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南昌领导力培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 武汉:2017年04月01日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 武汉:2017年04月15日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁......

卓有成效的管理者(版权课) 武汉:2017年04月28日

彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须卓有成效。但是如何做到卓有成效,许多管理者常感困惑——如何避免疲于奔命的管理状况?如何帮组组织实现绩效最大化?如何创新和分配资源?如何有效決策及安排人事?针对以上问题,......

TIU领导力 武汉:2017年04月29日

一、颠覆性认识领导力的本质与源泉;二、明确管理与领导的本质不同之处;三、建立全新的领导力思维框架与视角;四、准确把握执行难的原因与解决之道;五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具;六、案例分析,视频教学与互动,以生动形象,深入浅出的形式加深对核心观点的认知;七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法;八、全新的少数人思......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉:2017年05月04日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

总裁的领军之道——破解企业人才管理六大核心难题 武汉:2017年05月05日

1、了解领导班子搭建三条铁律、梯队建设三要素2、掌握运用行为识别法准确辨别所需人才的方法3、领悟适合中国人的长效激励方式4、学习合理授权的艺术培训对象企业董事长、总裁/总经理、决策层高管课程大纲一、搭艺术班子1、理解柳传志的高管三要务--"搭班子、定战略、带队伍"(1)案例讨论:中国企业班子问题及其......

基层管理者领导力提升 武汉:2017年05月12日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

如何管理/育/留90后员工 武汉:2017年05月13日

有两个年轻人一同去寻找工作,其中一个是英国人,另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望,寻找适合自己发展的机会。有一天,当他们走在街上时,同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去,犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色:一枚硬币也捡,真没出息!犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感......

领导力培训内训课程

打造紫海时代的“诺亚方舟”——提升经营者的商战能力 主讲:王老师

中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利,必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!企业要想获得成功就必须从制定有效的......

卓越领导的五项修炼 主讲:周老师

通过学习本课程:建立一个有效的组织,对部属进行有效的激励和辅导,加强团队内和团队间的协作去达到组织目标,学会通过设定各项标准,在目标和结果之间进行必要的调整和控制,实现从管理者到科学领导者变革的过程。学员对象:企业总裁、总经理、中高层管理人员等课程大纲第一项:目标计划管理目标管理五要素目标的设定目标分解计划的制定明确计......

从小兵到小官—新任经理人修炼 主讲:孙老师

第一部分 新任经理人如何管理自己?第一章 新岗位和原来有什么不同1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备的技能第二章 新任管理者必学的两种武器1.管理者的时间管理时间分析:我的时间用的有效吗?时间管理的四个象限时间管理策略中层管理者如何识别工作轻重缓......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...