南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班南昌：2026年11月12日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标......

“以查促改·合规护航--《招标人主体责任履行指引》落实暨国企采购/招标全流程管理与风险规避、专项整治自查实务”专题培训班南昌：2026年11月19日

各国有企业从事投资决策、采购招标、物资供应、基建工程、项目开发、纪检监察、财务审计、计划合约、法律事务、合规管理、集中采购、供应链管理等部门相关人员及主管领导；各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门；各工程咨询、招标代理、项目管理公司等相关部门人员。培训内容第一部分：新政策深度解读与行业趋势展望（一）《中央企业......

SQM供应商管理与质量系统提升武汉：2026年10月09日

供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。课程大纲：一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求（戴尔案例）(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启......

采购与供应环境及采购战略与运营管理武汉：2026年10月10日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲:第1章理解采购的品类分类1. “采......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班武汉：2026年10月13日

(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......

“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班武汉：2026年10月20日

央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。课程大纲：(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条......

供应商开发，选择、考核及关系管理武汉：2026年10月29日

第一章供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同授予有哪些方式？6. 什么是供应商基础？7. 如何收集和验证供应商信息？8. 如何对供应商进行绩效管理？第二章需求分析与供应商搜寻定位1......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题武汉：2026年11月03日

（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府采购法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；3.《必须招标的工程建设项目规定》（修订征求意见稿）要点介绍；4.《政府采购货物和服务招标投标管理办法（修订草案征求意见稿）》亮点、要点解读；5.《政府采购信息公告管......

采购管理培训内训课程

采购计划与订单管理主讲：洪老师

一、采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分四．采购问题的普遍症结二、采购预测1.预测的特点2.收集预测数据时要注意那些关键点3.预测的具体方法4.如何衡量预测的准确性5.案例分析：用季节性分析法完成某企业的预测三采购成本管理与控制技术一.采购成本的认识误区二.双赢的采购成本管理三......

一击即中的投标技巧主讲：杜老师

课程介绍：随着招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。招投标对参与者的综合素质要求也越来越高，从资质到实力，从人脉到口碑，从学历到技能，从经验到业绩等复杂的维度给各行各业带来了深远而巨大的影响。投标中标需要创新，需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响......

采购与供应链成本控制主讲：夏老师

第一部分：成本控制一、显性成本的结构显性成本 vs. 隐性成本制造成本的结构物流成本的结构零售成本的结构采购的总成本成本模型的构建二、隐性成本的来源供应商的管理成本供应商的人力资源成本库存成本质量成本生产经营中的浪费成本全球采购中的社会环境成本三、成本的识别和计算显性成本的计算人力资源成本的识别和估算库存成本的识别和估......

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