南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉：2017年06月30日

第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3．如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......

高级仓储管理实务 武汉：2017年07月20日

生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。课程大纲：一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管理周期案例：仓储的作业功能对某油漆公司的销售渠道选择的影响使用排队理论估算作业能力二、仓库作业流程典型的作业流程：收货(Receiving)、放......

招标采购法律风险与招标采购技巧分析暨《政府采购法实施条例》宣贯和（PPP）项目采购实务培训班 长沙：2017年08月31日

近两年来为解决我国招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标投标活动，建立预防腐败的长效机制，国务院相继出台了《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》（九部委第23号令）等部门规章和规范性文件。针对政府采购活动存在的严重问题，去年以来财政部陆续颁发了《政府采购非招标采......

“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险培训班 长沙：2017年09月14日

为深入贯彻落实《国务院机构改革和职能转变方案》部署，国务院办公厅印发了《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》, 整合建立统一的公共资源交易平台，大力推广电子招标投标，是打造阳光、绿色招标采购平台，促进招标投标市场健康可持续发展的重大举措。国家发展改革委也将会同有关部门，从编制“互联网+”招标......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 长沙：2017年09月14日

第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法（征求意见稿）》解析；2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读；3、关于政府购买服务的适用范围边界？4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍；5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

双赢策略：采购谈判技巧 南京：2017年08月11日

谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 成交计划你的谈判谈判计划的准备方面谈判准备的8环节定义完美的结果确定能够商量的问题确定谈判中的优先级排序设计谈判起点再次确认目标与结果评估对手制作套餐资料心理彩排与情景彩排确定立场能够达成意向的......

供应商开发，选择，评估与质量管理 杭州：2017年07月07日

第一部分：采购员职业定位与采购计划1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购计划的编制流程8、影响采购计划编制的原因9、MRP与采购计划的编制案例：采购制度与采购管理案例：采购人员甄选案例：采购员日程安排与计......

采购总成本降低策略 杭州：2017年07月13日

企业供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相关人员等课程大纲：第一讲：如何降低采购获取成本案例讨论: 某公司采购一册工具书、上大学的总成本分析案例分享：瑞卡租车如何通过单一采购创造企业核心竞争力* 一维成本：获取成本---价格案例分享：信义汽车通过供......

采购管理培训内训课程

SQM供应商质量管理 主讲：姜老师

SQE、采购部、质量部、研发工程部、IQC及其他供应商管理相关人员（建议企业带着实际问题以团队形式参加，通过现场指导解决企业常久存在的问题，效果更佳）培训形式讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组练习、录像观摩等课程大纲模块一．新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理发展趋势(......

采购计划与订单管理 主讲：洪老师

一、采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分四．采购问题的普遍症结二、采购预测1.预测的特点2.收集预测数据时要注意那些关键点3.预测的具体方法4.如何衡量预测的准确性5.案例分析：用季节性分析法完成某企业的预测三采购成本管理与控制技术一.采购成本的认识误区二.双赢的采购成本管理三......

采购生产销售物流一体化全面管理 主讲：李老师

使采购、PMC、业务有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力；明确企业生产计划与物料运作管理的全过程；了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力；平衡外部顾客......

......更多内训课程