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SPC统计过程控制 武汉:2025年11月19日
讲述统计过程控制的用途,统计过程控制的原理,统计过程控制图的判断准则。统计过程控制图实施完整步骤,统计过程控制图选择决策图,计量型统计过程控制图- 均值极差图,中值极差图,均值标准差图,单值极差图,计数型过程控制图-不合格品率图,不合格品数图,缺陷数图,单位缺陷数图及现场应用控制图。课程收益企业收益:提升企业过程质量控......
几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2025年11月26日
第一模块 简介GD&T符号和术语■GD&T基础知识历史渊源,应用范围Ø 标准标注Ø 传统正负公差标注的弊端Ø GD&T与传统坐标的异同形位公差之间相互约束关系■GD&T规则和概念Ø 规则#1, 规则#2Ø 实效边界条件......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 武汉:2025年11月28日
一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10、质理管理的四不政策和五不放过11、本章重点知识回顾竞赛试题故事:1)好心办坏事2......
看板拉动与均衡生产实战 武汉:2025年11月29日
也许您在面临高库存的烦恼,也许你的工厂经常缺料的现象,客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案,工厂的物流和生产效率,节约占地面积,降低成本和提升交付能力,全面提升企业运营绩效。培训受众:厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师课程收益:掌握KANBAN流程;熟悉......
现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2025年12月04日
(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......
看板拉动与均衡生产实战 长沙:2025年11月15日
厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师课程收益:掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN计算方式;掌握KANBAN实施步骤;熟悉物流改善方法;了解拉动系统设计。课程大纲:一、 课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、 精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益......
机械工艺设计及工艺管理 长沙:2025年11月19日
第一天:★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建设的意义及基本概念工艺体系建设的目的和意义工艺体系建设要求---基本原则关键制造技术工艺体系核心要素(流程、工具、规范)工艺体系总体构成工艺体系建设总体框图2)工艺体系专业技术描述机械加工工艺专业技术热加工工艺专业技术检验计量检测技术先进制......
全面质量管理实战TQM 杭州:2025年11月14日
残酷的市场竞争,提高了客户的期望,如何解决来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。通过本课程的培训着重介绍TQM全员质量......
质量管理培训内训课程
QC七种工具 主讲:李老师
QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题......
汽车工业过程审核培训(VDA6.3-2016) 主讲:徐老师
1.体系审核人员(包括过程审核员,产品审核员,体系审核员,审核小组组长)2.制造体系中层人员(制造主管,工程师,技术人员,设备维护工程师)3.品质人员(各级品质工程师,QC组长,QC及实验检验员)4.其他对课程感兴趣的管理人员课程目标1.了解VDA及VDA 6.32.了解VDA 6.3-2016版与VDA 6.3-20......
零缺陷质量管控训练 主讲:宋老师
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
