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中国出口管制政策与企业合规申报、关务成本控制 南京：2026年12月18日
一、企业管理层、进出口部、物流部、财务部、报关部、供应链管理部、生产计划、审计等相关负责人员；二、企业管理层、国际贸易规划、风险控制中心等管理部门。课程大纲第一天：中国进出口贸易管制政策与监管重点；1.中国进出口贸易管制现状与监管重点；2.进口货物市场准入机制与政府立法原意；3.机电产品等市场准入案例分析与借鉴；4.中......
特许权使用费海关稽查应对 杭州：2026年12月03日
了解哪些特许权使用费是海关稽查的对象分析特许权使用费应税判定标准分析特许权使用费分摊和计算方法介绍特许权使用费海关专项稽查应对思路课程对象：公司高层管理人员：总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程大纲:（一）2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关......
AEO认证要点解析与AEO内审技能管理 苏州：2026年11月19日
第一部分：AEO认证要点解析1、AEO认证概述与认证程序1）AEO认证的理念与意义2）AEO认证的通过标准及海关总署2022年106号公告概览3）AEO认证的海关实施程序与注意点2、“内部控制标准”认证要点解析1）“关企沟通联系合作”新认证条款解析与实质要求2）&ldqu......
电子元器件及重点机电类商品归类专题讲解与实例分析 苏州：2026年11月26日
企业进出口部门主管人员、合规经理、商品归类专员及相关进出口业务管理人员内容大纲第1天 电子元器件归类专题解析与实例讲解一、电子元器件的品目分布及一般归类规则1、电子元器件的商品结构及品目分布概况2、电子元器件的基本归类规则与注意事项3、电子元器件归入相应品目或零部件的一般区分规则4、归类案例分析（如编程器、密码器、已打......
AEO认证新标准（指南）重难点精讲与认证最佳实践 苏州：2026年11月26日
一、AEO认证法规新要求与2019版认证标准概述1、AEO认证重点法规解析（237号令/2018年177&178号公告）2、“海关认企业标准指南”概况3、2019版AEO认证标准核心调整解析4、2019版AEO认证指标项调整概览5、2019版重点调整项之“检验检疫&rdquo......
HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州：2026年12月03日
企业供应链经理、物流经理、进出口经理、合规经理、及相关进出口业务管理人员；报关公司操作经理、操作主管及相关归类人员。专题大纲一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016年《税则》调整与应对6、海关税收形......
加工贸易保税与非贸付汇及特许权管理、稽查风险控制 苏州：2026年12月03日
1.加工贸易保税业务涉及管理部门多、保税管理风险较大，海关稽查和违规走私处罚案例角度，加工贸易保税管理过程中单耗申报不实、擅自内销、保税内销数量或价格申报不实、擅自外发等案例又频频发生。而当前海关总署新发布的83号公告对部分企业带来新的影响和变化。2.非贸付汇作为企业日常管理过程中的一个重要盲区，但又是海关重点关注的企......
国际贸易信用证审单与合同风险防范 苏州：2026年12月06日
1、跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了，遗憾的是，很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项，造成很多问题；2、国际贸易人员应该掌握的国际结算知识；3、国际贸易合同风险分析与防范技巧；4、国际贸易中运输及保险条款选择。课程对象：进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等......
国际贸易培训内训课程
外贸跟单流程解析及单证处理实务 主讲：岳老师
跟单经理、出口业务经理、跟单员、核销员【授课方式】讲解、案例分析、练习【培训提纲】第1章 外贸跟单岗位分析1.1外贸跟单员工作流程1.2外贸易跟单员岗位分析及工作技能1.3外贸经理岗位技能要求及工作定位1.4外贸跟单内部协调1.5跟单业务计划1.6跟单人员达到内部协调的工作及思维模式1.7外贸跟单的外部协调涉及的外部部......
跨境电商电商创新模式：从交易流量到货币平台 主讲：陈老师
第一部分 跨境电子直销业务模式与相关国家政策解析 一、跨境电商国家政策 1、总体政策 2、海关监管 3、国税 4、金融与外汇 5、国检 二、跨境电子商务疑虑解析与内地与海外跨境电商平台运营解析 1、B2C 2、B2B 3、B2B2C 4、F2C 5、F2B2C 6、O2O 7、(F+D)2C 8、外贸综合服务平台 三、......
外贸企业客户管理实战公开课——精细化深耕与业绩突破 主讲：倪老师
上午模块：客户分层与精细化深耕目标：建立科学的客户分层体系，优化资源分配，提升老客户价值时间：9:00-12:001. 开篇：客户管理的基础理论、核心逻辑与业绩导向（30分钟）客户管理的基础理论；MOT模式外贸企业客户管理的常见痛点：流失率高、转化周期长、资源浪费客户管理与业绩的直接关联：20%客户贡献80%业绩的底层......
