南昌生产管理培训

南昌生产管理培训公开课

精益设备管理与点检实务及智能维护培训班南昌：2022年03月21日

第一篇新时代设备管理的变革与创新1.设备管理方式的变革与创新2.企业设备管理重点的重新定位3.现代设备管理理念4.现代化设备需要现代化的管理方式5.提升设备综合效率（OEE）6.全寿命周期设备管理及LCC技术第二篇设备管理现代化与精益设备管理1.设备管理的现代化2.建设精益设备管理体系3.精益设备管理的模式4.精益......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班南昌：2022年03月21日

1．企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备检测诊断工程师；3．设备巡检员及相关业务骨干。培训内容：（一）设备状态管理理念及其技术对策1.传统预防管理2.点检定修管理3.全数字无人值守管理4.企业设备状态及安全管理的重要性5.企业开展监测诊断工作（点检......

现场管理与成本控制高级培训南昌：2022年04月01日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲一、成本管理基本内容（1）生产成本构成（2）什么是成本及成本管理的主要内容（3）成本观念的更新和现代成本控制（4）工厂成本管理与控制的关键点（5）为什么说现......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼南昌：2022年04月08日

1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

设备计划保全（PM）与自主保全（AM）武汉：2022年02月11日

企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程目标了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的设备管理维护理念，以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系。掌握设备维护工作的规律，按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理，依......

行为安全与人机工程课程武汉：2022年03月25日

据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！行为安全是企业安全管理的基础与前提，人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术！然而更多企业的现状是：工......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术武汉：2022年04月01日

管理系统化的概念与思维明确自我职责，提升管理意识；掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施；强化企业制度执行力；长效机制打造与系统化管理。授课对象：公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等......

零事故安全管理工具与方法武汉：2022年04月07日

负责生产作业安全的安全/生产经理、车间主任、EHS主管、部门EHS管理人员及现场安全管理人员等。课程收益（1）了解当前先进的安全生产管理理念——一切事故均能预防；（2）掌握隐患查找，消除风险的安全管理工具与方法，即：隐患管理、作业现场安全管理、行为安全管理和风险评估式的班前班后会工具与方法；（3......

生产管理培训内训课程

TWI基层管理者管理技能提升主讲：陈老师

基层管理者是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，他们的理念和管理素质直接影响所辖其成员。号称“兵头将尾”的基层管理者，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业基层管理者的综合管理......

可视化管理实务主讲：陆老师

案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、情景模拟等形式课程大纲情景模拟：破冰活动一、可视化管理的要义与作用1.可视化管理的要义及发展2.可视化管理的真正作用3.可视化管理的适用范围4.可视化管理实施的工具5.可视化管理与6S、TPM、JIT、ISO管理体系。案例：可视化改进效率现场二、可视化管理的实施的步骤1.工厂中常......

全面质量管理系统培训主讲：夏老师

第一期：初识质量——质量管理意识、理念与基础知识第二期：质量成本——质量经济性与质量成本管理第三期：研发质量——产品研发与过程研发质量管理第四期：供应质量——合作伙伴与供应商质量管理第五期：生产质量—&......

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