南昌领导力培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>领导力培训>>

南昌领导力培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南昌领导力培训公开课

MTP中层干部管理技能训练 武汉:2017年03月17日

1.掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性2.掌握现代管理理念,了解企业中高级干部的角色定位,明晰应具能力素质3.发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标4.了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练5.学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系6......

管理者激励与辅导能力提升 武汉:2017年04月01日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 武汉:2017年04月15日

企业中层管理人员课程内容第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团......

卓有成效的管理者(版权课) 武汉:2017年04月28日

【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一天36小时”二、我能贡献什么学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的......

TIU领导力 武汉:2017年04月29日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总培训收益一、颠覆性认识领导力的本质与源泉;二、明确管理与领导的本质不同之处;三、建立全新的领导力思维框架与视角;四、准确把握执行难的原因与解决之道;五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具;六、案例分析,视频教学与互动,以生动形象,深入浅出的形式加深对核心观点的认知;七、练习与自测帮助强......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉:2017年05月04日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......

总裁的领军之道——破解企业人才管理六大核心难题 武汉:2017年05月05日

1、了解领导班子搭建三条铁律、梯队建设三要素2、掌握运用行为识别法准确辨别所需人才的方法3、领悟适合中国人的长效激励方式4、学习合理授权的艺术培训对象企业董事长、总裁/总经理、决策层高管课程大纲一、搭艺术班子1、理解柳传志的高管三要务--"搭班子、定战略、带队伍"(1)案例讨论:中国企业班子问题及其......

基层管理者领导力提升 武汉:2017年05月12日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

领导力培训内训课程

中层经理管理技能提升系列课程—员工管理:经理人的领导力提升与部署管理 主讲:孙老师

一、经理人的领导力修炼(一)领导力与管理“领导/管理”的概念本源有关“领导力/管理”的经典论述管理的趋势领导与管理的本质讨论:你心目中的优秀管理者特征领导/管理能力的3个层面管理者素质要求优秀管理者能力TOPS模型(二)自我领导力人生的七个方面老子的哲学观积极心理学倡导的......

大堂经理全方位技能综合提升 主讲:葛老师

《服务与管理篇》:大堂经理将获得以下几大方面的收益:使大堂经理正确理解岗位职责与角色认知,有效提升大堂的总体职业感;学习营业现场的环境及软硬件管理,有效解决银行大堂存在的忙乱与杂乱现象;学会与不同思维类型和性格类型的客户进行交往,避免因彼此“不搭调”导致的营销失败甚至客户流失。解决排队无效率和混......

教练技术与部属培育 主讲:张老师

人才是企业的第一资源。提高企业员工的综合素质,使之能够胜任岗位,控制和保持合理的员工流动是企业管理者的重要职责。新员工入职引导是管理者的应尽义务,引导方法得当方可让员工尽快进入角色;规划岗位培训课程体系是提升员工胜任力的致胜法宝,而员工激励则是提升士气的必要手段。本课程从管理者的角色入手,借助于教练技术,以案例和技巧为......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...