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公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 南昌:2026年07月30日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路......
基于采购的全真案例实战谈判训练营 武汉:2026年07月30日
采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门以及需要了解采购技巧的人士课程大纲第一篇 吸功大法,典型案例出方法八大典型案例全面破解谈判的奥秘1,对内谈判案例实战案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求2021 年*陈小之采购谈判系列课程*版权所有*翻版必究案例:向上的事务性谈判技巧-----......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 武汉:2026年07月31日
(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 武汉:2026年07月31日
在推进供给侧结构性改革的大背景下,建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状?如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......
AI助力大宗原材料采购科学成本分析与精准控制实战 武汉:2026年08月13日
学习政策对大宗原材料的影响分析;掌握关税成本测算工具+反补贴风险应对指南学习供应链全链路计划协同方法;掌握AI驱动的销售/生产/物流计划联动平台学习多维成本定价模型构建;掌握政策+供需+汇率多维定价模型与AI模拟器学习成本对冲与库存优化策略;掌握套期保值方案库+经济物流路径优化工具学习供应链金融创新模式应用;掌握应收账......
供应商的开发、选择、考核评估与关系管理 武汉:2026年08月28日
使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性通过现场模拟操作,使学员掌握供应商开发与管理的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展授课对象:采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大......
供应商开发、选择、考核与关系管理 武汉:2026年08月28日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年09月11日
第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......
采购管理培训内训课程
后疫情时代的夺冠中标法则 主讲:俞老师
随着招标采购的流程和监管在不断完善,招标采购活动变得越来越公开,市场秩序也因此变得越来越规范。招标不再是走流程、走过场,投标知识和技巧就显得越来重要。随着《招标投标法》大修方案出台,我国工程、货物和服务招投标领域即将发生震撼性改变。如何抢占先机,掌握规则,是各行各业的企业决胜招投标市场的战略思维和核心要素,如何在疫情之......
供应链金融疑难解剖与最新创新模式 主讲:陈老师
银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标:从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新阐释供应链金融,深入解剖最近几年供应链金融实践中的疑难问题,揭示供应链金融的最新创新模式,特别......
基于品类管理的采购战略制定与实施 主讲:郭老师
采购模型图 / 采购组织构架图 / 采购品类树 / 采购支出魔方物料分类模型 / 自制与外购模型图 / 技术路线图 / PESTLE产品成本分析表 / 波特五力模型 / TOC总拥有成本表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课程时长】第一讲:采购定位与采购思维一、采购定义释义1、外部资......
