热门搜索关键字
北京仓储管理培训 上海采购流程培训 广州供应商管理培训 深圳采购师培训 苏州合同管理培训 武汉SQE培训 长沙SQM培训 合肥供应链培训 福州招投标培训 南京采购谈判培训 杭州采购风险培训 厦门采购成本培训 无锡库存控制培训 台州交期管理培训 郑州备品备件培训 济南采购策略培训 青岛采购成本控制培训南昌采购管理培训公开课
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 南昌：2026年05月11日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 南昌：2026年05月27日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制的影响；2.招标投标机制2.1招标投标的概念；2.2招标投标机制的适用前提；3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目，工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系；3.2纳入强......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 南昌：2026年05月28日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构；2.国有企业招标采购组织建设；3.国有企业招标采购制度建设；4.国有企业招......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 南昌：2026年07月02日
掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式，帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求，从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求，帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题，为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......
构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉：2026年05月07日
模块一： 新形势下采购谈判战略布局合规化〖案例解读〗从中美贸易谈判的解读商务谈判的战略目标布局合规化1.新形势下采购谈判八大理念1.1谈判定义1.2谈判时机1.3谈判目标1.4谈判者具备的素质1.5谈判的因素1.6谈判的金字塔1.7谈判3大战役1.8谈判的风险评估体系2.采购谈判三大心理模式2.1信息战2.2力量战2.......
采购价格分析与成本降低 武汉：2026年05月14日
一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 武汉：2026年05月15日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉：2026年05月29日
根据对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”， 由此可以看出，采购的成本管理成为企业主要成本，如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题！如今，专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......
采购管理培训内训课程
供应商开发、评估、选择与管理 主讲：刘老师
◆通过培训学员理解供应链管理的基本内容。◆通过培训学员能够理论联系实际进行供应商开发、考核、评估和供应商关系管理。◆通过课程学习掌握一套系统整合供应商的技能。课程对象采购经理、主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应相关从业人员等。课程大纲一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3......
供应商评估与质量改进 主讲：汤老师
本课程帮助学员掌握应对不同供应商的管理方法。比如：小供应商的管理、店大欺客式的供应商。为不同的产品、供应商制定规范化的管理政策与流程。帮助学员掌握选择供应商过程中遇到的问题，以及合作之后的质量绩效改进方法。通过一套定量供应商评估工具，建立和完善供应商合作前，合作中，合作后三个阶段的评估管理和质量改进。【课程大纲】如何应......
战略寻源与供应商关系管理 主讲：夏老师
了解供应商管理所必须具备的支撑基础；掌握供应商全生命周期的管理流程；掌握需求管理的方法与步骤明确供应市场开发与分析的方法与步骤；学习实施品类管理和制定品类策略的方法；掌握供应商评估和审核的流程与技巧；了解供应商绩效考核和持续改善的实施方法；识别供应商管理的风险；介绍SRM供应商关系管理系统的功能与实施办法分享供应商管理......
