南昌生产管理培训

南昌生产管理培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南昌：2017年07月27日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

《五型班组建设》高级培训班 南昌：2017年09月01日

1、提高工作效率，确保工作任务按质保量的完成。2、带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。3、建设班组积极向上的文化。4、健全班组灵活有效的机制。5、加强团队成员的能力建设。【课程对象】1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分、五型班组是什么？1.&ldqu......

生产经营单位安全生产管理人员培训班 南昌：2017年09月25日

1．安全生产相关法律法规；2．安全生产应急体系建设；3．职业危害管理及最新法规解读；4．事故调查处理及典型案例分析；5．企业安全生产标准化与现代企业安全管理。......

金牌班组长—生产现场改善方法 南昌：2017年10月09日

班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组建设，对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组建设是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组建设；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的......

赢在现场之八大浪费与IE改善 武汉：2017年07月28日

破冰分享互动!制造型企业的运作模型分享现场学员角色分享及职责归属交流第一讲：丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念1）增值与不增值2）必要与不必要3）必要不增值与不必要不增值第二讲：八大浪费1.不良品浪费1）不良品浪费的识别2）不良品浪费的危害3）不良品浪费产生原因4）不良品浪费思考......

赢在现场之八大浪费与IE改善—打造高效工厂运作实战 武汉：2017年07月28日

破冰分享互动!制造型企业的运作模型分享现场学员角色分享及职责归属交流第一讲：丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念1）增值与不增值2）必要与不必要3）必要不增值与不必要不增值第二讲：八大浪费1.不良品浪费1）不良品浪费的识别2）不良品浪费的危害3）不良品浪费产生原因4）不良品浪费思考......

生产一线主管的管理技能提升 武汉：2017年07月31日

1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......

赚钱机器-TPM全员生产保全 武汉：2017年08月11日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程内容1 TPM概述什么是TPM活动TPM在组织中扮演的角色TPM在世界知名公司用应对东南亚金......

生产管理培训内训课程

养成按规定做事的习惯——5S提升篇 主讲：张老师

一、如何正确认知5S1.为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大？2.对5S的认识通常存在的误区3.讨论一下：让5S落地的难点在哪里4.案例分析：深圳某日资工厂5S推广的启示5.5S到底能给我们班组长带来什么好处？6.班组长在5S推进中的角色定位二、「整理」推行的难点、方法与技巧1.讨论一下：现场物品需要整理吗？2.&......

班组长技能提升之三—现场工作改善 主讲：汪老师

课程导入学员热身，建立学习小组改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例实演现在的作业方法说明及演示改善后作业方法说明及演示工作改善的四阶段法介绍卡片的分发与说明阻碍改善的两种障碍工作改善的阶段法第一阶段——分......

标杆管理与班组建设 主讲：孟老师

通过辅导式培训发掘班组现存的各种问题，有针对性的采取相应对策，实施有效改进。培训对象：基层管理者、班组组长、班组业务骨干成员培训大纲标杆管理什么是标杆管理标杆管理的核心价值标杆管理的作用标杆管理与班组建设标杆管理与班组工作的优化标杆与班组工作基准创造标杆与作业标准（流程）优化标杆管理与规范化管理标杆管理是班组各项工作优......

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