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质量管理体系之五大工具实战训练 南昌:2025年09月11日
前言:1.生命周期2.TS 16949五大手册简介3.五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)1.质量管理的三个阶段的特点2.产品质量策划的基本原则3.什么是APQP ?4.阶段1 —计划和确定项目及案例分析5.阶段2 —产品设计和开发及案例分析6.阶段3 &m......
TQM全面质量管理导入实战训练 南昌:2025年09月11日
1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法;2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法;3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用,例如开展 QEP 品质防错管理;4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 南昌:2025年10月09日
一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 武汉:2025年07月24日
第一章:从质量到优异结果一、质量、卓越绩效与优异结果二、质量对收入和成本的影响三、市场质量领先与经营策略四、质量与市场份额五、全球经济中的质量第二章:质量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、质量管理的含义三、大质量与小质量第三章:战略计划与展开:由良好到卓越一、战略计划与质量二、启动战略计划与展开三、设计战略计划展开的要......
先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 武汉:2025年07月25日
先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品及贵厂产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用多方论证方法 、特殊特性识别、过程流程图、PPAP4th 、控制计划、防错技术等工具,从......
SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2025年07月25日
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1.了解MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法3.明确实施MSA的过程重点和输出文件要求4.掌握实施MSA的时机和方法课程大纲SPC一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优......
质量零缺陷与TQM质量管理 武汉:2025年07月31日
从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......
产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 武汉:2025年08月14日
项目、质量、研发、工艺、技术、生产等相关管理人员及工程师。课程大纲新版APQP培训大纲第一章 前言1.APQP的历史背景和基础知识介绍为什么反复更改--使用APQP和未使用APQP更改次数的对比什么是APQP及其来源APQP理解要点新版APQP手册目的、使用目标和益处APQP实施的时机和范围2.为什么更新APQP手册3......
质量管理培训内训课程
品质管理能力提升实务高级研修班 主讲:宋老师
PPT 演示、导师讲解、案例分析、实战演练、互动研讨、成果交流课程特点:内容实战、理论联系实际、演练管理技术、即学即用培训对象:工厂总经理、厂长、制造型企业相关的质量部门经理、主管、工程师及相关管理、技术人员课程内容第一部分 质量成本及财务分析1.质量管理定义1)质量管理的发展历史:操作者质量、检验者质量、过程质量到设......
基于案例的IATF16949标准及内审员实战 主讲:吴老师
1.培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问。知识的探讨和分享。积极参与小组练习。2.通过评分练习和最终评估了解培训的整体实际效果,并策划改进方案。【课程大纲】一、IATF16949:2016标准概览1. 标准主要变化2. 标准综述3. 七项质量管理原则4. 过程方法5. PDC......
产品质量先期策划APQP 主讲:邵老师
1.APQP与IATF16949的关联2.APQP的第一阶段:策划和定义项目(各文件范例)RFQ研究与合同评审、可靠性与质量目标、初始材料清单 、初始过程流程图、特殊特性识别、项目启动会议及成员职责3.APQP的第二阶段:产品设计和开发(各文件范例)DFMEA、设计评审、样件控制计划、图纸、BOM清单、产品变更、新增设......