南昌物流管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>物流管理培训>>

南昌物流管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南昌物流管理培训公开课

物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日

第一章:物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类5.物流成本支付形态分类6.物流成本性态分类7.物流成本的几种重要理论“黑大陆”学说、“物流成本冰山说”、“第三利润源&rdquo......

精益物流与仓储效率改善 武汉:2026年03月26日

视频解析:精益+智能仓储物流案例痛点自测:仓储物流精益痛点问卷第一讲 精益物流的价值挖掘与痛点解析一、精益物流的核心价值与理论基础1、“第三利润源”学说的实践解析1)理论内涵:核心逻辑、价值前提、实践重点2)实践逻辑:成本结构拆解、价值关联分析、改善优先级设定2、物流冰山模型的浪费识别方法1)模......

集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日

导入:1. 变革数字化转型道路的声音2. 变革失败的原因及分析变革成功案例:以史为鉴商鞅变法3. 商鞅变法分析讨论:集成供应链变革及数字化转型思路第一篇:意识认知篇第一讲:是什么——何为集成供应链一、供应链的发展历程1. 供应链三流1)信息流2)资金流3)物流2. 供应链发展历程响应供应链&ra......

制造业现代仓储与高效物流配送 武汉:2026年05月07日

第一讲:仓库规划布局一、仓库选择1.自营与外包考虑要素2.自营与外包定量分析3.仓库功能工作说明书4.仓库符合性评估体系工具模型:损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求2.周转目标3.储存方式模拟演算:如何合理规划仓库面积?三、设施布局1.仓库合理分区2.仓库流动布局3.库位优化管理案例分享:合......

智能物流与仓储管理方案研修班 武汉:2026年05月07日

认识智能仓储物流的构成,熟悉代表企业特点;了解智能设备技术的应用,清晰人才技能要求;厘清智能运行构建与操作,优化物资成本管控;清晰智能仓储新时代职责,建立能力提升通道;掌握现代绩效工具和表单,应用解决实际问题;紧跟客户波动市场的需求,柔性运作敏捷配合;课程大纲第一章智能仓储数字化的规划与实施(1天)第一讲 智能仓储物流......

仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日

企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2026年03月21日

(一)提升思维与认知,在供应链高度,做好集成计划管理(二)构建PMC柔性生产计划体系,及工具方法应用(三)不用的生产模式如何制定计划管理策略(四)产能规划,TOC瓶颈识别,实现准交快交(五)运用产销S&OP会议,实现跨部门协同(六)如何制定主计划与物料需求计划?(七)如何用AI做产销分析,实现低库存高交付(八)......

物流管理培训内训课程

供应链管理 主讲:刘老师

◆精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。◆系统性:按照企业赢利“微笑”价值曲线,专注于价值创造的每一个环节。◆实效性:专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集,以直面问题的思维......

高效仓储与物流配送管理能力 主讲:宋老师

1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。适合对象仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题......

供应链按订单交付(MTO)交付计划集成 主讲:王老师

逻辑严谨,知识系统化、体系化,观念、方法、工具一体化;讲述语言平实、深入浅出,善于引用丰富的案例将复杂的逻辑具体化,用通俗的语言将枯燥的理论生动化。【课程对象】企业运营管理团队【课程大纲】一、MTO交付核心策略1、提前期战略及延迟制造;提前期战略提出的背景;践行提前期战略在于计划集成;订单分离点和延迟制造;推拉平衡是M......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...