南昌生产管理培训

南昌生产管理培训公开课

《五型班组建设》高级培训班南昌：2024年11月15日

1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术南昌：2024年11月25日

企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益......

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立南昌：2024年12月02日

2021年6月10日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改＜中华人民共和国安全生产法＞的决定》。修改后的《安全生产法》于2021年9月1日起施行。现行《安全生产法》于2002年制定，2009年和2014年进行过两次修改，今年是第三次修改，本次修改决定共4......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）南昌：2024年12月12日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

制造业运营数据治理体系武汉：2024年10月09日

数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化）了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价值流—数据驱动生产运营过程增值解析制造业运营数据治理体系与构成了解制造业运营数据的......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营武汉：2024年10月09日

帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式，帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才参加对象制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经......

测量系统分析-MSA 武汉：2024年10月10日

第1章测量系统概述测量的定义；测量系统的定义；理想的测量系统；测量系统的变差来源；（PISMOEA模型）测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制）；测量系统分析的概念；第2章测量系统的几个基本特性测量系统误差（准确度和精确度）的概念；测量系统的几个基本特性（分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性）；测量不确定......

TWI一线主管管理技能提升（陆敬老师）武汉：2024年10月11日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程背景一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大......

生产管理培训内训课程

制造现场八大浪费削减实务主讲：张老师

1、认清制造现场成本的发源地，快速掌握现场浪费削减的方法；2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以削除浪费、降低成本为导向；3、将制造现场浪费削减真正落实到车间日常工作的各个环节中；为企业提供一个完整的现场浪费削减的框架，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力培训对象：适合制造企业现场的各级......

班组长管理技能提升训练主讲：李老师

第一部分：班组长的使命与职责1.现代企业班组管理理念与模式2.班组长的地位和使命3.班组长的现状和基本标准4.班组长的主要职责5.班组长现场管理的任务6.班组长能力素质要求第二部分：打造真正的班组领导者1.领导力的全新认识2.管理与领导3.宝洁公司的领导力3E模型4.领导风格诊断：如何改进我们的领导风格？5.案例研究：......

6S现场管理改善实务主讲：许老师

第一讲、现场管理概论1、制造型企业增值的基本原理2、企业运营的两大关键业务流程3、开源节流的主要途径4、生产系统的关键业绩指标及其关联5、KPI与现场管理六要素6、6S管理——有效管理六要素7、现场管理的歌剧院模式第二讲、6S管理概要1、从“5S”到“6S&r......

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