南昌采购管理培训

南昌采购管理培训公开课

国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班南昌：2026年03月19日

近年来，各级政府和有关部门高度重视国有企业合规管理工作。2022年8月，国务院国资委颁布《中央企业合规管理办法》(国务院国资委令第42号)，对中央企业合规管理实施法律规制，同时要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导地方国企加强合规管理工作。同年，国家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家发展改革委等......

“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班南昌：2026年05月11日

（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号）；3.国家标准《电子采购交易规范非招标方式》（GB/T 43711-2024）；4.《关于规范中央企业采购......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班武汉：2026年03月04日

深入贯彻学习党的二十大精神，协同推进招标投标新局面，更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用，引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用，推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下，招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局，从“重监管”向&ldqu......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班武汉：2026年03月04日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......

“学政策提能力促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班武汉：2026年03月24日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理机构相关人员。课程大纲(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采......

国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班武汉：2026年03月24日

(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用；2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求；3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析；4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析。(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序1.国有企业......

“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班武汉：2026年03月24日

（一）深化政府采购制度改革与《政府采购法》修订1.《政府采购法》修订的背景与原则；2.《政府采购法》修订草案征求意见稿的分析；3.《政府采购法》与《招标投标法》协调一致；4.强化采购人主体责任的措施；5.政府采购结果导向的目标：加强采购需求与采购合同管理；6.整合采购方式与规范采购程序；7、完善争议处理机制。（二）监管......

央国企招标采购与供应链高质量发展着力提升管控能力、执行规范与联合监督水平专题培训班武汉：2026年04月07日

(一)系统梳理最新法律法规与监管体系，归类解读文件要求1.国资央企采购与供应链适用的法律体系及最新监管要求介绍;(招投标法律法规、民法典以及770号文，1117号文，新16号令，21号文等);2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号详细解读与使用指导;3.按照招采业务流程解读监......

采购管理培训内训课程

企业招投标管理主讲：易老师

1.招投标的基本特征2.企业招投标的项目策划与行动计划3.招投标的前期准备工作4.招投标的基本程序及流程实务与技巧组建工作组编制招标文件发布公告预审文件投标人报申请发预审合格通知和投标邀请书现场考察投标文件的编写投标书的送达，投标开标评标评标原则和要求中标的条件评标方法评标报告定标中标通知书5.签订合同案例分析：某公司......

战略采购与战略十步法主讲：郭老师

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及互联网的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求： 1、如何制定采购战略、战术，实现战略采购管理？ 2、如何分析、维护与管理供应商关系，实现供应商战略合作？ 3、如何推动供应商研发、......

《采购流程优化与供应商开发选择评估考核管理》主讲：李老师

当代企业面临原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。拥有并......

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