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失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2026年05月18日
正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;建立P图,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因;通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;具备运用FMEA......
FMEA失效模式与影响分析(新版) 武汉:2026年05月29日
一、新版(第五版)FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP(行动优化)取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应结构树,功能树和失效树Moderator和Facilitator二、新版的一些技术细节H,L,M高优先级,低优先级和中等优先级严重度10分和9分的定义聚焦......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 武汉:2026年06月01日
汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3标准演变,19......
IATF16949(2016版)五大核心工具 武汉:2026年06月01日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 武汉:2026年06月05日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2026年06月11日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......
过程失效模式和影响分析(PFMEA) 武汉:2026年06月25日
掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、信息流、步骤和方法通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系具备运用PFMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性理解PFMEA与其他任务和工具之间的关系掌握PFMEA和其它文件之间的相互关联课程对象制造工程师、质量工程......
GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 武汉:2026年06月25日
检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。 本课程详细介绍了两大类检具(欧洲计量型检具和北美功能性检具)的实现和应用,包括:检具的原理,检具的设计,检具定位,通止规设计,检具的应用,材料选择,热处理,检具的标识,检具内部验证方法,检具基准的确定(例如:汽车行业的采用的车身坐标系统基准球),夹具设计,检具公差分配的原理和规......
质量管理培训内训课程
“五段品保”——构建卓有成效的品质管理 主讲:沈老师
追求卓有成效的当代企业品质管理、工程及技术管理(PE、ME)、PMC综合计划管理、生产制造管理等及其他管理单元的中高层管理干部及骨干职员。课程大纲第一讲 破冰分享:生产企业价值流与质量管理1.互动:理清PQCDSM——什么是绩效?(效率——Productiveness)A......
企业产品质量管理——关于企业产品质量管量中存在的问题 主讲:李老师
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部成员、研发骨干、流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。内训大纲1. 序言(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.1 通过开场让课程的参与者(该......
测量系统分析(MSA)--零缺陷品管工程系列课程之七 主讲:熊老师
想过没有?检验员把合格品当不合格品处理了,对公司的损失有多大?检验员把不合格品当合格品出货了,对公司又有什么样的影响?本课程从检验风险的角度出发,告诉你测量系统对检验结果的影响。通过本课程,你可以学会对计量型仪器和计算型仪器(人员)的统计分析方法。最大限度地减少测量系统带给你的风险。课程大纲:一、测量系统概述1、测量系......
