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国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 杭州：2026年07月26日
一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他主要经济体的贸易环境2.对外贸易协定情况与国内外相关政策中国与各国自贸协定的情况......
国际贸易信用证审单与合同风险防范 杭州：2026年07月26日
1、跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了，遗憾的是，很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项，造成很多问题；2、国际贸易人员应该掌握的国际结算知识；3、国际贸易合同风险分析与防范技巧；4、国际贸易中运输及保险条款选择。课程对象：进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 杭州：2026年07月30日
第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合规带来的挑战1、通关便利化2、关检融合后的海关机构设置3、企业不合规的海关法律风险骤然增大第三部分 不合规的法律后果1、所补交......
AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审 杭州：2026年07月30日
1、建立AEO内审体系架构2、解析AEO认证实施要领3、进出口活动风险主要类型4、进出口活动审核要点分析培训对象海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析......
国际贸易风险管控与进出口实务操作 杭州：2026年08月06日
第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企业的意义3、国际贸易类型4、一带一路对企业国际贸易和运输管理的影响。5、间接贸易与间接过境贸易、一起事故不同被告6、销售/采购与物流心目中的交易对象7、七种经典国际贸易理论、及其对实际业务的影响8、国际贸易的特点与风险9、与国内贸易区别比较10、买卖双方的主要风......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 杭州：2026年08月07日
第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的采购价格b)不同运输模式下的物流成本核算c)进出口税金的种类及计算5.国际采购的交期构成6.国际采购的谈判要点7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响8.国际采......
进出口报关清关实务操作与海关合规管理 杭州：2026年08月27日
2024 年以来，关税法和进出口货物征税管理办法陆续出台，海关法修订，同时受逆全球化影响，部分进出口业务可能受到冲击，进出口企业面临政策监管挑战和风险日益增加。为了对冲外部风险，国家不断出台各项激励和贸易便利化措施，给企业的供应链精细化运营提供充足的空间，前提条件是进出口涉及的海关、税局、外管局的监管要求和逻辑非常清晰......
关务综合管理技能提升之—快速清关与风险防控 杭州：2026年09月10日
第一天 通关实务与快速清关一、货物通关与海关管理⒈中国海关的管理体制⒉海关税收与海关监管⒊如何与海关“打交道”⒋许可证件与快速清关⒌报检、报关与关检合作⒍海关涉税、涉证管理⒎AEO海关认证与快速清关⒏海关相关监管新政解读二、通关作业流程及核心内容⒈常规通关作业流程⒉报检作业注意事项⒊危险化学品进......
国际贸易培训内训课程
沧海桑田百年巨变 ----从一带一路角度审视中国全球化 主讲：张老师
一全球治理结构在全球博弈中失衡 一）全球治理结构概况 一全球治理体系构建 二美国（霸权）全球化进程 三美元全球化路径 四世界金融体系演化 五贸易全球化逆全球化博弈 二）全球经济工业化治理 一全球化国家经济战略对比 二国家战略主导思想博弈 三在危机中博弈在博弈中深化危机 三）全球经济思想治理 一两次全球经济危机对比 二两......
传统国际贸易向跨境电商直销转型专题论坛 主讲：陈老师
一、海外跨境电商直销市场分析 1、风起云涌的美国市场与波澜不惊的欧洲市场 2、风生水起的国内电商C2C与B2C大佬为何在海外市场难有作为？ 3、全球最成功的电商直销市场为什么是中国和美国？中国模式是否可以在全球复制？会受到哪些因素的制约？ 4、人口众多的印尼与印度市场为什么电商直销模式难有作为？应如何打开局面？解决哪些......
企业出海GTM全流程 主讲：郑老师
1、从产品视角出发，掌握从产品筹备到登陆海外市场，再产生可观销量的全流程；2、对产品出海的各环节进行分析诊断，找到每个环节潜在的卡点进行补强；3、掌握海外爆品打造方法和商品组合方法；4、掌握多种产品营销工具和运营工具，建设积极的品牌形象与用户心智；【课程对象】出海团队主要负责人、商品团队主要负责人、市场团队主要负责人【......
