南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班南昌：2026年07月02日

1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析南昌：2026年07月30日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

向华为学习：采购成本控制与战略管理武汉：2026年06月26日

1、掌握采购综合成本分析方法2、能够根据公司需要制订采购战略3、掌握常用降低采购的方法4、掌握供应商质量控制的常用方法5、掌握通过间接手段降低综合成本课程对象企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程大纲一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧武汉：2026年06月27日

供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理生产副总经理、财务总监培训大纲第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP......

《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班武汉：2026年07月02日

近日，国务院办公厅印发《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024)21号)，从发挥招标投标竞争择优作用，改革创新招标投标制度设计，纵深推进数字化转型升级，加快实现全流程全链条监管等方面提出诸多要求。意见要求落实招标人主体责任、完善评标定标机制、提升招标投标政策效能。在国有企业招标采购方......

采购专业人员综合能力提升与再造武汉：2026年07月03日

VUCA时代企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争日趋激烈、利润微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化的具有视野前沿、......

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师）武汉：2026年07月10日

一、采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部-成本降低的发起人与组织者5、采购成本杠杆与杠杆率计算6、降本型采购组织架构的设计7、集中采购与分散采购的设计二、采购总成本与管理策略1、价格、成本和价值2、何谓采购总成本TCO？3、总成本TCO构成4、生命周期成本（LCC......

供应商综合管理的实施方法和技巧武汉：2026年07月11日

第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要什么样的供应商，并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚，可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商（......

采购管理培训内训课程

不同竞争格局下的投标文件编写策略主讲：阁老师

投标单位（销售人员、售前人员、商务助理、标书编写人员等）课程大纲导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！一、招投标的基本程序1. 招标2. 投标3. 开标4. 评标5. 中标6. 签订合同二、投标文件编写的基本要求及细节错误分析1. 商务部分和技术部分2. 避免投标文件被否决—&mdas......

投标法规运用与质疑投诉技巧主讲：俞老师

在依法治国方针的指导下，企业招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化，因招投标引发的质疑投诉时有发生。因而投标人掌握异议（质疑）与投诉的技能技巧，了解法律救济手段，是维护企业利益，在招投标战场上争取主动的迫切需要。作为投标人，在招投标活动过程中，不得不提的一项权利——质疑，可是，......

采购必备的财务知识与技能（内训）主讲：邵老师

第一部分：采购与财务管理的关系1、你了解采购的基本流程吗？这些流程如何与财务结合？2、在采购流程中，与财务相关的结点在哪些地方？3、合同协议、对方的送货单、我司的入库单、验收单、发票如何的协调统一？这背后究竟是怎样与财务结合的？4、财务做账的流程是怎样的？在合同、在途、预付款、入库、付款、付票据财务是怎么处理的？5、在......

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