南昌市场营销培训

南昌市场营销培训公开课

制造业运营数据治理体系武汉：2026年12月04日

数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化）了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价值流—数据驱动生产运营过程增值解析制造业运营数据治理体系与构成了解制造业运营数据的......

业绩冲刺与工业品狼性营销长沙：2026年11月12日

30%讲授引导+30%案例分析+30%工具演练+10%现场辅导课程背景这是一个狼多肉少的时代，这是一个竞争残酷的时代，面对上有国际品牌的高举高打，下有三、四线品牌的游击蚕食，夹缝中生存的大多数工业品企业显得力不从心，出现以下种种疲态：销售业绩不温不火，市场推进举步为艰；老人激情不在，新人狼性不足，整个团队缺乏战斗的激情......

海量获客·高效转化房企抖音短视频+私域超级快销落地训练营长沙：2026年12月05日

后疫情时代一切都在变化，地产行业大调控带来的白热化冲击波！房地产行业常规化营销效果越来越无力难以在黑铁时代逆势破局！一二线房企被迫布局新媒体，三四五线房企五招应敌，传播没效果、售楼处没来访，销售周期长……，为了打赢新时代的战役，一禅老师20年地产一线实战营销管理经验，7年新媒体、抖音获客深度......

爆炸式增长之道：华为高维营销长沙：2026年12月11日

企业高层经营人员、市场/营销/销售/客务/研发等中层管理人员。课程目的（1）帮助学员深刻认识传统营销的局限性，增强做好营销转型的主动性（2）帮助学员深刻理解高维营销的有效性，自觉实施高维度营销，实现企业快速增长（3）帮助学员熟练掌握高维营销的方法论、模型、能力、技能和工具，成为高维营销的高手（4）构建基于组织营销能力支......

工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范南京：2026年11月13日

第一天工程项目市场营销的全过程管理（一）市场营销体系1.企业营销体系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企业核心竞争力思考3.工程企业营销应对4.某企业营销理念分享——三维营销体系（二）市场拓展的原则1.认清形式，判断、紧跟大势（工程营销趋势，政策解读）2.ST......

“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班南京：2026年11月18日

（一）什么是党建品牌建设？1.党建品牌创建现状与难点；2.党建品牌的概念与设计；3.党建品牌的基本特征；4.党建品牌的作用与价值；5.案例分析：某企业党建品牌项目解析；6.小组讨论产生模拟品牌主题、熟悉背景。（二）党建品牌载体的形式1.什么是党建品牌的载体？2.党支部/党员队伍建设的要求；3.主题实践+阵地实践载体；4......

《新媒体运营师》认证特训班杭州：2026年11月12日

项目亮点（理论篇+落地应用篇+实战篇）游学篇：美空+七格格参观七格格、高管分享七格格新媒体运营参观美空、高管分享美空网红生态与产品理论篇一、新媒体的出现与发展趋势新媒体究竟是什么新媒体与传统媒体、社交网络、社会化媒体、自媒体之间的关系新媒体的价值体现新媒体未来的发展趋势案例：微客服在节省成本的同时创造了奇迹二、企业与新......

鱼塘管理--新零售时代VIP精准营销与粉丝经营杭州：2026年11月13日

1.获得一套实用高效的VIP管理工具和方法2.避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失3.建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧4.学会服务和维护顾客的核心要素，把顾客变成忠诚的VIP5.让VIP维护管理简单化、系统化，让员工乐于服务、轻松服务课程对象店长、柜长、资深导购、督导课程大纲导引终端VIP管理主要问题与应......

市场营销培训内训课程

招生实战技能拔高训练主讲：赵老师

对于培训与教育行业的招生来说，市场招生人员要有过硬的基本素质，要有专业的销售服务能力、专业的表达说服能力、专业的人际公关能力等，可以真正成为客户的“私人顾问”，也要充当客户问题的解决者。这就要求我们必须要做到专业，通过你的一系列“专业”实现双赢。本课程为即将成为专业的你而......

《互联网+时代邮政金融的获客系统打造》 ——邮政金融如何进行低成本精准网络获客主讲：李老师

互联网科技的迅猛发展，正在改变传统金融生态和商业模式：一方面新兴金融科技公司崛起，快速向支付结算、消费信贷和财富管理等金融业务领域渗透，来势汹汹。而另一方面，银行则利用互联网思维适时调整经营理念和方式，将大数据、云计算、移动互联和人工智能等引入自身变革转型中，以此来拓宽获客渠道、重构业务流程、驱动产品研发、增强风控能......

电商定价策略主讲：何老师

【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲、零.售面临的挑战1.三大压力2.寻求出路3.品类管理为有效定价开辟有效途径第二讲、好价格的边界1.告知价格决策2.交换价值模型3.设定价格第三讲、顾客感知驱动的定价1.将定价方法与市场阶段相匹配2.联合分析第四讲、价格与价值1.价格―利益示意图2.顾客感知3.新产品定......

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