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南昌领导力培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 南昌:2017年07月08日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

管理者激励与辅导能力提升 南昌:2017年08月05日

员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......

企业人才梯队建设——主管(储备干部、骨干员工)管理技巧与职业化提升训练营 南昌:2017年08月08日

企业在快速发展过程中,人才紧缺是一个无法回避的尖锐问题。一个企业经过多年的发展,市场已经开始有了较好的口碑,产品也得到了客户的认可,正感觉可以大力扩张和发展的时候,却发现没有现成的人才可以使用。于是只能匆忙的启动外部招聘的工作。不说外部招聘本身就挺艰难,即使招聘到合适的人才,也有一个适应和融合的过程,这个过程将会耗掉大......

软实力领导力 武汉:2017年07月07日

85后,90后如何管理,知识虹作者如何领导?靠强硬手段、命令、强压已不能领导知识经济时代的下属,学会用软实力的领导人将更有绩效!【本课程的7大收获】*更好地建立领导者的魅力*更有效地沟通*更了解下属,赢得信任*能认可、激励下属,提高积极性*有效地改正他人错误,辅导下属*降低人员流失*提高团队的士气和战斗力课程大纲:1.......

管理者的自我管理提升之:夯实基础,超越自我 武汉:2017年07月07日

新晋管理者都会经历角色认知和转换的重要过程,自我认知和扩大自己的影响力是实现成功管理的两大环节。但是由于角色转换的不适应,很多人都会陷入一种“忙、盲、茫”的泥潭之中,不但不能保证原有的业绩,管理不当,甚至还会造成团队散漫、业绩低下。他们往往面临这样一些困惑——新晋管理者应......

新经理入门必修班(精华版) 武汉:2017年07月21日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

好领导必备九力 武汉:2017年07月22日

模块一:创新变革者--学习力1. 李嘉诚的学习力——个人心性如何提高2. 最简单的三个建立学习型组织的方法模块二:组织领导者--影响力1. 管理是正确地做,领导是做正确的2. “不要先让员工忠诚企业,而是企业首先是否忠诚员工”3. 获得影响力的方法模块三:工作教练者--指......

情境高尔夫®—向下管理(限35人) 武汉:2017年07月28日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地与下属建立良好沟通,贯彻执行组织目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。在管理下属的过程中,管理者常常遇到这样的问题——向下属传达的工作任务得回来的确不是不是要求的内容?如何辅导下属提升能力?如何......

领导力培训内训课程

管理者五项能力修炼 主讲:周老师

通过学习本课程:建立一个有效的组织,对部属进行有效的激励和辅导,加强团队内和团队间的协作去达到组织目标,学会通过设定各项标准,在目标和结果之间进行必要的调整和控制,实现从管理者到科学领导者变革的过程。课程对象:生产部、研发部,工程部,采购部,销售部,人事部等各部门中高层管理干部等课程大纲:第一项:目标计划管理目标管理五......

第一领导力培训 主讲:平老师

在领导力这个课题面前,人人都是小学生。主要内容为领导力标准,领导力评鉴,领导力发展,领导风格,领导艺术,战略与战略思维,领导的自我修炼。第一领导力课程有哪些?第一领导力培训讲师有哪些?第一领导力内训专家哪位最权威?第一领导力方面的培训讲师哪里找?国内最知名的第一领导力培训专家是哪位?课程推荐:主要特点:详细阐述第一领导......

情境领导课 主讲:万老师

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的角色定位。增强学员提升下属绩效的能力。使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2、情境领导 VS 团队减少优秀员工流失,并提升团队绩效。塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。达成高员工满意率、高目标达成率。3、情境......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...