南昌行政管理培训

南昌行政管理培训公开课

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班南昌：2026年09月09日

（一）AI赋能公文写作革新1.办公室常用AIGC工具全景介绍（DeepSeek、KIMI、智谱清言等主流工具特性对比）；2.AI文本工具基础操作流程；3.AI在公文写作中的适用场景与安全规范；4.AI提示词核心公式拆解与优化技巧；5.AI生成公文的立意校准与内容优化（避免模板化、贴合单位实际）；6.AI在公文排版、语法......

（一）《干部人事档案工作条例》深度解析与政策影响1. 《条例》修订背景、主要特点及与旧版文件的对比分析；2. 《条例》对机关、企事业单位干部人事档案管理提出的新任务、新要求；3. 如何对标《条例》加强档案内容建设与日常管理；4. 档案工作机构的职责定位与人员配置要求；5. 干部人事档案分类调整及材料收集归档的新规定；6......

《干部人事档案工作条例》的印发，为新时代干部人事档案工作提供了基本遵循。《条例》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，聚焦干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等重点环节，提出了新的更高要求。各级组织人事部门要切实提高政治站位，深刻认识干部人事档案作......

AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班长沙：2026年09月09日

当前，人工智能技术全面渗透新闻传播、内容宣传、舆论引导全链条，彻底重构了传统新闻生产模式、信息传播路径与网络舆论生态。AI 智能撰稿、智能剪辑、算法推送、虚拟播报等技术广泛普及，大幅提升了宣传工作效率，但同时也催生了虚假AI 舆情、信息裂变传播、舆论发酵提速、舆情处置难度升级等全新风险挑战。为深入学习贯彻落实习近平总书......

“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班南京：2026年09月09日

(一)紧扣国策，把握前沿方向:深度解读“十五五”规划与新质生产力发展对行政管理工作的新要求。(二)破解痛点，掌握规范核心:针对通知、请示、纪要等多种法定公文文种，通过正误案例对比精讲，快速筑牢公文写作的规范根基。(三)AI赋能，引领写作革命:(重点突出安全与实效)系统传授适用于政务、企事业单位场......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班南京：2026年09月09日

在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下，企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体，其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造；而办公室综合管理，则犹如中枢控制系统，协调各方资源、保障日常运转，其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......

档案与保密工作科学化规范化专题培训班南京：2026年10月27日

（一）政策法规与形势任务解读1.最新《档案法》、《保守国家秘密法》及其配套法规、司法解释深度解读2.《档案法实施条例》、《干部人事档案工作条例》、《归档文件整理规则》修订增补的内容重点解读3.新时代档案安全与保密工作面临的新形势和核心挑战4.企事业单位档案管理责任制、保密工作责任制的具体落实标准5.档案与保密工作合规性......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升南京：2026年10月30日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......

行政管理培训内训课程

高级行政秘书/助理--实务技巧管理训练主讲：祁老师

前言：高级行政秘书/助理“案例解析”找差距1.暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2.副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3.愚人节的邮件——辅助领导决策和风险控制4.西门子的红雨伞——市场......

行政工作统筹管理高级研修班课程大纲主讲：孙老师

一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、职业规范要点与评估标准 2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井” 3、职业优势保持的要点演练：如何说......

场景化会议管理：高效决策与共识推进主讲：涵老师

1、系统认知：掌握场景化会议管理模型与底层逻辑；2、工具落地：学会使用六顶思考帽、决策矩阵等工具；3、场景突破：解决会议跑题、低参与度、决策拖延等等6类典型会议冲突场景；4、能力跃迁：从“控场者”升级为“赋能者”，提升团队执行力。【课程对象】企业中层管理者、基层管理者、项......

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