南昌行政管理培训

南昌行政管理培训公开课

AI助力职场文案写作、数据分析、PPT制作、视频策划与智能体设计全攻略暨AI赋能职场效率提升专题培训班南昌：2026年07月01日

（一）AI认知篇-AI与职场工作本讲将帮助学员理性看待AI大语言模型，分析其优势与局限性，包括处理能力强、响应速度快、信息处理能力强、学习能力强、进化速度快等，同时探讨生成的文案是否可以直接使用。此外，将介绍常用AI大语言模型，如DEEPSEEK、豆包、通义千问、KIMI、即梦/海螺/可灵、COZE等，并详细讲解DEE......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升南昌：2026年07月02日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......

高级秘书、助理、高级行政管理技能训练武汉：2026年06月27日

重新认识办公室秘书或助理作为行政管理者在现代企业中应扮演的角色全面掌握办公室秘书或助理应具备的各项行政管理技能和方法进一步明确办公室秘书或助理的各项职责提升办公室秘书或助理的统筹管理艺术培训大纲：第一部分办公室秘书高级行政管理的核心职能办公室秘书的管理办公室秘书负责管理规则的建立和执行办公室秘书的资源管理：供给--保......

商务邮件写作——提升书面沟通效力武汉：2026年07月13日

“Hello/Good moring/Dear …怎么开头呢？商务邮件怎么写才能得体，思路在哪里？”“我想写的有温度，有深度，又要迅速让对方知道邮件的目的和接下来的行动。呃......”通过这门课的学习，您将能收获必备的商务写作技巧，克服长篇累牍，学会识别和......

档案与保密工作科学化规范化专题培训班长沙：2026年07月21日

当前，数字化转型加速推进，档案与保密工作面临着政策迭代、技术革新与风险升级的多重挑战，传统管理模式已难以适配新形势下的工作要求。为深入贯彻落实最新档案、保密法律法规及政策导向，进一步强化全员档案意识与保密观念，提升专兼职档案保密人员的专业素养和实操能力，夯实管理基础、防范化解各类风险，推动单位档案与保密工作向科学化、规......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班长沙：2026年07月22日

（一）AI赋能公文写作革新1.办公室常用AIGC工具全景介绍（DeepSeek、KIMI、智谱清言等主流工具特性对比）；2.AI文本工具基础操作流程；3.AI在公文写作中的适用场景与安全规范；4.AI提示词核心公式拆解与优化技巧；5.AI生成公文的立意校准与内容优化（避免模板化、贴合单位实际）；6.AI在公文排版、语法......

行政工作统筹与高级行政人员职业化训练培训班长沙：2026年07月28日

一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业管理运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理1、洞悉评估标准2、清楚因果关系3、摆脱人际陷井4、断掉自己退路5、保持顶级优势6、做到事半功倍演练：如何说服你的上司三、行政部门的内部管理......

1. 各级党政机关、企事业单位分管档案工作的领导；2. 组织人事部门、人力资源部门、党委办公室、综合办公室负责人及具体从事干部人事档案管理的工作人员；3. 综合档案馆、人才交流服务中心相关人员；4. 其他对干部人事档案管理工作有学习需求的人员。课程收益:1. 深入理解《干部人事档案工作条例》的核心要义与最新要求，明确新......

行政管理培训内训课程

高级文秘、高级行政助理职业化训练主讲：何老师

清晰了解文秘、行政助理的角色重点，提升职业化能力。了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。提高行政助理及文职人员的工作效率及工作质量。了解接待客户的礼仪细节，让您的每一位客人宾至如归。成为上司的得力助手，使之沟通及协调等工作更加专业化。熟悉办公事务的处理技巧：通过现场练习，现场点评，并......

战略落地高效会议管理主讲：张老师

会议是战略落地及管理者跟进下属工作的重要抓手，也是培养和发展团队的重要工具。本课程将帮助管理者清晰会议的作用与组织逻辑，掌握高效会议的组织方法，通过会议复盘业务与团队，洞察人才培养与组织创新的机会点，提升员工心智模式与执行力，赋能团队与组织，持续提高团队绩效。【课程收益】课程结束后，学员能够：1.全面理解开会的目的与作......

AI轻赋能秘书核心技能实战课主讲：谢老师

准备会议看似简单，但需确定会议时间、地点、议程、参会人员，准备会议材料，布置会场等等等等，如何做才能不出纰漏，顺利开展？协调过程中，日程冲突、场地资源紧张、材料准备不充分等突发问题的发生，如何不会影响会议进度和质量？领导需要收集信息，渠道如此之多，上级文件、基层汇报、调研资料、网络媒体......信息量大且繁杂，如何筛......

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