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TQM全面质量管理导入实战训练 南昌:2026年10月08日
1.企业质量不合格率居高不下,质量成本得不到很好的控制?2.企业质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但问题也得不到解决?同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制?供应商提供物料出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显?3.TQC 或 TQM 这个专有名词,在互联网信息发达的今天,很多人知道这名......
质量管理体系之五大工具实战训练 南昌:2026年10月08日
五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中,客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划(APQP)为主线,辅以潜在失效模式和效应分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的使用,最终获得客户对新产品/项目的认可(PPAP),确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 南昌:2026年10月29日
一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.1.1质量的本质1.2.......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 武汉:2026年08月13日
总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等。课程大纲第一讲 实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞第二讲 企业的品质方针1.品质的愿景Vision2.品质的使命Mission3.品质的核心价值观V......
SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2026年08月14日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程收益通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的......
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 武汉:2026年08月14日
理解APQP的目的、原理、过程和方法;掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;明了APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲★ APQP 概述(第二版)AIAG的......
质量零缺陷与TQM质量管理 武汉:2026年08月20日
从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 武汉:2026年09月03日
项目、质量、研发、工艺、技术、生产等相关管理人员及工程师。课程大纲新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3......
质量管理培训内训课程
质在必胜——全面质量管理TQM 主讲:朱老师
研习代表性的质量事故案例,来提炼质量改善的理念与方法学会利用特性化和日常的细节,做好日常品质的管控有效的培养全员质量意识,从而提高员工素质和工作效率课程对象:部门经理、部门主管、工程师、基层主管课程方式:1. 互动式教学法:参加研修的参加者之间相互交换意见和体验,引导出结论。2. 多体验式讲授:讲授环节加入感官体验。如......
8D手法之品质问题分析与解决实战训练 主讲:李老师
品管、制造、研发、工程、生管、物管等部门人员【课程大纲】1前言1.8D的定义与8D使用的重要性2.8D使用流程图3.8D的本质4.案例:汽车故障分析5.8D实施所需要的精神2D0:紧急反映措施1.D0常用的两种方式2.使用8D的八个场合3.8D的适用标准3D1:成立小组1.确定小组成员时需考虑的因素2.8D 小组成员的......
Minitab在质量管理中的应用 主讲:谢老师
该通过本课程,学员不但能正确操作MINITAB,而且能学会在质量管理的实际工作过程中如何选择合适工具与评价方法。培训收益:1.掌握Minitab基本统技技术的操作方法。2.进一步理解和掌握QC常见工具、假设检验、方差分析和试验设计的应用。3.能结合质量管理需要选择适用的统计工具。4.掌握相关工具的minitab操作、数......
