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优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 南昌:2026年11月12日
(一)国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读;(1)可以邀请/不招标的情形;(2)资格预审的适用;(3)串通投标、弄虚作假的情形;2.《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读;(1)国有资金的范围;(2)基础设施和公用事业项目范围......
“以查促改·合规护航--《招标人主体责任履行指引》落实暨国企采购/招标全流程管理与风险规避、专项整治自查实务”专题培训班 南昌:2026年11月19日
各国有企业从事投资决策、采购招标、物资供应、基建工程、项目开发、纪检监察、财务审计、计划合约、法律事务、合规管理、集中采购、供应链管理等部门相关人员及主管领导;各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门;各工程咨询、招标代理、项目管理公司等相关部门人员。培训内容第一部分:新政策深度解读与行业趋势展望(一)《中央企业......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 武汉:2026年11月03日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务(局)中心的相关人员;各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容(一)深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读;2.《政府......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年11月04日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 如何认识价格分析与成本分析的差异?4. 如何进行采购战略成本管理?5. 买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6. 讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制......
采购人员七大核心技能提升与再造 武汉:2026年11月04日
学习如何开展企业的供应商管理,从供应商资源搜寻及风险评估来阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式与管理方法;提升学员采购成本降低的技巧;掌握采购谈判的技巧与方法,开展有效的谈判掌握采购合同的制定与管理,有效避免合同纠纷授课对象供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 武汉:2026年11月06日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年11月12日
供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。课程大纲:一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启......
“依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效暨招标采购方式适用与有效防范违法违规行为及审计巡察整改措施”专题研讨班 武汉:2026年11月17日
(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号3.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委第16号)解读4.国企适用的招标......
采购管理培训内训课程
采购成本分析与风险控制 主讲:吴老师
企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员及其它相关人员。课程特点及受益本课程详细介绍了采购成本与采购风险控制的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采......
放管服背景下国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范 主讲:赵老师
第一部分:深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读1、最新招标投标领域新出台的政策、法规解读。(1)《招标投标法》与《政府采购法》两法体系的衔接和比较适用;(2)《招标投标法修订意见稿》要点解读;(3)《政府采购法修订意见稿》要点解读;(4)依法必招的适用范围和强制要求(5)自愿招标和强制招标流程上的异同点......
精益采购与供应链管理 主讲:沙老师
制造业管理者当今面临的环境,正处在剧变的年代1.全球产业链的的变化,导致企业供应链的不确定性在加剧,影响着采购管理2.商业环境也在发生着巨大的变化,供大于需,内销面临着巨大的成本压力3.中国作为全球最大的单一消费市场,正面临着消费升级,对于产品的品质和个性化要求更高了4.供应市场的变化加剧,频发的涨价与断供,挑战着供......
