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国际贸易实务高级研修班 杭州：2025年05月08日
“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名优秀的经贸人才，成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证，把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下，我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管......
国际贸易信用证审单与合同风险防范 杭州：2025年07月06日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲：一、国际贸易风险分析及管控1.国际贸易术语（2010版）选择及风险分析；2.国际贸易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF术语的使用误区；4.FOB变形条款及应用；5.涉及术语的相关费用及风险分析；6.涉及术语的相关物流及仓储费用分析......
国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 杭州：2025年07月06日
对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程内容一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他......
AEO认证标准持续符合性审核 杭州：2025年07月10日
海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程背景海关AEO高级认证标准从2014年至今，有多次更......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 杭州：2025年07月10日
企业高级管理人员：总经理、副总经理、总监；物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合......
国际贸易风险管控与进出口实务操作 杭州：2025年07月17日
全球贸易中各国语言和文化风俗不同，但由国际商会ICC颁布的贸易术语这一国际规则却在全世界范围内广泛使用，得益于该惯例的与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，以适应全球贸易与企业的需要。第八版Inco-terms®2020，将于2020年1月1日全球正式生效。这次的改版带来什么新的术语，与2010版的区别......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 杭州：2025年07月18日
伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程，企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区，采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作，也有可能遇到外币交易。成本，交期，报关，质量问题……很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题，......
新形势下的企业关务核心领域风险管控与关税筹划 厦门：2025年05月16日
第一部分：关务合规风险管控与关税筹划综述一、关务合规风险管控的体系和重点概述1.关务合规风险管控的渊源2.合规风险的类别和对企业的影响3.影响企业关务合规风险管控的因素二、关税筹划的体系和重点概述1.关税筹划的来源与层次2.关税筹划的重点3.影响企业关税筹划效果的因素第二部分：中国海关改革工程对企业关务合规风险管控和关......
国际贸易培训内训课程
银行业务中关于进出口报关运输流程及单据核实 主讲：李老师
本课程主要从银行人员的视角和纬度，对进出口报关和运输流程及单据核实进行解析。根据讲师二十多年的进出口理论和实践经验，结合真实案例，涉及了详细的报关流程，各流程中对企业的具体要求，从企业需要提供什么资料，报关，通关，结关，清关，截关的定义及其实操实践要求，到报关货物的单价相关规定等。从各个运输公司（特别是海运）的流程，各......
跨境电商出口与海外仓运营管理 主讲：陈老师
一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税解析 2、海关9810和9710解析 3、外贸业务物流化与物流业务外贸化 4、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 5、综合外贸服务商与跨境电商进口业务 二、跨境电商业务之物流与终端配送设计 1、出口国国内物流+出口国保税物流 2、采购中心设置 3、出口国采购中心的功能 4、国际......
二十大后国际形势研判与中国企业走出去策略 主讲：程老师
1、深刻剖析当前国际政经环境的变化并通过构建分析框架预测未来的走向；2、评析中国政府可能采取的应对策略并分享走出去中企该如何做出调整；3、全面勾勒中企国际化面临的种种困难并分析如何进行策略调整；4、通过研讨和练习，帮助学员梳理清楚企业所处的位置，找到发展的方向。学习对象：走出去企业的管理层、海外市场人员、常驻海外人员等......
