精益生产的特......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理武汉：2022年12月21日

第一部分: PMC策略分析目标：1．了解市场和环境变化对企业生产与物料计划2．管理的要求。3．掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO：订单式-MTS：库存式-ETO：新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计......

生产管理培训内训课程

精益标准化管理实战技法主讲：陈老师

面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。但是，一线员工流动率越来越高，人工成本也随着水涨船高，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关重要。作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化......

D-PTO-A『匠人·匠心』非培训经理的培训管理主讲：柳老师

本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例并结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正——1.聚焦训练和业务部门聚焦，解决企业的痛点......

系统全面安全管理专业知识主讲：贾老师

1、学习并掌握了安全管理的五个基本原理及使用方法2、通过学习安全生产管理制度与方法，更加深刻理解并掌握了安全标准化管理的方法和工具的使用3、深刻理解了人员安全管理的重要性及影响安全行为的主要因素4、掌握了改变人的不安全行为的控制方法和手段5、学习并掌握了通过运用各种技术实现对设备设施安全管理的方法和检查规程6、通过对作......

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