南昌物流管理培训

南昌物流管理培训公开课

库存管理与需求预测—史文月老师 武汉：2018年10月11日

第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、库存概述1. 库存管理的基本理念2. 库存的分类，那些是我们可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望三、库存周转率1. 库存周转率的计算2. 通过简单的财务知识，了解库存周转率对企业的重要性3. 如何设定合理的库存......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 武汉：2018年11月03日

人人都在说物流、学物流、考物流…可是物流在生产企业到底应该如何体现其“企业脚下未被发现的金山”的后续发展及其历史地位？物流人才到底应该做点什么？如何一改以前交不了货各个部门相互埋怨却解决不了实际问题的窘况？成本与服务水平之间到底如何找寻平衡点？如何降低企业机会成本？如何提高企业供应......

工厂智能物流规划与实践（工厂实战版） 南京：2018年10月16日

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队，及其他第三方物流企业管理人员。课程目标：通过2天的学习，使学员能够：通过课程学习和现场参观，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备 使用场景，掌握智能物流实施路径课程大纲：第一......

精益物流与供应链管理—定制化生产物流和供应链模式突围 南京：2018年10月18日

多品种、小批量物流和供应链面临的挑战： 生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？物流部很多问题与困惑：增加送货频率，我需要多加人，会增加物流成本；员工也不乐意，他们意见很大！柔和一点的领导说那就算了，现场多一点库存吧！但是多一点库存没有解决问题，......

生产成本控制与物料管理 杭州：2018年09月29日

1、掌握产品制造和人工成本的浪费2、掌握产品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生产过程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费7、减少品质不良的浪费8、减少采购仓储管理中的浪费9、减少成本，增加毛利率；减少时间浪费，加速资金周转课程对象：本课程适用于制造业企......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2018年10月13日

项目以学员企业改善作为项目导向，运用培训师的咨询经验，结合行动学习模式的引导技术，促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上，融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法，从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付，同时有效降低总体库存。课程收益：（1）......

国际贸易实务与跨境人民币结算产品应用 杭州：2018年11月02日

一、 2012年跨境人民币结算重点政策解读、产品创新及企业需求分析、案例研讨（一）跨境人民币结算试点政策演进及市场预测（二）跨境人民币结算重点政策解读和分析（具体政策略，详细请来电索取）（三）跨境人民币结算市场竞争形势及企业需求分析（四）跨境人民币结算主要产品创新及案例分析（配套案例解析）（五）跨境人民币结算业务风险防......

现代仓库管理与库存控制 杭州：2018年11月15日

第一讲.现代仓库的职能是什么？案例 现代仓库的运作一.仓库与库存管理的关系二.仓储管理的基本职能与价值是什么？三.仓库与库存管理的基础我们没有WMS，我们怎么办？第二讲.仓库现场管理与运作仓储空间不够怎么办？一. 仓储空间在哪里？仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况无须花费太多,也能创造仓储空间的系列方法二.仓库布......

物流管理培训内训课程

供应链管理之采购成本控制及谈判技巧 主讲：顾老师

第1单元采购供应链战略与合理化设计以降低采购成本1.1.一页式创新物流供应链与六大接口关键信息——5环与6交…1.2.采购关键职能七大步骤——杀哥弟补口诀精要…1.3.采购三格——人格+规格+价格的世说新语&hellip......

库存控制 主讲：顾老师

库存是企业心中永远的“疼”，一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！ 而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临：●客户端需求常常发生波动，预测不准，供应商又不配合，怎样设计......

库存配套性管理核心思维突破 主讲：孟老师

本课程是面向高中阶管理者的管理培训课程。库存问题是供应链的核心问题，高库存是很多管理者最为头痛的企业运营顽症之一。而库存配套率则可能是大多数制造业企业运营的瓶颈问题之一，是企业高库存的根本原因之一，可怕的是，我们的企业管理者往往并没有意识到这一点，或者是意识到了这个问题，但是又不知道如何下手进行解决。本课程是孟老师及其......

......更多内训课程