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南昌生产管理培训公开课

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班 南昌:2026年03月16日

在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,建设精益设备管理体系,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而运用现代先进的设备管理理念与模式,落实设备预防性维修管理和开展自主维修保养活动,以及推进......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 南昌:2026年03月16日

1.企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);2.设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检工程师,设备检测诊断工程师;3.设备巡检员及相关业务骨干。培训内容:(一)企业工业智能化转型中的重要保障体系---PHM体系1.什么是PHM2.为什么需要PHM3.PHM体系如何实施(二)智能化过程中运用的设备故障诊断技......

现场管理与成本控制高级培训 南昌:2026年03月27日

削减成本是企业面临的永恒主题,制造业普遍面临的问题是:原材料采购成本上升,顾客的购买价格下降,利润空间被挤压和侵占,而这一现象是管理者无法改变的。要保持企业的利润只能向管理要效益,向成本要效益。微利时代:赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色课程对象各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 南昌:2026年04月10日

1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

设备计划保全(PM)与自主保全(AM) 武汉:2026年02月06日

企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程目标了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的设备管理维护理念, 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系。掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理,依......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日

第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......

EHS精益安全管理 武汉:2026年03月19日

第一部分 精益理念与安全管理第一章 精益安全管理理念认知第一节 精益安全管理认知一、精益安全管理的概念二、精益安全管理与传统安全管理第二节 精益安全意识一、安全意识的内涵二、员工安全意识薄弱的表现三、员工安全意识薄弱的常见原因四、提高员工安全意识的措施第三节 精益安全之行为安全一、人员不安全行为产生原因分析二、行为安全......

行为安全与人机工程 武汉:2026年03月20日

学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;了解人机工程学的原理;了解工厂常见的人机工程学的危害因素;掌握人机工程措施表掌握人机工程的评价方法课程内容一.课程说明课程介绍学习目标与学员期望二.行为安全概述行为安全的定义为......

生产管理培训内训课程

精益标准化管理实战技法 主讲:陈老师

面临日趋激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。但是,一线员工流动率越来越高,人工成本也随着水涨船高,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化作业管理是至关重要。作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化......

灾难不会事先彩排,做对才能活着离开 ——安全赋能七事管理 主讲:柳老师

一而再,再而三——三令五申,风险依然存在。个人自扫门前雪,哪管他人房上霜;今朝有酒今朝醉,哪管明日哪里睡。安全管理不抓则已,一抓就乱;安全管理公说公有理婆说婆有理,实际上站在管理干部的角度,如果不能系统的角度去梳理,只能落在了“安全管理,盲人摸象”的地步,亦有可能变成人云......

MTP-管理者能力提升训练 主讲:陈老师

企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡70余年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。MTP(Management Training Progra......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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