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南昌国际贸易培训公开课

中国出口管制政策与企业合规申报、关务成本控制 南京:2026年12月18日

《中华人民共和国出口管制法》已于2020年10月17日第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议通过,并于今年12月1日起正式实施。在当前中美贸易摩擦不断、贸易保护主义抬头的国际竞争新形势下,本法的出台受到了中外各界的高度关注。进出口贸易管制直接关系国家整体安全观,近年国家相关部委陆续出台多部法规,高度重视国家安......

海关专项稽查应对与风险防控 杭州:2026年11月12日

揭秘海关稽查与主动披露的要点分析保税业务海关稽查风险与应对措施了解海关价格稽查常见的风险与估价方法防范税号稽查风险和税号争议培训对象涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员课程大纲第一天、税号专项稽查应对与争议解决(一)归类案例复盘复盘案例1,老板要降成本,我该怎么整?复盘案例2,同行都这样报,为何我税高?复盘......

特许权使用费海关稽查应对 杭州:2026年11月12日

(一)2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关价格稽差的深度与广度3、海关特许权使用费稽查的方式与手段(二)海关估价方法与要点解析1、海关估价方法介绍2、进口货物完税价格确定方法与构成3、成交价格的三大要素4、实付与应付价格的解析5、直接支付与间接支付的理解6、判断是否构成成交价格的四个条......

加工贸易企业保税手册管控实务 苏州:2026年11月06日

Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与企业内其他部门关联业务分析企业关务部与企业外其他部门关联业务分析Unit 2 保税手册备案实务制造和装配企业BOM表分析原料和成品的H.S.Code确定原料和成品的归并法则单耗无法确定的成品如何推定?电子账册和电子化手册的备案进口......

国际贸易风险管控与进出口实务 苏州:2026年11月09日

国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求:建议具有一定国际贸易工作经验的人员,即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......

海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 苏州:2026年11月12日

企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理(跨境协同基础)破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙,以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......

AEO认证要点解析与AEO内审技能管理 苏州:2026年11月19日

第一部分:AEO认证要点解析1、AEO认证概述与认证程序1)AEO认证的理念与意义2)AEO认证的通过标准及海关总署2022年106号公告概览3)AEO认证的海关实施程序与注意点2、“内部控制标准”认证要点解析1)“关企沟通联系合作”新认证条款解析与实质要求2)&ldqu......

电子元器件及重点机电类商品归类专题讲解与实例分析 苏州:2026年11月26日

内容针对性:特定对电子元器件及企业常见进口机器设备和仪器进行定向深度剖析、重难点讲解讲解实战性:以企业日常经营活动中实际发生的典型案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题。适合人员企业进出口部门主管人员、合规经理、商品归类专员及相关进出口业务管理人员内容大纲第1天 电子元器件归类专题解析与实例讲解一、电......

国际贸易培训内训课程

行稳致远——虚假贸易十不准深度解析实务 主讲:王老师

企业中涉及经营、市场等各个职位:如公司管理层、经营部、市场部、财务部、法务部人员等课程方式:实战讲授+案例分析+小组讨论+成功案例赏析+实战推演课程大纲:导入:因虚假贸易造成国家资产流失被追责1. 虚假贸易的危害性2. 国家对虚假贸易进行打击3. 虚假贸易如何应对?经典案例引发的思考:“空转”贸......

国际贸易术语解释通则2010版理解与应用 主讲:岳老师

讲解、案例分析【课程大纲】一、Incoterms® 2010 与Incoterms 2000的关系1.1.Incoterms 2000基本特征EFCD分组13种术语扫描【案例】空运,必须关注的例外1.2 Incoterms ®2010基本特征两种分组:适用于各种运输方式的术语适用于水运的术语11种术语扫......

合规先行——全球化经营合规体系搭建与风险防控 主讲:李老师

1. 全面认知全球化经营的五大合规领域:数据合规、反腐败、税务合规、劳工合规、环境合规的核心要求与罚则体系。2. 掌握合规体系搭建的系统方法:从制度设计、流程嵌入、组织能力、合规文化四个维度构建“四大支柱”。3. 学会合规尽调与合规自查的实操工具:投前尽调、年度自查、专项审计的流程与方法。4. ......

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彭南海老师 国际业务发展管理专家 华南理工大学/博士 可中、英文双语授课 10余年常驻海外工作经历 ...

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王兴旺 博士(北京) ———宏观经济与金融政策解读专家 中国农业...