南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班南昌：2026年11月12日

（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标、弄虚作假的情形；2.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读；（1）国有资金的范围；（2）基础设施和公用事业项目范围......

“以查促改·合规护航--《招标人主体责任履行指引》落实暨国企采购/招标全流程管理与风险规避、专项整治自查实务”专题培训班南昌：2026年11月19日

中纪委二十届五次全会强调，2026年继续深化整治金融、国企、教育和招标投标等重点领域腐败问题。《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2025)1358号)也于今年1月1日起正式施行，该《指引》从招标投标全周期管理角度出发，围绕标前工作、招标、开标和评标、定标、履约管理、监督管理等6个重点环节，逐项明确招标人履行主体责任......

专业采购谈判技巧与采购成本控制武汉：2026年09月11日

采购经理，采购主管，采购人员，成本管理人员课程大纲：第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3．如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. ......

SQM供应商管理与质量系统提升武汉：2026年10月09日

“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦，逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？通常我们讲品质的管......

采购与供应环境及采购战略与运营管理武汉：2026年10月10日

第1章理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些？3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存，准备多少库存？5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7．外部支出的细分与开支分析第2章如何在采购与供应管理中增值？1. 采购的运作目标......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班武汉：2026年10月13日

党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出，要加强公平竞争审查刚性约束，强化反垄断和反不正当竞争，建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境，......

“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班武汉：2026年10月20日

1.构建科学的供应商信用评价体系，实现“守信激励、失信惩戒”的分级管理。2.掌握依法必须招标项目全流程操作规范、非招标采购方式适用边界及经营性采购合规要点，解决实务操作痛点。3.精准识别审计巡察重点环节，明晰招投标工作的核心关注点、典型问题判定标准及整改实施路径，降低回溯追责风险。课程对象：央国......

供应商开发，选择、考核及关系管理武汉：2026年10月29日

明确采购的相关职责和组织架构学会并运用，供应商关系管理两大策略懂得并掌握，供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商选择评估与合同授予的标准掌握采购及供应商的绩效管理的重要性授课对象：采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员。......

采购管理培训内训课程

采购谈判策略与供应商管理主讲：武老师

采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员等【培训背景】：在当今微利时代，采购人员迎来了“功能提升、职能扩展”的新机遇！这是新常态下对采购人员的新要求和新挑战。以企业实现“采购盈利”、“采购竞争力”为目标，把“采购......

讲信修睦：采购合同准备实务主讲：陈老师

通过本课程的学习，使学员掌握：● 供应方-采购方关系连续图谱与各类合同的关系● 六种合同类型● 国际贸易术语解释通则● 学习常用支付方式● 学会避免常见的合同违约情况● 合同违约时适用的法律课程对象：企业中的采购各级从业人员；采购工作经历一年以上；课程大纲:第二讲：一级目录一、二级目录1.给人正文三级目录第一讲：合同1......

采购计划,质量,交期与绩效管理提升主讲：郭老师

随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商采购计划，交付质量，交付进度与绩效管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料结果直接关系着最终产品的质量，与交付进度，因而供应商后端采购计划，质量，进度与绩效管理已成为多米诺骨牌中的第一张。供应商采购计划，质量，生产进度与绩效管理在供应商管理中扮演着非......

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