南昌领导力培训

南昌领导力培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼南昌：2017年07月08日

正确解读领导者的格局与价值观；了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力；掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力；提升领导沟通技巧与号召力技巧；让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象：董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲：一、前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

管理者激励与辅导能力提升南昌：2017年08月05日

员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主管没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧，就......

企业人才梯队建设——主管（储备干部、骨干员工）管理技巧与职业化提升训练营南昌：2017年08月08日

企业在快速发展过程中，人才紧缺是一个无法回避的尖锐问题。一个企业经过多年的发展，市场已经开始有了较好的口碑，产品也得到了客户的认可，正感觉可以大力扩张和发展的时候，却发现没有现成的人才可以使用。于是只能匆忙的启动外部招聘的工作。不说外部招聘本身就挺艰难，即使招聘到合适的人才，也有一个适应和融合的过程，这个过程将会耗掉大......

软实力领导力武汉：2017年07月07日

85后，90后如何管理，知识虹作者如何领导？靠强硬手段、命令、强压已不能领导知识经济时代的下属，学会用软实力的领导人将更有绩效！【本课程的7大收获】*更好地建立领导者的魅力*更有效地沟通*更了解下属，赢得信任*能认可、激励下属，提高积极性*有效地改正他人错误，辅导下属*降低人员流失*提高团队的士气和战斗力课程大纲:1.......

管理者的自我管理提升之：夯实基础，超越自我武汉：2017年07月07日

新晋管理者都会经历角色认知和转换的重要过程，自我认知和扩大自己的影响力是实现成功管理的两大环节。但是由于角色转换的不适应，很多人都会陷入一种“忙、盲、茫”的泥潭之中，不但不能保证原有的业绩，管理不当，甚至还会造成团队散漫、业绩低下。他们往往面临这样一些困惑——新晋管理者应......

新经理入门必修班（精华版）武汉：2017年07月21日

1、掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、学会运用科学的方法把工作交付给下属4、学会辅导员工，让员工绩效最大化5、掌握激励员工的有效方法6、通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

好领导必备九力武汉：2017年07月22日

模块一：创新变革者－－学习力1. 李嘉诚的学习力——个人心性如何提高2. 最简单的三个建立学习型组织的方法模块二：组织领导者－－影响力1. 管理是正确地做，领导是做正确的2. “不要先让员工忠诚企业，而是企业首先是否忠诚员工”3. 获得影响力的方法模块三：工作教练者－－指......

情境高尔夫®—向下管理（限35人）武汉：2017年07月28日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地与下属建立良好沟通，贯彻执行组织目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。在管理下属的过程中，管理者常常遇到这样的问题——向下属传达的工作任务得回来的确不是不是要求的内容？如何辅导下属提升能力？如何......

领导力培训内训课程

管理者五项能力修炼主讲：周老师

通过学习本课程：建立一个有效的组织，对部属进行有效的激励和辅导，加强团队内和团队间的协作去达到组织目标，学会通过设定各项标准，在目标和结果之间进行必要的调整和控制，实现从管理者到科学领导者变革的过程。课程对象：生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部等课程大纲：第一项：目标计划管理目标管理五......

第一领导力培训主讲：平老师

在领导力这个课题面前，人人都是小学生。主要内容为领导力标准，领导力评鉴，领导力发展，领导风格，领导艺术，战略与战略思维，领导的自我修炼。第一领导力课程有哪些？第一领导力培训讲师有哪些？第一领导力内训专家哪位最权威？第一领导力方面的培训讲师哪里找？国内最知名的第一领导力培训专家是哪位？课程推荐：主要特点：详细阐述第一领导......

情境领导课主讲：万老师

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的角色定位。增强学员提升下属绩效的能力。使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。2、情境领导 VS 团队减少优秀员工流失，并提升团队绩效。塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。达成高员工满意率、高目标达成率。3、情境......

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