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南昌质量管理培训公开课

失效模式和影响分析(FMEA第4版) 武汉:2017年08月24日

本课程主要针对SQE、质量工程师、内审员、二方审核员及相关的管理人员,也可以用于对设计和制造工程师的FMEA基础培训。课程收益正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作......

统计过程控制(SPC第2版) 武汉:2017年09月14日

第一章 基本统计概念第1节 总体和样本第2节 数据分析方法、直方图第3节 正态分布及性质第4节 常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差第二章 持续改进和统计过程控制第1节 预防和探测第2节 过程控制系统第3节 变差的普通原因和特殊原因第4节 局部措施和对系统采取措施第5节 过程控制和过程能力第6节 过程改进循......

统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉:2017年09月14日

第一章 基本统计概念第1节 总体和样本第2节 数据分析方法、直方图第3节 正态分布及性质第4节 常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差第二章 持续改进和统计过程控制第1节 预防和探测第2节 过程控制系统第3节 变差的普通原因和特殊原因第4节 局部措施和对系统采取措施第5节 过程控制和过程能力第6节 过程改进循......

TQM全面质量管理实务 武汉:2017年09月15日

管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质......

质量零缺陷与TQM全面质量管理-用高质量赢得高价格 武汉:2017年10月13日

第一部分:TQM体系与质量意识1.质量的发展和TQM形成的历史代表人物和主要思想2.现场质量问题面面观3.1%的品质水准代表什么?为何99%是不够的高质量与低成本的联系4.数据驱动和决策的重要性喷涂工艺厚度的研究案例质量经典案例:香草冰激凌的故事5.质量成本和隐形工厂冰山理论6.Y=f(x)的质量思维电影院经理和观众的......

汽车行业五大核心工具 长沙:2017年08月09日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论;全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是......

ISO14971医疗器械风险管理 长沙:2017年08月11日

研发经理、质量经理、管理者代表、总工、产品注册专员、标准和法规工程师、风险管理工程师、项目经理、研发工程师、工艺工程师课程收益:认识医疗器械的风险概念了解基于ISO 14971的风险管理思路能制定风险管理计划能进行风险分析、风险评价、风险控制、生产及生产后阶段信息收集编制风险管理报告课程大纲:医疗器械的风险基本概念IS......

ISO 9001:2008内审员培训 长沙:2017年10月09日

成功完成本课程,你将能够:认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;学习ISO9001质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;了解有效开展审核应注意的问题,掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用;为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。课程大纲:ISO9001:2008标准的诠释八......

质量管理培训内训课程

六西格玛倡导者 主讲:孙老师

模块一:质量管理与六西格玛管理1.质量管理发展历程2.6sigma的基本概念?3.六西格玛的原理、起源与发展;4.西格玛水平做为业务结果的衡量;5.六西格玛的主要特点;6.六西格玛的方法论(DMAIC展开);模块二、您的企业为什么要实施六西格玛?1.四方块图、SWOT分析、PEST分析2.MOTOROLA、GE以及其他......

六西格玛基础课程 主讲:熊老师

身处竞争日益激烈的市场环境,提升产品(服务)的性价比无疑是企业经营者手中的最佳致胜利器。降低成本与提升品质自然也早已成为企业日常管理的重要事项。如何才能在全企业范围内进行持续的改善,以降低成本和提升品质呢?-----是一直困扰企业经营者的难题。所幸的是,企业界管理的先行者给我们探索了一条成功之路。GE、MOTOROLA......

质量管理意识导入与提升(中高层) 主讲:孙老师

第一模块:从失败案例看,质量及质量意识的定义及内涵1.从三鹿奶粉、利达玩具召回、看质量的代价2.从降落伞案例,看质量实现的决心与达成效果3. 质量公式99+1=0,如何理解?4.何谓质量?何谓质量管理?从不同的视角对质量的理解为何千差万别?5.何谓全面质量管理(TQM)6.质量管理的发展主要阶段7.质量管理中的QC, ......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...