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税收新环境下的税务管理与筹划 南昌:2025年09月25日
税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税务管理丌够重视,很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本,但丌知该从何处入手,税务筹划究竟怎么做?听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额丌小,怎么让业务部门配合修改合同条款?税收政策不......
以数治税下企业综合税负优化策略与应用 南昌:2025年09月25日
金税四期时代已来,税收征管手段正在从“以票管税”向“以数治税”阶段过渡,信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形。这对企业自身的税务专业水平和管理能力提出了更高的要求,企业应该如何积极应对?如何主动地创造“税收利益共同体关系”,是新形势下税务筹划的......
企业税务规划沙盘模拟 南昌:2025年11月06日
财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程大纲一、观全局:洞察企业税负规划的机会点1. 洞察趋势:近两年税收征管变化与企业税负规划手段的调整2. 剖析政策:24 年需重点关注的政策优惠与征管动向3. 守住底线:目前税局常用的风险管理指标,其中的变与不变在哪里4. 回归经营:税负规划应以企业经营战略的脉络......
新政策、新优惠下的综合税务统筹策略 南昌:2025年11月25日
一、 新政策、新优惠下的增值税税务筹划策略1. 一般纳税人留抵退税 - 1.5 万亿红利的税务筹划策略(1) 政策受益主体、条件(2) 增量留抵退税政策应用实操(3) 如何避免“先被退税,后被追税”的风险(4) 留抵退税与即征即退的选择策略(5) 留抵退税被追缴后的不同处罚条款辨析2. 税费合并......
新公司法对企业经营、财税管理、涉税事项处理及筹划案例实操 南昌:2025年11月27日
课程模块一、新《公司法》主要变化及其影响1、新《公司法》修订的背景和目的2、新《公司法》的主要变化和解读课程模块二、2024 新《公司法》对企业财务负责人的十大影响1、协助股东抽逃注册资本造成损失的,承担赔偿责任2、违反财务资助法律规定造成损失的,承担赔偿责任3、违反利润分配造成损失的,承担赔偿责任4、违法减资造成损失......
“房”眼全局:房地产建安全税种全流程深度剖析 武汉:2025年09月11日
【案例借鉴】近期税务评估稽查房地产建安典型案件的经验教训及企业正确应对方法【知己知彼】2021 年金税四期智能税控形势下房地产建安企业自查有效方法【征管视角】房地产建安企业日常业务处理税务风险防控关键点在哪里?【运筹帷幄】房地产建安企业如何对涉税关键问题进行有效处理和正确评价?面对争议,如何博弈?【风险管控】面对税改新......
电子会计凭证+专票电子化等巨变下企业财税管理之道 武汉:2025年09月11日
8:30 签到9:00 课程开始模块一 电子会计凭证+专票电子化新政一、电子发票的发展历程二、电子发票公共服务平台三种方式及优缺点目前,电子专票试点地区都是通过电子发票公共服务平台开具电子专票1、各省税务局的增值税电子发票公共服务平台;2、企业自建电子发票服务平台;3、第三方电子发票服务平台。三、电子发票的重复报销管控......
新公司法对企业经营、财税管理、涉税事项处理及筹划案例实操 武汉:2025年09月25日
新《公司法》修订后新增了多项股东法律责任,越来越多的股东通过减资、股转、注销公司等方式规避法律风险,但由此也将引发一系列股东涉税风险。此外,《公司法》修订也再次引发了社会各界对公司治理等问题的热烈讨论,很多公司长期以来在业务、财务处理方面存在瑕疵,例如股东与公司资金往来密切甚至资金混同,这些公司治理顽疾同样隐藏着严重的......
税务会计培训内训课程
企业运营“各环节”涉税风险防范与节税技巧实战 主讲:马老师
企业在生产经营的过程中,每一项经济行为的背后都与税收有关,然而,我们很多企业经营管理者,在作出经营决策的时候,往往只关心经济业务本身,而忽视了经济业务背后的涉税风险,同时,也由于财务参与管理工作往往比较滞后,所以,无形中给企业带来了巨大的涉税风险。★ 你知道企业在设立过程中都有哪些涉税风险吗?★ 你了解企业筹资. 投资......
管理会计在企业决策中的应用(左宾) 主讲:左老师
当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策,而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这些来源于业务......
中小企业非财务实战课程 主讲:池老师
中小企业负责人、创业者、非财务背景的高层管理人员【课程大纲】一、引言1、企业发展与财务管理初创期,通常面临着资金筹集、市场开拓等问题。(账房先生,管好账用好信息)成长期,市场份额逐渐扩大,业务范围不断拓展。(管理参谋,管好钱、用好钱,管好风险)成熟期,市场地位稳定,业务规模达到一定水平。(战略助手,管好资本,运作好资本......