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南昌生产管理培训公开课

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南昌:2017年03月03日

第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技能的培训2、员工需求的来源3、A,K方面作为辅助培训(......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 南昌:2017年03月03日

第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因;7、交期延误改善对策;8、定期产销协调会议;第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、......

精益6S推行实务及现场改善 南昌:2017年04月06日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

现代设备管理技术暨设备管理高级工程师系统培训班 南昌:2017年05月09日

第一部分设备工程概述一、新时期设备管理工作面临的形势、特点和任务二、我国设备管理工作的发展及国外设备工程概况1、国内:经验管理——科学管理——现代化管理事后维修——预防维修——预知(生产)维修——探索......

现代设备管理与点检实务培训班 南昌:2017年05月22日

A类1600元/人由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发国家《高级设备管理工程师》证书。B类 800元/人 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心统一颁发国家级《设备管理工程师》培训证书。参加对象:各大、中、小型企业的中高层设备管理人员,厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员,车间技......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 南昌:2017年05月22日

证书费 800元/人 颁发证书:经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心《设备管理工程师》职业培训证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职,法律公证的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照4张,并请于报到时交至会务组。参加对象:1.企业设备和生产主管领导......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉:2017年03月03日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

班组建设与班组长胜任力提升 武汉:2017年03月09日

第一单元 :认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性一线管理的发展趋势一线管理者职业规划的自身定位现场管理经常出现的问题一线管理者应具备的能力模型第二单元 : 一线管理者的角色和应具备的意识案例分析:忙碌的小马一线管理的五大职能现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?岗位的五个基本问题21世纪所需要的人才现场管理者......

生产管理培训内训课程

运用IE技术与精益生产提高运营效率 主讲:陈老师

启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏课程收益转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本学会IE改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析学会识别、分析、解决问题的能力明确企业现场中常见的七大浪费、掌握现场改善......

8D问题分析与解决过程 主讲:史老师

第一篇:总论1、问题解决过程2、问题解决工具的使用3、对问题解决过程的管理第二篇:D0--准备8D过程1.8D概述2.D0准备8D的目的3.验证紧急反应行动的方式4.到达客户前的验证第三篇:建立小组(D1)与描述问题(D2)1.为什么要成立8D小组2.组建小组的注意事项3.描述问题的关键第四篇:开发临时控制行动(D3)......

典型事故案例分析与现场应急处理 主讲:陈老师

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长等授课方法:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲:一.典型事故案例分析二.事故管理2.1管理的含义、目标、对象2.2事故(风险)管理控制的方法、要求2.3事故冰山理论2.4事故分析图2.5案例分析:电力企业事故原因分析2.6事故调查管理的目的2.......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...