南昌行政管理培训

南昌行政管理培训公开课

整合人力资源管理 武汉：2017年06月22日

系统：采用系统概念，演绎人力资源管理，从根本上解决人力资源头痛医头脚痛医脚的局面，突破传统HR职能门户之见；突破HR战略的虚无缥缈；互动：通过与学员的课间及课后互动，增强学员学以致用能力；实效：通过智慧团队基于国际专业HR培育模式开发出适合中国人的HR实战系统，并通过大量实践证明课程的时效性、专业性；并辅助以后持续增值......

行政统筹、办公室助理与职业秘书管理技能提升高级培训班 武汉：2017年08月11日

1．各单位负责办公室管理工作的领导，办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。2．企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。培训内容第一讲 塑造良好的行政（秘书）职业心态1.做行政(秘书)职业人的心态调整技巧（阐述培养做人心量;良好做人态度的方法;做人涵养的方......

商务文书写作培训班 杭州：2017年06月08日

各企事业单位负责办公室管理工作的领导、办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案工作的有关人员课程大纲:一、绪言：商务文书写作可以带来什么？◇ 思维还是技能二、透过公务说公文◇ 了解组织中的“公务”◇ 商务文书的涵义与特点◇ 商务文书的分类◇ 商务文书处理过程与呈现形式◇ 行政事务类公文的规范格......

文书写作与处理技巧、电子档案管理与应用 杭州：2017年06月08日

第一天 文书写作与处理技巧一、绪言：商务文书写作可以带来什么？二、透过公务说公文三、领悟商务文书写作的基本规律四、握住生花之妙笔五、常用商务写作第二天 电子档案与电子文件的管理一、文件，人类活动的好伴侣——文件管理概述二、维护人类的数字记忆——电子文件管理三、电子文件管理......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 杭州：2017年06月09日

各企事业单位办公室主任、董事长秘书、（总）经理助理、行政人员、行政助理、高级秘书及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员；其他部门中层管理人员。培训内容（一）如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术；2、领导用人艺术；3、领导授权艺术；4、领导协调艺术；5、领导沟通艺术；6、领导激励艺术；7、领导公关艺......

高级文秘、行政助理综合技能实战培训班 杭州：2017年06月29日

★ 定位个人的工作目标和方向，明确工作职责★ 提高基行政工作能力，逐步成长为合格的企业管理层★ 掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能★ 学习财务管理的思想和工具，并运用到管理工作中★ 运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法★ 学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率★......

行政工作统筹实战训练 杭州：2017年07月06日

想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 杭州：2017年07月14日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难 “想领导所想，急领......

行政管理培训内训课程

高效会议技能 主讲：施老师

第一节 引言1.什么是会议？2.会议的起源3.会议的类型4.会议的优点5.会议的缺点6.会议通病7.无效会议VS有效会议8.有效会议3要素第二节 优秀的主持人1.主持人必备的技巧2.主持人对会议成功负责3.尊重与会者的权利第三节 有效的方法1.PDCA与有效会议：1)计划－准备是开好会议的必要条件；2)实施－如何主持是......

高效会议管理 主讲：王老师

模拟场景打动人心，让学员彻底感受自己的“不良习惯”资深专家管理技巧实用有效，让学员马上可带入实际工作中运用跨国公司管理工具科学合理，公司可立即“如法炮制”进行推广课程内容：导入:1.组建学习团队2.录像：一次糟糕的会议第一讲：对会议的再认识一．为什么要召开会议？二．为什么......

成功的会议与简报技巧 主讲：陈老师

运用实务演练，实际探讨会议的内容，提升会议成效。适合对象：中高层主管、储备干部。课程大纲1．会议召开的计划与准备会议的目的与三大要素会议的类型与时间安排会议召开的规划会议资料的制作要点会议前的准备2．会议的程序与成效评估会议进行的查核表主持会议的程序会议讨论的推动方式会议决议的追踪会议成效的评估如何高效主持会议3．简报......

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