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优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 南昌:2026年11月12日
明确国有企业依法必须进行招标的项目范围;熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求,防范相关的法律风险;教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清国有企业招标的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(结果导向和实务操作技巧过程合规) ;培训对象各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、......
“以查促改·合规护航--《招标人主体责任履行指引》落实暨国企采购/招标全流程管理与风险规避、专项整治自查实务”专题培训班 南昌:2026年11月19日
各国有企业从事投资决策、采购招标、物资供应、基建工程、项目开发、纪检监察、财务审计、计划合约、法律事务、合规管理、集中采购、供应链管理等部门相关人员及主管领导;各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门;各工程咨询、招标代理、项目管理公司等相关部门人员。培训内容第一部分:新政策深度解读与行业趋势展望(一)《中央企业......
供应商开发,选择、考核及关系管理 武汉:2026年10月29日
您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:茫茫大海,供应商从哪里寻找;供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择;找到合适的供应商后如何管理;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;供应商周期太长;供应商交货不准时;供应商质量不稳定;供应......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 武汉:2026年11月03日
为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,近期,财政部发布《政府采购需求管理办法》(2021年7月1日起执行),从采购需求范围、采购实施计划、风险控制、监督检查与法律责任等方面作出明确要求。同时《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年11月04日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何......
采购人员七大核心技能提升与再造 武汉:2026年11月04日
根据对多家世界500强企业调查发现:采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%。由此可见,采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润,就必须高度重视采购管理!然而,采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但小问题却连绵不断,采购似乎总是在关键时刻不&ld......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 武汉:2026年11月06日
由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年11月12日
一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......
采购管理培训内训课程
供应链时代的采购管理新理念 主讲:宋老师
本课程将以介绍新时代采购在企业中的重要性为导入点,介绍采购职能是如何为提升企业竞争力做出贡献的。而在这个贡献过程中,采购的理念以及具体的做法都发生了那些巨大的变化,例如,采购是如何从关注价格到关注销售总成本的?企业与供应商之间的关系是如何从对手变成朋友的?谈判中单赢和双赢的策略本质差别在哪里?等等同时还要回答,是不是原......
采购供应链管理:战略采购与供应商关系管理 主讲:王老师
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收获学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标;如何制订采购策略?如何在众多厂家中认证合格供应商?如何选择合适的供应商?如何对供应商进行绩效管理?培训方式以系统化讲解现代......
供应商报价的获取与评选(询比价技术) 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】:如何专业地获取和评选供应商的报价,是采购中最重要的工作之一。通过培训,学员将可获得如下收益:针对不同的情形来获取与评选报价的方法。决定何时采用何种采购方法。确定邀请报价的供应商数量。如何评估报价。【培训内容】:1概述1.1描......
