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南昌生产管理培训公开课

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 南昌:2024年03月11日

在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,建设精益设备管理体系,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活动,以及推进......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 南昌:2024年03月11日

(一)企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施(二)智能化过程中运用的设备故障诊断技术概述1.回转设备诊断技术2.往复设备诊断技术3.电机类电气故障诊断技术4.油液分析技术5.超声诊断技术6.红外诊断技术7.电子设备故障诊断技术8.绝对振动测试分析技术......

现场管理与成本控制高级培训 南昌:2024年03月22日

一、成本管理基本内容(1)生产成本构成(2)什么是成本及成本管理的主要内容(3)成本观念的更新和现代成本控制(4)工厂成本管理与控制的关键点(5)为什么说现场改善是成本降低的基础(6)控制成本的思路与方式(7)降低成本从发现问题开始二、成本控制的基本方法(1)目标成本控制法(2)标准成本控制法(3)定额成本法(4)价值......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 南昌:2024年03月29日

1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 南昌:2024年05月14日

(一)TPM设备管理体系发展由来1、我国设备管理现状2、当前设备管理带来全新问题3、新时期现代设备管理在企业中的地位及作用4、急需培养设备工程管理及技术人才5、加速完善设备管理体制6、国际设备管理的发展趋势(案例)7、我国全员生产维修制初步形成(二)TPM管理体系(全员生产维修制)核心应用1、TPM的目标2、开展TPM......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南昌:2024年05月17日

第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技能的培训2、员工需求的来源3、A,K方面作为辅助培训(......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 南昌:2024年05月21日

生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

精益改善与成本管理高级培训班 南昌:2024年05月21日

精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......

生产管理培训内训课程

注塑模设计与使用优化 主讲:洪老师

针对生产中出现的各种疑难问题,如何从模具设计的源头着手,根本上解决生产问题!培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲:1、注塑模具的结构、组成和分类;2、各种浇口的作用、设计要求3、如何设计最佳浇口位置4、避免喷射纹......

电网班组长的管理能力提升 主讲:刘老师

明确管理角色,做头脑清晰的管理人员;掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧;有利于提高管理效率,提高班组执行力!【目标学员】:供电公司一线班组长、供电所所长;【课程大纲】:第一模块:定角色之位,自我认知(2小时)一、心智模式对自我发展的影响1.每个人发展的三阶段2.三阶段中的心智模式的影响二、承上启下,内外兼顾!1.承上......

SPC统计技术应用训练 主讲:凡老师

第一部分.统计技术的概念、战略及实施1.质量管理发展史2.统计技术的发展、理念、目标和定义3.统计技术角色和责任4.企业经营绩效KPI与统计技术管理5. 统计技术管理组织和方式和推进曲线6.统计技术管理与精益生产、ISO9000质量管理体系的关系第二部分:统计技术的DMAIC方法论第一讲:课题定义(Define阶段)统......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333&rdq...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...