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公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 南昌：2026年07月30日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师） 武汉：2026年07月10日
产品研发人员、采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程大纲一、采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部-成本降低的发起人与组织者5、采购成本杠杆与杠杆率计算6、降本型采购组织架构的设计7、集中采购与分散采购的设计二、采购总成本与管理策略1、价格......
供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2026年07月11日
第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要什么样的供应商，并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚，可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商（......
采购成本控制及供应商管理 武汉：2026年07月11日
在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知......
供应商规划、评价、选择及供应商战略布局六步法 武汉：2026年07月23日
第一章：基于供应链网络的供应商管理的挑战有哪些？杰克韦尔奇谈采购及采购管理的核心要素采购的金标定律：采购撬动组织利润的方式杠杆作用及其对供应商管理的价供应商管理是采购管理的核心现代组织供应商管理的挑战是什么？供应链网络对采购与供应管理的驱动力基于供应链的供应商挑战管理的三个特点一些标杆的极速供应链优化与供应商管理的供应......
新形势下供应商管理和采购成本控制与高效谈判综合业务实战能力提升 武汉：2026年07月23日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程背景供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？如何建立科学的供应商开发和评估体系？如何重启双赢的合作战略？如......
基于采购的全真案例实战谈判训练营 武汉：2026年07月30日
本课程从实际案例出发，打破传统的教条主义和理论主义，通过陈小之老师的亲 身实践经验，源于企业，用于企业，总结多年采购谈判案例，多家企业谈判精华， 提炼看似不可谈的谈判案例，开阔你的视野，打破你的思维定式，大量的案例和互动演练加上对抗性谈判的真实模拟，让您对采购谈判有更新的认知，从一个知道谈判流程的你，做到一个可以驾驭谈......
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 武汉：2026年07月31日
主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......
采购管理培训内训课程
战略采购与供应商管理 主讲：南老师
第一单元 如何构建长期稳定的采购战略情景案例1：从京东应对疫情危机来看如何做好采购战略布局1.新形势下采购战略的十大策略2.如何规划采购战略计划3.疫情下供应链计划预测五大方法4.危机下供应链调整方向--波特价值链分析5.疫情如何确定市场供应趋势-- PEST模型6.如何做好供应链战略计划—长，中，短期计划......
采购如何管理需求与规划供应 主讲：沙老师
通过学习帮助学员掌握以下一．概述学习目标相关的问题二．需要明确什么学习目标列举业务性需求、资本性需求、生产性需求和非生产性需求的例子；从质量、数量、交付、服务以及供应商所需信息等方面列举明确需求的具体例子学习内容需求的类型采购说明三．明确产品与服务学习目标描述六种不同类型的产品规格以及各自主要的优势与劣势决定各种产品或......
讲信修睦：采购合同准备实务 主讲：陈老师
采购合同是卖方与买方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。课程收益：通过本课程的学习，使学员掌握：● 供应......
