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南昌物流管理培训公开课

快交付高周转:产销协同与库存管控 武汉:2021年05月21日

提升思维与认知,供应链高度看交付与库存了解S&OP会议内核、提高需求预测准确率的方法掌握分析库存结构的方法、学会定期制定库存计划学习如何科学的设定安全库存、调整备货策略学会PMC柔性生产体系与工具提升供应商的准时供货能力。提高跨部门协作与沟通能力课程对象运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。课程大......

库存管理与需求预测-蔡岳老师 武汉:2021年06月10日

目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是:库存很高但断货却屡见不鲜。生......

高级物流仓储与库存控制实务 武汉:2021年07月02日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲:第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值物流的起源、概念物流的分类、重要性及发展趋势几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分......

供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉:2021年07月03日

第一部分:供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1.首先明确我们需要什么样的供应商,并且这样的目标是暂时的还是永久的--高产品质量的供应商--低价格或低价值的供应商--资本雄厚,可以为我们垫资的供应商--技术研发的合作伙伴--贸易代理代理商或采购业务的承包合作伙伴--物流供应商(......

卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 长沙:2021年06月21日

全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲:一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......

卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 福州:2021年05月26日

一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......

供应链运营与采购管理 福州:2021年07月23日

第一模块:企业为何需要供应链管理◆ 案例导入:湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质:供应需求平衡2、供应链SCOR模型:为何计划只有一个3、供应链管理的要素:计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略:费舍尔矩阵5、五种供应模式:MTO/MTS......6、我们......

现代仓储与库存控制 南京:2021年07月02日

了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲:1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库......

物流管理培训内训课程

企业一体化供应链管理 主讲:姜老师

模块一:供应链管理概论(一) 企业经营竞争环境分析与企业管理模式演变(OEM、ODM、OBM)(二) 世界优秀企业在供应链管理上的丰硕收获与分析(三) 供应链管理:全球市场竞争下的企业核心竞争力(四) 供应链下的多边共赢与动态持续竞合(五) 现代物流与供应链管理的概念、发展(六) 供应链、采购、物流相关概念解析与关系分......

赢在供应链之数据管理赋能供应链价值提升 主讲:吴老师

物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者课程大纲第一讲:理解数据价值与管理规范一、数据价值与成功实践应用1. 改善决策质量2. 发现机会与威胁3. 衡量结果4. 实现创新二、数据管理规范1 定义数据内涵2. 界定数据来源3. 规范数据格式4. 设定数据管理权责案例研讨:应用数据管理规范设定客户交付绩效指标案例分享......

供应链管理实战 主讲:郭老师

随着经济的全球化,竞争已从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚,若不及时醒悟奋起直追,将来必定要吃大亏。“谁是制造业大国?是美国而非中国,为什么?因为从2005年开始,整个世界已经进入了”产业链战争”的时代。”郎咸平语出惊人!他认为,在“......

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中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...

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