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FMEA失效模式与影响分析(新版) 武汉:2026年05月29日
开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,工艺工程师,DFSS黑带大师/黑带/绿带,质量工程师……课程大纲:一、新版(第五版)FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP(行动优化)取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 武汉:2026年06月01日
汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3标准演变,19......
IATF16949(2016版)五大核心工具 武汉:2026年06月01日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 武汉:2026年06月05日
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......
现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2026年06月11日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理(王继武) 武汉:2026年06月25日
第一章TQM内涵的演变传统全面质量管理的内涵案例一:TQM的内涵-丰田的理解案例二:TQM的内涵-本田的理解DST-PDCA循环及范例VUCA时代企业面临的挑战和机会VUCA时代全面质量管理的内涵分组研讨第二章 全面质量管理的战略定位传统企业的商业模式:价值链模型VUCA时代的商业模式:平台模式全面质量管理的战略定位:......
过程失效模式和影响分析(PFMEA) 武汉:2026年06月25日
★ FMEA 概述FMEA的背景与历史FMEA与可靠性、FMEA与风险分析FMEA的定义FMEA的种类: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小组DFMEA与PFMEA的关联PFMEA开发的时机FMEA的基本步骤:AIAG与VDA的不同描述★ PFMEA( 4th )的输入过程流程图特性矩阵表过程流程图与PF......
GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 武汉:2026年06月25日
★ 检具介绍检具范围,定义,目的,功能和使用检具基本类型和应用★ 计量型检具原理(尤其针对欧洲和中国检具的设计)(Variable Gage)检具设计原理通规, 止规, 环规, 块规计量型检具和功能性检具简介计量型检具设计要求检具基准的确定:模拟法、直接法、目标法零件的检具定位设计:平面零件的检具定位设计:轴类,V型槽......
质量管理培训内训课程
IECQ-HSPM QC080000内审员培训 主讲:朱老师
1、熟练应对客户RoHS查厂及产品测试;2、掌握如何在ISO9001基础上建立HSPM危害物质过程管理体系;3、掌握QC080000内部审核技巧和方法;4、获得QC080000内审员培训证书 ;培训内容第一部分:QC080000标准的产生背景1、IECQ危害物质过程管理简介;2、EIA/ECCB-954(电子电气组件和......
《PDPC法的应用》 ——事前决策分析,直指工作痛点 主讲:杨老师
1、掌握PDPC法工具的应用方法;2、能够帮助学员快速掌握问题分析思路、方法,为过程管理提供系统的风险化思维的管理指南;3、可以帮助我们将面对迷茫、复杂的问题变成能解决的问题,在问题发生前展开计划、构想,以防止问题的发生;4、与学员共同分析、研讨和练习,确保教学能立即学以致用,立竿见影!【课程对象】研发工程人员,体系负......
聚焦经营的全面质量管理 主讲:师老师
中高层管理人员 专业质量管理人员 业务骨干课程收益:深入了解质量的内涵质量行业发展到现在,早已突破了监督、控制的概念,重点关注管理标准化其关注核心已经从早年的“产品”扩大为“经营”,上升到企业战略的层面质量知识可以按照工具、流程、体系、绩效等层面专业的质量人员的工作内容也......
