热门搜索关键字
北京第三方物流培训 上海库存管理培训 广州仓库管理培训 深圳供应链管理培训 武汉物流师培训 长沙内部物流培训 合肥物料配送培训 福州物流配送培训 南京物流服务培训 杭州内部物流管理培训 厦门仓库运作管理培训 无锡物流成本管理培训南昌物流管理培训公开课
智能物流、仓储设计与运作管理 武汉：2025年09月24日
第一章：现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管理普遍面临的问题仓库退料退货的管理仓库管理常见的5大难题二、内部环境给企业带来的挑战1、流程不够合理和操作不够规范；2、跨部门协调和沟通不够，信息传递慢；3、物流、PMC、品保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处理，影响生产；4、没有成熟或有理论基础的物流相关计......
高级仓储管理实务 武汉：2025年09月25日
一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管理周期案例：仓储的作业功能对某油漆公司的销售渠道选择的影响使用排队理论估算作业能力二、仓库作业流程典型的作业流程：收货(Receiving)、放置（Put-away）、储存(Storage)、订单处理(Order Proc......
库存周转加速器系列--数字化敏捷供应链 武汉：2025年09月25日
第一部分：供应链管理之于企业盈利·企业盈利模式的必然趋势·供应链的敏捷性对企业盈利的影响·小批量多批次的必然到来对供应链的敏捷性提出更高的要求·敏捷供应链的目标--加速库存周转·敏捷供应链各种模式的整体介绍·数字化加速敏捷供应链的构建与......
精益物流 武汉：2025年09月29日
精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。参加对象* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、......
智慧物流与供应链管理 武汉：2025年10月10日
物流、供应链及运营中高层。课程大纲：第一讲：重塑供应链价值一、赢利能力二、运营效率三、服务水平四、案例分享：标杆企业通过整合三流实现供应链价值贡献模型工具：现金循环天数模型工具：资产回报率模型工具：完美订单率模型第二讲：运用大数据提升供应链预见性一、理解大数据价值1.识别机会与风险2.衡量结果3.改善决策二、大数据分析......
现代仓库管理与库存控制 武汉：2025年11月06日
第一讲：现代仓储物流管理的系统知识一、现代仓储管理组织设计与绩效考核1. 组织结构设计分类(1)大型企业(2)中小型企业(3)连锁商业企业(4)电子商务企业(5)物流企业(6)制造企业2. 职能与责权(1)仓储管理8个职能(2)仓储管理12个职责(3)仓储管理的8个权力3. 仓储物流管理岗位职责案例：岗位职责模板4.全......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉：2025年11月26日
当前VUCA不确定性的时代，供应链管理从业人员面临的挑战愈发严峻，在满足客户交付的基础上如何确保库存合理成为一个关键的绩效指标。库存管理本质就是在满足顾客服务要求的前提下，对企业的库存水平进行控制，力求尽可能的降低库存水平，提高效率，增强企业竞争力，而该课程正是为供应链管理人员量身打造的一门系统性的解决库存问题的课程，......
制造业现代仓储与高效物流配送 长沙：2025年09月25日
物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行，内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，赋能组织提升赢利能力与客户满意度......
物流管理培训内训课程
仓储管理实务 主讲：朱老师
企业仓储管理存在的问题一、仓储管理的概念1、仓储的概念2、仓储管理的主要内容3、仓储的作用和目标4、保管员的素质要求5、保管员的工职责作职责二、仓储与其他部门的关系1、仓储与各部门间的关系2、仓储在供应链中四大角色3、仓储如何为生产提供服务4、仓储如何为销售提供服务三、仓储的日常管理1、装卸的要求2、入库和保管的要求3......
基于企业战略的供应链管理 主讲：董老师
本课程，可以帮助学员：● 了解供应链管理及其战略● 明确需求与规划供应● 采购流程及管理的要点● 理解供应商关系管理的重要性● 能够分析供应链管理中的难点并提出解决之道● 学会采购与供应链中的绩效管理● 能够应用分析工具，预防采购与供应链运营中的风险课程对象：企业分管采购、物流、供应链的总经理、副总经理等；企业采购、物......
供应链按订单交付（MTO）交付计划集成 主讲：王老师
逻辑严谨，知识系统化、体系化，观念、方法、工具一体化；讲述语言平实、深入浅出，善于引用丰富的案例将复杂的逻辑具体化，用通俗的语言将枯燥的理论生动化。【课程对象】企业运营管理团队【课程大纲】一、MTO交付核心策略1、提前期战略及延迟制造；提前期战略提出的背景；践行提前期战略在于计划集成；订单分离点和延迟制造；推拉平衡是M......
