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AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班 南昌:2026年11月26日
模块一:AI 智媒时代宣传工作变革与行业新趋势深度解析人工智能对新闻采编、内容创作、传播分发、舆论生态的颠覆性影响;对比传统宣传与AI 智能宣传的核心差异;解读当前网络舆论新特征、新规律,剖析AI 生成内容带来的宣传风险、舆论隐患及合规问题,明确新时代宣传工作的核心准则与发力方向。模块二:AI 赋能新闻宣传全流程实战技......
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升 武汉:2026年11月18日
当前在大力发展新质生产力的时代背景下,人工智能(AI)在党政机关、企事业办公领域日益得到广泛应用。贯彻落实新理念、高效使用新工具,改变传统公文工作模式,深入推进公文处理工作质效提升,优化办公室人员综合技能,成为亟需深入研究的课题。现行公文处理法规和公文格式国家标准业已实施多年,有些内容难以适应办公现代化的现实需要,导致......
机关事业单位公文写作与处理技巧暨办公室核心技能提升专题培训班 合肥:2026年11月12日
各级党政机关事业单位主管领导、办公室及党办相关负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的办公室负责人及相关人员。课程大纲(一)机关事业单位廉政建设实务1.党风廉政建设形势分析与认识2.解读《中国共产党党内监督条例》、《新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》和《......
数智赋能“三服务”模式下办公室统筹管理创新与组织效能提升及职能价值重构实战专题培训班 合肥:2026年11月17日
当前,数字化转型与组织效能提升需求深度融合,正推动各领域管理模式发生系统性变革。办公室作为企业的中枢枢纽,是贯通战略决策层、业务执行层、职能支撑层的核心节点,在保障信息高效流转、统筹协调内外关系、提供科学决策支撑及推动管理效能跃升等方面发挥着重要作用。随着组织发展战略不断深化,办公室的职能边界正从传统“行政......
干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 福州:2026年11月26日
1. 各级党政机关、企事业单位分管档案工作的领导;2. 组织人事部门、人力资源部门、党委办公室、综合办公室负责人及具体从事干部人事档案管理的工作人员;3. 综合档案馆、人才交流服务中心相关人员;4. 其他对干部人事档案管理工作有学习需求的人员。课程收益:1. 深入理解《干部人事档案工作条例》的核心要义与最新要求,明确新......
AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班 南京:2026年11月25日
当前,人工智能技术全面渗透新闻传播、内容宣传、舆论引导全链条,彻底重构了传统新闻生产模式、信息传播路径与网络舆论生态。AI 智能撰稿、智能剪辑、算法推送、虚拟播报等技术广泛普及,大幅提升了宣传工作效率,但同时也催生了虚假AI 舆情、信息裂变传播、舆论发酵提速、舆情处置难度升级等全新风险挑战。为深入学习贯彻落实习近平总书......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 南京:2026年12月07日
(一)实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性);3.主要公文的写作规范及示例(决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等);4......
妙笔生花——公文写作实务 杭州:2026年11月12日
通过本课程对新员工学员可以学到公文写作规范的基本要求,对有公文写作基础的学员通过本课程可以提升公文写作的规范写作水平。【课程纲要】一、第一阶段1.训前“头脑风暴”;2.入门指导;3.行文方式。二、第二阶段1.上行类:请示、报告;2.平行类:函;3.泛行类:通知和纪要;4.计划和总结。三、第三阶段......
行政管理培训内训课程
房企客户维权应对 主讲:刘老师
1、了解房企危机发生的类型,提升客户维权风险回避能力2、掌握风险事件规律和特征,提升负面舆情监控和研判能力3、了解和掌握消费者权益保护法相关内容4、熟悉业主投诉和网络曝光报道方式和方法5、提升客户投诉接待能力,建立负面舆情监控体系6、建立规范的投诉日常管理制度,提升投诉处理技巧7、掌握交房收楼时发生冲突应对与处理8、提......
房企行政管理体系搭建实操训练 主讲:罗老师
(一)行政管理人员——明白“行政”工作(二)其他管理人员——认同“行政”工作(三)高管乃至老板——尊重“行政”工作课程对象:(一)行政口:各级专业人员(二)职能&业务口......
高效的会议管理 主讲:舒老师
第一章为什么要召开会议? 1. 会议的目的 2. 会议的类型和规模 3. 什么是有效的会议 4. 有效会议的几个必备要素 5.会议的成本与会议的机会成本管理 6.会议的机会成本控制 第二章有效的会议 1.为什么有的会议会失败? 2.会议中常见的问题 3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,......
