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高级仓储管理实务 武汉：2021年09月23日
使学员能够更新观念，掌握跨部门协作和沟通技巧，掌握仓储业务的规范操作程序、物料品质维护的方法；掌握先进的仓储与物流配送服务的运作方法。培训对象：生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。课程大纲：一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管......
智能物流、仓储设计与运作管理 武汉：2021年09月29日
第一章：现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管理普遍面临的问题仓库退料退货的管理仓库管理常见的5大难题二、内部环境给企业带来的挑战1、流程不够合理和操作不够规范；2、跨部门协调和沟通不够，信息传递慢；3、物流、PMC、品保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处理，影响生产；4、没有成熟或有理论基础的物流相关计......
快交付高周转：产销协同与库存管控 武汉：2021年09月29日
提升思维与认知，供应链高度看交付与库存了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法掌握分析库存结构的方法、学会定期制定库存计划学习如何科学的设定安全库存、调整备货策略学会PMC柔性生产体系与工具提升供应商的准时供货能力。提高跨部门协作与沟通能力课程对象运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。课程大......
高级仓储管理与库存控制技巧 武汉：2021年10月15日
第一讲：供应链管理与库存控制关系供应链管理的概念为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业从供应链管理的框架下看仓储和库存管理第二讲：库存管理及仓储管理与工厂运营的关系新时代工厂运营所面对的挑战为什么说库存控制与仓储管理是工厂运营的核心模块第三讲：库存控制面临的挑战是什么？库存的类别不同生产性企业的库存特点库存对公......
库存周转加速器系列--数字化敏捷供应链 武汉：2021年10月21日
了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存周转的速度及对企业盈利模式转型的影响理解供应链缩短交货周期的重要性学习敏捷供应链的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解物联网、大数据、云计算在计划体系与物流配送中的应用了解均衡化计划体系、拉动系统、短周期按需生产......
高效仓储管理与流程控制实战 武汉：2021年10月21日
一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从SCOR模型理解供应链的职能构成3. 供应链有哪些类型4. 供应链管理的绩效要求有哪些5. 仓储在供应链中所起的作用6. 了解仓储与配送中心二、仓库的类型，设计与布局1. 根据存货类型与要求选择不同的仓库类型2. 仓库运作需要哪些设施设备3. 常用的仓库布局有......
需求预测~柔性运营~库存管理 长沙：2021年11月10日
“预测那么不准，计划变个不停！你们怎么搞的！”生产制造部门怨声载道：“要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！“市场销售部门很委屈：现在处于行业波动周期，客户需求变化快，要求我们更加柔性化！......
物流与供应链管理培训课程 南京：2021年09月24日
一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流看板管理设备布局和标准作业案例：美的公司物流优化方案三、供应链管理......
物流管理培训内训课程
电子商务与物流管理 主讲：宋老师
一、电子商务概述1、电子商务发展历史欧美中国中国电子商务发展史2、电子商务分类第一种：综合商城第二种：专一整合型第三种：百货商店第四种： 垂直商店第五种：复合品牌店第六种：轻型品牌店第七种：服务型网店第八种：导购引擎型第九种：在线商品定制型3、电子商务应用领域电子商务类法规网络购物类法规电子支付类政策应用系统主要功能&......
产能分析与物料控制 主讲：田老师
物管、生管、IE工程师、生产经理、生产副总培训内容：第一部分：测量标准工时与实际产能的计算（STANDARD TIME& Actual Capacity calculation）（时间：第一天上午）一、OEE值计算（一）设备稼动率（二）设备性能率（三）产品合格率二、运用秒表测时法制定标准工时及产能的计算 （Ti......
制造业仓储精益管理实务 主讲：吴老师
随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉，并直接影响企业的经济效益。作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓......
