南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班南昌：2026年03月19日

（一）新形势下招标采购制度完善最新政策导向1.国家部委最新政策汇总梳理及招标采购领域重点新政解读；2.招标投标领域进一步优化营商环境政策影响及变化；3.招标投标突出问题专项治理要求与落实路径；4.发改委等13部委发布1117号文件对于招标人、投标人、评委、监管的新规定；（二）国有企业招标采购合规管理及风险防范1.国企招......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班武汉：2026年03月04日

第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍（2）国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析（3）《中共中央国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析（4）《国家发展改革委等部门关于严格执行......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班武汉：2026年03月04日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......

“学政策提能力促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班武汉：2026年03月24日

(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案3.最新制度:政府采购最新制度规定解读(二)公平竞争优化营商环境1.不得以不合理条件对供应商实行差别待遇和歧视待遇2.政府采购意向公开3.政府采购公告和公示信息格式规范4.政府采购促进中小企业发展5.政府采购领......

国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班武汉：2026年03月24日

党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其采购活动......

降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师南京：2026年01月22日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。拥......

“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班南京：2026年01月28日

近年来，央国企采购新政新规频出。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，要建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。国家标准委颁布了国家标准《电子采购交易规范非招标方式》(GB/T43711-2024)，为国有企业采用非......

（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意义及目的；2.《标准招标文件》适用范围；3.《标准招标文件》使用说明；4.《标准招标文件》中招标人可以补充、细化和修改的内容；5.《标准招标文件》资格审查办法、评标方法的解读；6.《标准招标文件》专用合同条款与通用合同条款的重点解析；7.《标准招......

采购管理培训内训课程

采购流程优化及供应商评估与管理主讲：南老师

随着电子商务不断发展，如何高效优化采购流程和管理供应商已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何分类管理？新供应商开发，如何高效管理才能符合企业方需求？企业方如何建立完善，科学的采购流程方案和供应商管理规则，来管控采购和供应中的风险，以达到降成本的目的？为此培养采购人员如何掌握，制定切实有效的采购流程，和科学落......

企业采购的降本增效主讲：周老师

知识点讲解+案例研讨+分组教学+互动问答部分课程工具：作业成本法，总拥有成本，价值成本分析法，拆解法，面向成本设计法课程大纲第一讲：企业经营成本构成与计算案例：工程项目预算超标的问题一、成本的四大类别第一类：直接成本第二类：间接成本第三类：变动成本第四类：固定成本二、成本核算的方式1. 从售价到经营成本的计算2. 直接......

采购管理—采购降本之道主讲：侯老师

采购管理之痛：采购成本居高不下，相关人员找不到核心问题；没有优先级管理，各级采购人员整天忙于救火式；采购管理混乱，缺乏采购战略管理；目标管理混乱，找不到关键路径；大量数据堆积，缺乏正确的数据处理工具；采购人员能力不强，缺乏人才建设，缺乏激励机制；针对这些痛点，‌侯俊老师将凭借多年的咨询经验，‌通过深......

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