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当责©领导力-达成关键期望的领导技术 武汉:2026年05月14日
1、 明确定义团队的关键期望以及期望链2、 使用《当责®领导》方法促动他人当责3、 掌握四大工具,提升团队的当责能力参加对象:组织中高层管理者。课程大纲:开篇:引领他人当责,实现关键期望第一章:当责信念1、 有期望为啥老失望2、理论:当责还是指责3、研讨:这件事是怎么搞的第二章:领导风格1、 这次对话怎么样2、......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2026年05月27日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
教练型领导 武汉:2026年06月05日
模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则1.教练的定义2.对话练习:体验教练式对话vs. 传统对话3.教练的原则4.支持、期待、信任5.教练的价值模块二、教练的核心能力逐个掌握教练的核心能力运用教练技术进行片段式教练1.深度倾听2.深度倾听三要素3.重复关键词练习:建立亲和4.确认练习:化问题为需求5.有力提问6......
管理者激励与辅导能力提升 武汉:2026年06月27日
员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......
左圆右方©创新思维与问题解决培训 武汉:2026年07月03日
1、课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新,甚至善于创新;2、理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%),重实操,多维度帮助学员掌握创新思维与解决问题的能力;3、现场直接产出创意解决方案与行动计划,保证课程的落......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 武汉:2026年07月10日
企业收益:1.通过学习和实践,重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任3.聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张,拥抱异见,力出一孔岗位收益:1.摆脱忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.将自己的才......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 武汉:2026年07月16日
一、对企业的收益(一)显性成果找到目标达成的方法和工具,输出创新思考方案和员工行动转化方案。(二)隐性成果1. 训练三大能力(1)激活自驱力:突破消极惯性思维困局。(2)强化战斗力:提升人效,挖掘潜能。(3)协助成长力:赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共识、责任共担、创新共享”的企......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉:2026年07月30日
第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......
领导力培训内训课程
情境式领导力的打造 主讲:李老师
中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份。5G时代,管理者越来越年轻化,多样化,精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限,管理对象心......
转身-管理角色认知与四项修炼 主讲:李老师
从您进入管理者角色的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩,而是建立在您所领导的团队集体创造的业绩上,但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事,即使经验丰富的管理者也常常会身不由己地陷入许多导致管理低效的心理盲区:埋头于具体事务,与全局脱节情不自禁地插手应该由下属完成的任务陷身于对下属工作中枝......
历代丞相的管理智慧 主讲:高老师
宰相制度经历了创立、发展、鼎盛、衰落四个时期,成为中国封建社会中重要的政治制度。在中国封建社会历史长河中历朝也出现了众多杰出的宰相,他们在维护皇权、加强同志、维护官僚体系等方面做出来卓越的贡献,表现出中国传统政治的高超智慧和管理艺术。本课程旨在通过对宰相智慧的解读,了解和学习古代政治智慧,提升管理者和领导干部的管理能力......
