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专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉：2022年05月27日
第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3．如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......
采购人员核心技能训练高级培训班 武汉：2022年05月28日
产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，......
新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 武汉：2022年05月28日
1、招标团队/制定建设，招标文件/标底编制的关键原则与方法；2、如何管控招标关键管控点；3、定额计价还是清单计价；4、供应商管控谈判技巧与规避潜规则；课程大纲一、房地产企业采购策划（一）招标策划的内容1、落实开展招标采购活动的条件2、调研潜在供方市场3、分析招标项目的标段划分及采购要求4、编制进度计划5、研究以往采购经......
采购价格分析与成本管理 武汉：2022年06月09日
如何精准的采购成本能力；如何制定采购成本分析模式；如何获得供应商成本真实报价；如何通过采购价值工程和价值分析有效降本；如何实施采购招标降本；掌握制定战略采购工具；课程鼓励学员大胆提问，通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识；课堂首创引入“情景式”教学方式，通过“情景演练&rdquo......
SQM供应商质量与管理 武汉：2022年06月10日
供应商的质量问题千变万化，会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程，虽然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商，这些流程都是一样的，无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。企业必须从自身的需求出发，转变思路，寻找供应商质量管理的着力点......
供应商质量管理（SQM） 武汉：2022年06月10日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍递增，到了客户那里损失接近无限,所以，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程用系统的方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量，又降低成本学习供应商调查、......
SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 武汉：2022年06月10日
应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管、质量部经理/主管、研发工程部经理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供应商管理相关人员（建议学员带着实际问题参加，通过现场指导解决存在的问题，效果更佳）课程大纲模块一：新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的......
向华为学习：采购成本控制与战略管理 武汉：2022年06月17日
一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重设置4、物料评估因素对综合成本的影响三、采购管理的“三大流程&......
采购管理培训内训课程
政府采购法律法规解读 主讲：郑老师
帮助相关从员政府采购的基本法律法规知识，依法依规进行科学政府采购，维护公平公正的政府采购秩序。讲座内容：政府采购作为一种宏观调节市场经济发展的工具，充分发挥其意义，满足社会各界的需求。对我国经济社会发展起到正向的调节作用，为我国综合实力的提升打下坚实的基础。1、相关法律法规：《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和......
供应商质量管理特训课 主讲：张老师
质量经理、SQE、质量工程师、质量主管、质检员、采购经理、采购工程师、采购分析师、sourcing、采购专员、以及供应部和商务部等与采购业务之有关人员。【课程大纲】第一讲：供方质量管理概论1.供应商质量管理的意义2.供应商质量管理的误区3.供应商质量管理新理念（EPI ,ESI）4.供应商质量工程师职责5.供应商质量管......
《采购供应商的风险管控与防范》 主讲：李老师
1、进行采购风险的分析与控制手段工具2、掌握采购风险管理的流程3、掌握采购风险控制的方法和策略4、提高产品的质量，控制库存、降低成本5、规避招标风险6、规避合同管理风险7、防止商业不当行为8、降低供应链过程风险【培训对象】企业采购、物控、计划、供应链、审计、合同管理、供应商管理、品质管理等相关人员。【课程大纲】第一部分......
