南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

招标采购全流程指导与九部委五个标准招标文件、国家发改委10号令、财政部87号令、94号令、2号令应用实务及案例解析 南昌：2021年05月12日

各地招投标行政主管部门、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理机构相关人员；培训内容第一部分：九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围；2.《标......

国家部委最新法律法规应用落地实践与十大热点 武汉：2021年05月11日

为贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深化招标投标领域“放管服”改革，国务院批准印发《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委令第16号），大幅缩小必须招标的工程项目范围，使简政放权的效果落到实处。同时，进一步创新完善招标投标制度，加快修订《招标投标法》，更好发挥招标投标竞争择优的作用......

采购成本分析削减与谈判技巧 武汉：2021年05月13日

本课程将采购与供应谈判的理论和实践知识相结合，将细致权衡的采购与供应谈判活动，结合案例情景分析，让采购专业人员得到达成有效谈判的启示并让采购专业人员在供应链管理中取得最佳价；培训对象企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、......

专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉：2021年05月14日

根据对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”， 由此可以看出，采购的成本管理成为企业主要成本，如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题！如今，专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 武汉：2021年05月15日

一、房地产企业采购策划（一）招标策划的内容1、落实开展招标采购活动的条件2、调研潜在供方市场3、分析招标项目的标段划分及采购要求4、编制进度计划5、研究以往采购经验6、编制评标办法（二）招标策划的方法1、实地调研法2、网络搜索法3、档案资料研究法4、分析对比法（三）招标策划成果的确定及应用二、房地产合约规划1、概述2、......

采购人员核心技能训练高级培训班 武汉：2021年05月15日

第一部分 建立先进的采购理念要点：1、课堂测试：谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理：动态与培养第二部分 采购成本分析技能要点：1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市场导向与成本导向的价格体系4、主要成本控制技术：VA、学习曲线等第......

SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 武汉：2021年05月21日

统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。 可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用......

供应商质量管理SQM 武汉：2021年05月21日

内审员，二方审核员，质量工程师，产品工程师，工艺工程师，SQE，采购员等。课程大纲第一部分：概述1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联2、供应商管理与VDA6.3的关联3、风险思维的应用4、过程方法的应用5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用6、CSR的传递7、顾客对供应商的要求*......

采购管理培训内训课程

优秀经销商的精细化管理 主讲：周老师

第一模块 修炼智慧 领导智慧一、自我修炼智慧1、拥有令人折服的远见和目标意识2、对此目标的追求表现出一致性和全力以赴3、具备生存的野性和要性二、领导员工智慧1、把全心身都放在公司的发展上2、经销商不是没有梦想，而是梦想太多，掌握聚焦原理3、经销商是帮助他人实现梦想，顺便成就自己的梦想4、经营企业要大气，投入与产出成正比......

供应商管理与谈判技巧 主讲：吴老师

课程背景 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购采策略、采购流程，及谈判策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《供应......

采购与供应链管理 主讲：刘老师

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。课程大纲一、绪论1、采购与供应管理概念（1）采购与供应的概念（2）采购与供应管理的概念（3）采购与供应管理的目标2、采购与供应管理的作用（1）利润杠杆的作用（2）资产收益率的作用（3）信息源的作用（4）劳动效率作用（5）对企业竞......

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