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事业单位深化改革 、军转及离退休人员管理暨领导艺术与管理创新专题培训班 南昌:2025年07月14日
2018年2月28日中国共产党第十九届中央委员会第三次全体会议审议通过了《关于深化党和国家机构改革》的决定,决定提到加快推进事业单位改革。党政群所属事业单位是提供公共服务的重要力量。全面推进承担行政职能的事业单位改革,理顺政事关系,实现政事分开,不再设立承担行政职能的事业单位。加大从事经营活动事业单位改革力度,推进事企......
管理者激励与辅导能力提升 武汉:2025年06月07日
本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......
左圆右方©创新思维与问题解决培训 武汉:2025年06月13日
企业收益:1、引入创新思维模式,有效地针对产品、服务等进行迭代和创新;2、提升员工问题分析与解决的能力,创造更高的绩效;3、培养优秀的创新型人才,将创意想法转化为实际创新方案与行动。岗位收益:1、学会聚焦关键结果,根据实际情境分析问题;2、掌握跳板法,跳出惯性思维和框架,产生创意;3、运用差异利益与第三选择等创新思维,......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 武汉:2025年06月20日
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与自我觉察:复盘与评估习惯一:关注贡献&m......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 武汉:2025年06月26日
一、对企业的收益(一)显性成果找到目标达成的方法和工具,输出创新思考方案和员工行动转化方案。(二)隐性成果1. 训练三大能力(1)激活自驱力:突破消极惯性思维困局。(2)强化战斗力:提升人效,挖掘潜能。(3)协助成长力:赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共识、责任共担、创新共享”的企......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2025年07月10日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标:掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉:2025年07月10日
1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2025年07月11日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
领导力培训内训课程
赋能的教练领导力又称《5R教练领导力》(国际版权课程) 主讲:于老师
● 在生活中,您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗?● 在工作上,您想要带领你的团队产生更大的绩效吗?● 您想享有更加幸福、成功的人生吗?每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是......
企业制度设计与执行 主讲:李老师
第一讲 中国式制度管理(执行力)第1单元 以事管人——何谓制度?302“公说公有理、婆说婆有理”,独生子,小皇帝,社会怎么管?个性张扬的时代,九零后、零零后怎么管?泽尧告诉你:制度=【过程规范+结果标准】×利益,本讲内容是第25单元:“何谓制度?&......
激活团队:企业领袖的五项修炼 主讲:丁老师
企业的发展造就了一大批成功的领导,未来的企业更需要有头脑、善创新、有智慧的领导。要求领导不但要有敏锐的洞察力、还要有做大事的魄力,不但要能打仗、还要会打仗、更要会带团队打仗。新型企业领导要能够把握全局、激活全网、颠覆传统,方能在激烈的未来行业竞争中独树一帜。 第一章 变革团队迎接挑战 2015,同质化竞争“......