南昌市场营销培训

南昌市场营销培训公开课

增长法则：基于新零售的社交电商裂变武汉：2026年10月08日

零售企业总经理、业务负责人；互联网企业市场、品牌负责人；传统零售渠道市场部、销售部业务负责人；其他零售业务相关人员。课程大纲第一部分新零售进化论一、红利篇：看清时代大图景1.增长模型：跃迁式增长模型拆解2.倍增公式：认知+打法+技术的底层逻辑3.成功路径：模式驱动/实践驱动/赋能驱动二、认知篇：把握新零售的底层逻辑1......

企业H5营销实战课程武汉：2026年10月16日

1、陈述H5的营销方式2、学会H5的场景制作及交互设计3、学习增强H5传播力提升的方法4、学习从H5中看营销数据分析课程大纲一、初识H5营销1、H5盛行的现象解释（1）什么是H5（2）H5在中国的发展背景（3）H5解决了哪些传播壁垒2、那些席卷朋友圈的H5（1）解析《吴亦凡参军》为何刷爆朋友圈（2）BMW引领的H5风潮......

新闻写作技巧与自媒体微信运营管理武汉：2026年10月29日

第一讲：角色定位——自我价值自我定位：案例互动：反复改稿造成工作被动，我的工作有价值吗？1、案例互动：通讯员的工作价值体现在哪里？2、如何平衡三方之间的关系？3、通讯员的基本功：会造势，会提炼，会总结，会策划、会采编4、做个自燃型的员工，工作是为自己修行，正念的奇迹5、企业内部深入基层采访应注意......

滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧武汉：2026年10月30日

1、分享标杆房企社区商铺销售新模式，完成项目商铺销售计划。2、萃取标杆房企车位爆销技巧，加快车位去化。课程对象房地产公司营销管理者和置业顾问课程大纲第一讲商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么？2、社区商铺的核心问题是什么？3、社区商铺的核心价值在哪里？4、社区商铺销售的基础是什么......

制造业运营数据治理体系武汉：2026年12月04日

数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化）了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价值流—数据驱动生产运营过程增值解析制造业运营数据治理体系与构成了解制造业运营数据的......

“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班长沙：2026年09月16日

党建品牌是以加强党的先进性建设为核心，以服务社会和群众为重点，以加强组织建设为保证，凝聚党的执政理念，体现党的执政方式和执政目标的党建工作理念、标识和载体。党建品牌具有较强的号召力、凝聚力和影响力，以及较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用。党建品牌的建设不仅体现了党的建设内在的丰富底蕴与外在的完美风采，还是党组织精心......

市场为王——市场调研与市场分析长沙：2026年10月09日

企业相关人员。课程大纲第一讲：市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研......

住宅、商铺、车位营销去化新思维与抖音0成本海量获客长沙：2026年10月14日

房地产三大痛点：① 政策向左，市场向右② 客户不来，来了不买③ 利润沉疴，变现困难当下房地产营销市场，主要是仨字儿“跑得快”。7.24中央会议已经使得房地产市场在政策方面吹暖风，但是到市场层面那么“跑得快”这诉求可能就会被加剧在房地产销售领域，作为老板（董事长）无非关注这......

市场营销培训内训课程

危机处理与媒体应对主讲：陈老师

中高层管理人员【课程方法】讲授、情景模拟、案例分析、小组研讨、演练【课程大纲】第一部分、危机与危机管理1、危机的定义、特点2、危机管理的目标3、危机管理体系的构建4、危机处理成功、不成功案例分析第二部分、危机预防1、危机意识的培养2、危机预警系统的建立3、预警级别与报告制度4、危机预案的制定5、预案评估6、预案演习第三......

《精细化（精益）营销》主讲：袁老师

1.颠覆认知：根本转变企业营销人员对营销管理的认知2.达成共识：帮助营销团队达成营销管理共识与行动共识3.掌握技术：让学员掌握并运用精细化营销的实战技术与工具4.找准问题：帮助学员找准实施精细化营销的关键问题与障碍5.解决难题：帮助学员运用实战工具现场演练解决实际营销难题6.现场成果：现场生成精细化营销的解决方案及行动......

新形势下的营销管理理念转变和创新主讲：喻老师

管理干部课程收益：进攻是最好的防守，创新性思维就是要不断主动出击，创造更多的市场机会，进攻是以目标为导向的能力提升、素质提升，进入互联网时代，市场竞争加剧，许多员工做事总是要条件，等靠要心态严重，路是人走出来的，只有不畏艰难，披荆斩棘，才能看到无限的风光，市场上的许多第一都是创造出来的，畏手畏脚只能丧失更多机遇。具有创......

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