南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

AI助力大宗原材料采购科学成本分析与精准控制实战武汉：2026年08月13日

2025年全球贸易环境持续动荡，美国加征关税、欧洲反补贴调查对铜、铝、镍等七大原材料供应链形成冲击，叠加汇率波动、地缘冲突，企业面临成本失控与供应中断双重风险。本课程结合AI技术与行业案例，深度解析政策影响、构建定价模型、设计对冲策略，助力企业实现大宗原材料采购成本精准控制与供应链韧性提升。本课程关注国际形势下采购谈判......

供应商的开发、选择、考核评估与关系管理武汉：2026年08月28日

使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性通过现场模拟操作，使学员掌握供应商开发与管理的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展授课对象：采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大......

供应商开发、选择、考核与关系管理武汉：2026年08月28日

第一讲供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......

专业采购谈判技巧与采购成本控制武汉：2026年09月11日

根据对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”，由此可以看出，采购的成本管理成为企业主要成本，如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题！如今，专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

SQM供应商管理与质量系统提升武汉：2026年10月09日

一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求（戴尔案例）(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......

采购与供应环境及采购战略与运营管理武汉：2026年10月10日

本课程帮助从学员认识采购的分类，采购与供应管理活动如何帮助企业增值，学员明白自己作为采购与供应团队的一员，如何在日常工作中体现自己的价值；如果是采购管理者，更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值！如何进行采购过程的明细化与采购流程优化，采购如何管理好相应的利益相关部门，电子采购过程如何实现及其带来的......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班武汉：2026年10月13日

党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出，要加强公平竞争审查刚性约束，强化反垄断和反不正当竞争，建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境，......

“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班武汉：2026年10月20日

为深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展、供应链安全稳定的重要指示批示精神，以及中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第五次全体会议精神，持续深化招标投标领域系统整治和国有企业重点领域整治，聚焦工程建设、大宗原材料供应、集中采购、战略采购、内部供应以及合格供应商库的建立与使用等供应链重点业务环节，扎实开展问题隐患排查，......

采购管理培训内训课程

采购流程优化及供应商评估与管理主讲：南老师

总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一讲如何制定高效采购流程1．采购人员的基本职业素质2．如何提升采购能力及操守3．如何组建采购组织结构4．如何确认高效职责分工5．如何实施采购轮岗制度6．如何做好采购到岗和离职的交接制度7．如何评估和完善采购流程案例分析：制造业中采购4种组织结构优......

精益采购管理（2天）主讲：柳老师

采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题连绵不断。主要是采购总是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下….传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。面临着日益激烈的市场竞争......

国有金融企业集中采购管理暂行规定主讲：阁老师

了解《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的修订背景、修订原则等；掌握《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的重点修订条款以及落实对策；授课对象：国有金融企业相关从业人员（采购人、招标代理、评标专家等）授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练课程大纲一、《规定》出台背景1．修订的必要性二、起草《规定》的主要思路1．......

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