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全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉:2025年11月26日
模块一:企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么?最头疼什么?为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用?模块二:库存与库存管理概述:库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例:各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理概述库存管理的误区和乱象现场讨论:你的企业库存管理中存在哪些问题模块三:如何......
精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2025年11月26日
➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士为什么要参加 BESTWAY 标杆工厂实战版课程?➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻......
电商物流仓储管理 杭州:2025年11月22日
一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大数据融合模式5.垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三、电商仓储体系建设和发展历程1.全......
供应链量化分析与决策 苏州:2025年11月20日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。课程内容:一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客......
优秀仓管员全能实战训练 苏州:2025年11月21日
1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感,掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的安全和效率,从而获得仓库管理效益4.通过对仓库布局的再规划,提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料课程对象:物流管理人员、仓储管......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 苏州:2025年11月24日
全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲:一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......
供应链之魂-采购品类管理 苏州:2025年12月03日
疫情加剧了的供应链的不确定性和客户群体需求的不稳定性;裂变出了巨大的管理盲区.当我们一边在说着危、机的辩证逻辑,一边用传统的管理手段悲壮的跳入供应链管理漩涡,且,当原料成本危机和计划骤变双重打压下,我们的从业人员的这种牺牲是毫无意义的.但,试想,我们把危机分类、把计划的变化变量分类、把供应商分类、再把风险分类,我们用大......
仓储日常管理实务 苏州:2025年12月05日
➢ 物料计划员,仓库经理,主管,一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4 良好仓库的管理标准都有哪些要求?5 从企业的物流流程中发现仓储作......
物流管理培训内训课程
供应链环境下的智能仓储管控实务 主讲:王老师
当前企业普遍存在着库存压力大,物流仓库人员对专业知识了解不够,库存不准,经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起,比较乱的问题,库内货物堆码摆放不规范,配送临时性任务多,加上配送工人态度差,客户服务意识淡薄,员工不够敬业,管理人员工作计划性不强,随机性时常发生,导致客户投诉反馈;由于员工配送服务能力不强,......
供应链”三性“成本削减管理 主讲:郭老师
赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的能力。原材料价格不断上涨、用工成本不断上升,企业税赋不断加重,环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重,市场竟争越来越激烈,利润不断被蚕食。做企业难,做高管/老总更难。如何适应这个市场与环境,令企业在生存中求发展呢?痛苦中求变,思路决定出路,该是炼内功的时候了,以往的粗放......
打通产业与消费的纽带 主讲:黄老师
企业创始人、总裁、总经理和集团公司事业部的总经理 企业信息技术负责人、CTO、CIO、CDO 等 企业人力资源负责人、CHO、HRVP 等 企业营销负责人、CMO、营销 VP 等 企业供应链及物流负责人【课程大纲】一、为什么数智化对供应链至关重要?数字化对供应链的影响和挑战是什么?如何利用数智化提升供应链的灵活性和效率......
