南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析南昌：2026年07月30日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

降低采购成本与供应商谈判技巧（姜宏锋老师）武汉：2026年07月10日

供应链上下游原材料价格上涨，人力成本不断上升，同行内战、利润微薄......导致国内制造型企业面临着巨大的利润空间被压缩的压力！采购成本的降低成为了企业经营最快、最直接的解决办法。关键环节就是供应商管理！然而，想要解决此问题，企业将会面临如下困难——采购成本降低，从思维上需要怎样的调整？成本的削......

供应商综合管理的实施方法和技巧武汉：2026年07月11日

采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部、稽核部（审计部）、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲：第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要......

采购成本控制及供应商管理武汉：2026年07月11日

互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系，一致的对外促进竞争，或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......

供应商规划、评价、选择及供应商战略布局六步法武汉：2026年07月23日

疫情时代带来了全球供应链的急剧变革，整个市场的不确定性在增加，采购对供应商的管理越来越困难，采购越来越难以获得对供应商的掌控力和供应链上下游的优势。同时，组织内部的利益相关者对采购的期待和依赖性越来越高，总是认为采购的配合度可以更高，对供应商的管理可以更有利于组织内部的各个部门，此点让采购倍感压力。因此，采购对供应商的......

新形势下供应商管理和采购成本控制与高效谈判综合业务实战能力提升武汉：2026年07月23日

总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程背景供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？如何建立科学的供应商开发和评估体系？如何重启双赢的合作战略？如......

基于采购的全真案例实战谈判训练营武汉：2026年07月30日

通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法培训对象采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门以及需要了解采购技巧的人士课程大纲第一篇吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解谈判的奥秘1，对内谈判案例实战案例：对于......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判武汉：2026年07月31日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......

采购管理培训内训课程

筹码致胜的双赢采购谈判技巧主讲：陈老师

新形势下供应链战略制定主讲：南老师

2021年新冠疫情影响下，一方面全球政治与经济格局正在发生巨变。中央提出国内外“双循环”的发展新格局，其中供应链作为全球经济运营体系的基础，将在“双循环”发展格局中扮演更为重要的角色。另一方面新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应......

供应链金融疑难解剖与最新创新模式主讲：陈老师

银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新阐释供应链金融，深入解剖最近几年供应链金融实践中的疑难问题，揭示供应链金融的最新创新模式，特别......

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