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国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 南昌：2026年07月02日
掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式，帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求，从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求，帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题，为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 南昌：2026年07月30日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
向华为学习：采购成本控制与战略管理 武汉：2026年06月26日
采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战……如何缓解成本压力，有效地控制采购成本？如何科学决策采......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 武汉：2026年06月27日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP......
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 武汉：2026年07月02日
(一）国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕 21号）解读2.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发展改革委第16号）解读3.《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍4.国企适用的招标采购相关法律法规及行业标准解析(二）招标采购合规管......
采购专业人员综合能力提升与再造 武汉：2026年07月03日
VUCA时代企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争日趋激烈、利润微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化的具有视野前沿、......
降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师） 武汉：2026年07月10日
产品研发人员、采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程大纲一、采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部-成本降低的发起人与组织者5、采购成本杠杆与杠杆率计算6、降本型采购组织架构的设计7、集中采购与分散采购的设计二、采购总成本与管理策略1、价格......
供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2026年07月11日
第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要什么样的供应商，并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚，可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商（......
采购管理培训内训课程
采购策略与谈判管理 主讲：吴老师
随着我国制造企业大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《采购策略与谈判管理》课程......
高效采购管理 主讲：董老师
本课程可以帮助学员：● 了解采购管理、合理的采购组织的重要性● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段● 了解供应商绩效管理的标准和方法● 学会通过与供应商的互动协作实现双赢● 应用技巧和策略优化供应商管理● 学会谈判的重要性。● 了解成功谈判的的阶段。● 掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步。● 避免......
结果导向过程合规招标采购实务操作与案例解析 主讲：阁老师
招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低企业的采购成本，而且也能够降低采购人员腐败寻租的空间。然而，近来来招标人在关注招标流程规范性的过程中，却忽视了对采购结果的关注，进而出现项目质量低下的不良结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，如何兼顾二者，在保障过程合规的情况下，兼顾结果的有效性，是每一个采购人都需......
