南昌领导力培训

南昌领导力培训公开课

管理者激励与辅导能力提升南昌：2021年10月09日

员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主管没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧，就......

企业人才梯队建设——主管（储备干部、骨干员工）管理技巧与职业化提升训练营南昌：2021年10月12日

前言：从技术走向管理的思考案例：技术专才与管理通才的职业发展路径第一单元：角色定位与工作原则视频：“储备干部”工作的烦恼一、迈向管理之路1、管理到底是管什么？2、如何看待主管的权利3、新上任主管的N个速赢陷阱二、管理者在企业架构里的位置1、正确认识管理者的角色与职责2、管理者的角色定位3、储备干......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼南昌：2021年11月27日

专门为企业中高层管理者打造的提升领导力的精品课程，中国领导力“教父”刘剑老师为您阐述作为领导者是如何提升自身魅力和掌握领导权术之道的。讲师通过领导者的格局与价值观、领导魅力修炼、领导行为规划和领导号召力几个方面展开分析，把智慧精髓通过丰富的案例和专业的中西文化底蕴以幽默睿智的语言传递给每个学员，......

新经理入门必修班（精华版）武汉：2021年09月24日

第一章经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

领导力提升课程武汉：2021年09月28日

通过本次培训，我们将帮助学员认清个人责任，能勇于为自己的选择负责，同时能将自己的精力放在影响范围而非关切范围，成为一个责任者，而不是受害者。同时我们还将透过跨部门沟通与协作的技巧的改善，提高管理沟通效率，帮助学员不断成长。课程特色课程采用讲授式、案例研究、小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练等科学的培训方式，课堂......

情境高尔夫®—向下管理（限35人）武汉：2021年10月08日

1、明确管理者的角色定位2、认识自己的管理及领导风格3、学习演练和操作基本的管理技能4、提升激励、沟通、决策、执行等实际技能5、强化团队合作意识，激发合作共赢思想课程对象部门主管、经理、总监、副总等各级管理者课程提纲：一、管理者的角色认知1、正确对待管理者的角色2、管理者的5 大基本职责3、管理者常犯的八个错误4、管理......

成为知人善任的优秀经理人武汉：2021年10月08日

杰克•韦尔奇有言道：知人善任不能仅是人力资源的工作，它应该是每一位管理者的必修功课！管理工作的本质就是人与人之间的一种互动关系——管理的精髓在于“人”，抓住人心事半功倍！可是，作为一名新晋管理者，在管理中你是否遇到这些困扰——团队人员能力......

九型人格之管理者识人用人之道武汉：2021年10月09日

企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格......

领导力培训内训课程

规范管理领导有方主讲：肖老师

当我们看到：公司组织机构明显不合理，管理职责含糊不清，有时事件管理人员都在管，有时出现问题无法落实责任当管理岗位人员流失、或管理岗位变迁时，我们发现接替原岗位的人选熟悉周期很长，甚至半年到一年；明显岗位现有人员不合适，也要将就使用，缺少管理运营的系统流程公司缺少管理事件的明确梳理、管理目标制定没有人去落实，绩效考核方......

技术人员快速向管理转型的四项修炼主讲：彭老师

在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；随着企业的成长、发展，使得越来越多的创业技术人员进入到管理领域。然而，纵观各企业的现状是：将一名技术人员提升到管理岗位后，结果是失去了一个优秀的技术人员，增加了一个不称职的经理。为什么会这样呢？原因之一是技术和管理需要不同的解决手......

高责任的管理授权能力主讲：刘老师

走进任何一家公司，我们几乎都能见到这样的管理者：他们喋喋不休地抱怨时间是怎样地不够用，工作任务是多么地繁重不堪；他们经常性地加班加点，每天晚上都将公事带回家去处理；他们没有时间享受每年的节假日，总受到妻子和儿女的抱怨。尽管如此，工作任务却总是越来越多，让他们穷于应付，而且，这种趋势总是在加剧。也许，他们每天都忙于处理各......

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